大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于深圳新电商模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍深圳新电商模式的解答，让我们一起看看吧。
深圳知名电商公司“墨灿”倒闭，干倒实体的电商为何也如此艰难？
其实道理是一样的，干倒实体店的那些高成本的项目，在电商领域是同样存在的。
例如把那些实体店都干翻的高房租、高人员耗费、高税收。虽然这些都被电商给很好的规避了。
但是电商又有电商，自己的高成本所在，例如要高装修，电商的店铺装修费，广告费，宣传费非常的高。还要高粉丝高引流。这也是需要花好多的精力资本投入的。质量难以管控。应对***的负担很重。
这些都是电商形成以后，在电商发展过程当中形成的新的成本，也就是阻碍电商进一步发展的绊脚石。
过去房地产商千方百计的想在店铺商铺上面扩大利润，结果把实体店拖垮了。反过来房地产商目前经营也陷入了困境。因为房子不好卖了，而商铺更加不好卖。大家都在纷纷的转让商铺了。而开始转让商铺的时候，人们发现商铺既不能住人，环境又比较闭塞，面积又那么小，可利用的地方实在是不多，完全不值那个价，购买商铺是严重亏损的投资了。#经济师##策划##新媒体##自媒体##我要上头条##微头条日签##百粉##正能量##千粉互娱#
这个问题我觉得我可以回答下。我是做跨境电商的，到今年年底大概有两年了。刚开始是跟着朋友学的，那时候这平台还能简单的赚到钱，到我做的时候正好是疫情爆发的时候，就已经不好做了，但是自己还是坚持着做了下去。怎么说呢，感觉电商并没有大众看到的那么简单，遇到的问题很多，采购可能会突然没货，发货可能刚***购过来客户就退款了，还有各种白嫖党，这都是不可预料的事情，投入了精力时间金钱，得到的回报却不成正比，尤其现在很多平台都会偏向客户，让店铺更难做。
再说下因为现在疫情的原因，各国经济都不景气，这种环境下物价上涨，挣得钱却变少了，购买力相对就会变低。再一个由于疫情原因，很多人的工作环境变差，在家的人变多了，而现在对电商，尤其是跨境电商的宣传变多了，大量的人涌入电商这个环境，竞争力变大，但是购买力却没有增加，大公司由于市场原因销量变少，但是支出（人工，房屋，水电）却没有改变，压力自然变大，慢慢的就会被压垮。我朋友的公司本来有二十几个人，一年能挣个一两百万，但是由于上面我说的那几个原因，今年就是赔钱，就需要裁员，然后到现在就是想转行了。只能说电商不好做，想坚持下去做好更难。
这是行业轮换的必然趋势，公司倒闭很正常，不用大惊小怪。
1.市场条件下的优胜劣汰没有局外人
现在是市场经济，一个企业能否成功，主要看能否能适应市场的需求，在这个行业上，自身要有自己的竞争力，还要能符合客户的需求，满足时代的发展。一旦达不到以上条件，前浪被后浪打在沙滩上，也就是常有的事。现在很多百年老店陆续倒闭，只能说是时代的进步。
消失一家企业，很快会产生新的更多的企业。
2.电商行业也面临行业上的大调整，受直播带货和行业内内卷影响
电商行业面临两个方面的问题。一个是外部的冲击，段视频直播带货，分割了大量的客户，直播带货以交互方便，形象等优点，可以很好的弥补传统电商冷冰冰图片文字的形式，直播还可以直观看到模特穿在身上的效果。感觉回到了小时候赶大集，卖家在卖力吆喝的情景。对电商的冲击太大了。二是电商内部的内卷，现在电商比较大的就是淘宝，京东，拼多多，苏宁等大佬，他们由于知名度高，占据了相当大的客户体量，一些小的本地电商生存空间就更小了。
市场法则，大鱼吃小鱼 小鱼吃虾米 电商虽然干掉了实体商铺，但也会被更大的鱼给吃掉。
到此，以上就是小编对于深圳新电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于深圳新电商模式的1点解答对大家有用。
