大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商摄影运营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商摄影运营的解答，让我们一起看看吧。
摄影行业竞争激烈，婚纱影楼该如何经营？
个人认为应该突破传统思维，随意拍摄只靠后期，痕迹过重。选择个性化拍摄，不同的拍摄场景不同的特殊线路取景，个性化服装以及故事性选题，避免千篇一律，拍出更有兴趣点和打动人心的画面。
所有的问题都要透过现象看本质，婚纱摄影行业不好经营，问题应该回到本质问题上来看。
摄影是记录，人们愿意花钱来记录，无外乎两点，1/自己没有摄影设备，这是前些年摄影火爆的原因，生活水平提高了，给自己一个美好纪念。但没有设备，服装，化妆，等。
2/婚纱影楼模式还在沿用80年代台湾影楼模式，虽然有进步，但整体模式没有变革。人们不在需要虚***的美好了，那些制作出来的美好，没有意义。可以骗别人，骗不了自己。
出路在哪里？
改变经营模式，互联网时代，行业要打碎了，从新开始。
2/人才这是企业的根本，以前影楼为了利润，不给员工上保险，无底薪放淡季价等。人才对这个行业唾弃，这才是行业真正问题。
摄影工作室该怎么运营起来？
我就有一个摄像工作室，要想运作起来，第一是硬件，就是要投入设备，要根据工作室的定位投入相关的设备，比如是做城市市场，单反最少是全画幅的，多镜头高端的单反，摄像机也是专业级，广播级的，两万元以上的摄像机，还有摇臂，滑轨，无人机航拍器，各种灯光器材，6000元以上的电脑。乡镇市场的话，投入6000元左右中端单反相机，六七千块钱左右的***摄像机就行了。第二是软件，也就是人员，前期会拍摄的摄像师，造型师，灯光师，后期的要数码修图，会PS，PR，Ae软件操作的人。第三次市场，其实市场是最重要的，业务有了，其他的都不是问题，先从自己身边的熟人打开市场，在慢慢对外辐射，宣传很重要，其实把客户服务好，客户在帮你宣传，口碑相传是最好的。前期如果人员不够，化妆师可以找几个兼职的，水平高的，最好是随叫随到，按次数收钱，不用开固定工资。
首先要有基本的人员框架。摄影 化妆 接待 后期 人员一定要分工明确，
当然如果本身能力比较强的话是可以身兼多职的
如果你是一直在一个城市待着的话那么身边肯定有朋友什么的现在朋友圈推广然后微博小红书上推大众点评也可以考虑的，平台上做的话肯定是要先交费用的，资金不够的话那就只能靠顾客介绍朋友介绍，
服务好一个客人她是可以给你带来很多客人的，那么这些客人再给你带客人呢，
工作室最根本就是技术跟 服务，技术好了客人满意，服务好了客人会给你宣传
然后就是流程，流程也非常重要，包括前期接待拍摄后期制作最后通知 取件
流程安排顺利了 这样就算某一个环节出问题也能很快的处理掉，否则你会没有头绪的在找是什么原因，
还有就是不管是影楼也好工作室也好管理是你这家店能走多远关键上面说的是一个工作室生存的基础，管理是你的发展能有多大，见了太多的店前期生意非常火爆最后都是倒在了管理上面，要让你的员工有很高的积极性这不是说单单钱的问题，还要会跟员工沟通，会打鸡血哈哈哈，
开店之前一定要考虑清楚你以后的发展方向及规划，要有目标长远的目标
到此，以上就是小编对于电商摄影运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商摄影运营的2点解答对大家有用。
