大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育电商营销模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍教育电商营销模式的解答，让我们一起看看吧。
教育电商化该如何走？
教育电商化，是发展趋势。至于怎么走目前都在摸着石头过河。再说电商化的教育门类较多，标准不一。补充义务教育的学生辅导课，电子商务课，职业技术学习课，社会上提倡的国学课，职业资格培训课，中高级工程师教育课，还有其他门类的学习视频等等。有的按照国家规定的标准聘请教师传授，有的按照自己的特长和兴趣爱好在传授或分享。但不管怎样基本都是积极向上，叫人向好的方向发展，也是对自己对他人对社会对职业有用的知识范围，没有什么不好。至于教育电商怎么发展，国家层面没有一个统一标准，都是按照电子商务形式在做。中国有句古话叫言传身教，主要说的是面授，显然教育电商化把这种局面打破了，好在中国的电子网络之发达，智能教育的出现，机器人的率先使用在教育培训中，这些都表明这种趋势不可逆转，既然这样，那就只能用教育效果说话，目前只能是大浪淘沙，优胜劣汰，教育电商化的后期服务必须做好。
这个教育分好多种类。有义务教育，职业教育，特种专业教育等等！义务教育，主体在老师和学校，学校给平台和环境，老师给知识，国家行为，不能电商化！在求学阶段，需要人文的面对面关怀，而不是机械的授教和受教！职业教育和特种教育现在已经是商业化了，所以可以线上来操作。让市场来做裁判，这样会有更好的教育***！
腾讯财经智库特约 陈一佳 《创业美国》制片人，路透社财经评论员
虽然说现在像Coursera这样的网络教育慕课平台已经逐渐变成主流的自学方式，但是它的完成率却始终不让人满意。缺乏互动和没有学习压力，被看做是这类平台在教育上存在的缺陷。
在网络的平台上，这两个问题的突破，成了很多行业人士在思考的问题。我在《创业美国》节目中***访的一家美国教育公司Thinkful，就在这个方向上给出了自己的答案。把传统的导师制搬上网络舞台，将线下面对面的教育优势，转移到了线上。
Thinkful成立于2012年，创始人是Darrell Silver和Daniel Friedman。这两个人可都是来头不小。Darrell Silver是成功的连环创业者，在成立Thinkful之前，就创建过公司Perpetually，因为骄人的业绩，在2012年被Smarsh收购。
而Daniel Friedman则在2011年，从耶鲁大学辍学后，加入了大名鼎鼎的硅谷投资狂人，《从0到1》的作者皮特·泰尔举办的20位20岁以下创业者培训。而Darrell和Daniel在这次培训中就是师徒，在培训过程中，都不约而同的意识到，导师制，就是可以改变网络教学的新型模式。
Thinkful 教授的课程一直锁定在IT行业，每门课每月收费500美元。Thinkful会根据不同学生的专业基础、课程选择，和学习目标等，为他们挑选导师，这些导师，都是现在在职的IT行业精英。
每周，学生除了自学完成在线基础知识学习内容，还有专门通过***与导师进行一对一的辅导的时间。导师更会根据学生的不同进度随时调整教学计划。
到此，以上就是小编对于教育电商营销模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育电商营销模式的1点解答对大家有用。
