大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商农资经营模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商农资经营模式的解答，让我们一起看看吧。
用电商模式经营农资可行吗？
很高兴能回答您的问题
通过您提问的这个问题 我估计您是个网络小白吧 或者说是电商小白 就是对互联网这一块了解的不是很多 甚至不懂 面对这个当下互联网的社会与时代 恨不得马上顶的 实体店都不想干了 都干不下去了 有的实体店卖货还做电商线上销售呢 生意好的时候 再趁着生意好 在做个小活动 那简直就是爆单 眼瞅着 钱一点点进自己的口袋啊 毫不客气的可以说 有的时候网上线上的营销卖货比实体店在那个守着店 一个月挣的钱都多 所以这个电商经营一定可行的了 需要您做的是要去了解互联网 去学习经营这个电商营销的一系列模式与营销的手段计量 等自己感觉有手拿把钻了在去做 这样会不走弯路 也少投资 少花冤枉钱的
总之而已 电商线上营销是绝对可行的
希望您能多多的去学习这方面的知识与营销模式 加油 我看好你哦 感谢大家阅读[祈祷]
以上文字是我的观点和建议
不足不到之处还请大神多多指教批评[祈祷]
希望我的回答对您有帮助[握手]
电商模式卖农资，是一个很好的想法。你可以自己分析调查可不可以电商模式卖农资。
②农资分好多种，***.化肥.农药.薄膜。以农药为例，所有农作物都需要农药。农作物也分好多种，粮食类，果树类，蔬菜类，花卉苗木类，中药物类等等。以花卉苗木为例，各大电商平台有没有卖花卉苗木的，如果说有卖花卉苗木的，就会需要农药化肥。那么说电商农资就是有一定市场的。
③最好你要有自己的实体店，如果电商平台竞争激烈，就算自己想随时退出电商平台自己也不会受很大的影响。
希望能帮助到你。
农资插了电商的翅膀在经历了几年后，像一道华丽的彩虹，继而静默，值得反思！
没有一家是成功的典范！农资电商并没有逾期的那么乐观！我从14年到如今一直身在其中，梦想着农资电商的未来！许多农资企业都希望打开农资电商的大门，往往夸进去的是勇气和魄力，却深入了迷宫！某云说过，农资电商服务的是作物而不是农民，现如今农业生产的模式，作物是没有地位的！某东的网页里农资应有尽有，但不允许流通！谁也没有把农资电商架上云霄！
农资电商的那一串密码可能会熬白一代人，或许真正破解它的应该不是电商，而是未来农业高度智能化，只电而不商！
用电商模式经营农资是可行的，正在践行并取得一定成效，拼多多开了云众地农资团购和云众地农资旗舰店两个店，此前还开了一段时间抖店。农资是农用生产物资的简称，包括***、农药、化肥、农膜等，农资不是普遍的商品，需要专业人员的指导才能用好。今年化肥涨价，部分农药也涨了，种植成本增加，同时疫情发生面广，农资运送较以往更难（除封控区，快递可正常发货），不少农户选择到电商平台购置农资，价格实惠，特别是大量团购农资（使用优惠券）时价格比线下便宜不少。
从2016开始涉入农资电商，写过几篇农资电商的文章，再回头看这几年农资电商的变化， 农资电商走自主建设app+商城模式是很难行得通。设想以配置问答、专家（请专家费用很贵）回复等解决线上农业技术服务，但因为农业行业没人愿意花钱去问问题，没有知识付费的话是撑不起平台的。反倒是淘宝、拼多多、京东等电商平台的农资板块发展迅速，出现了年销售额上亿元的农资电商企业。
快递发货
进入移动互联网时代，网购农资会越来越普遍，站在农户的角度看，网购农资是很好的，正品还很便宜。根据多年做农资的经验，做好农资需要好的产品+好的技术服务，产品便宜但用不好，等于白打，充分体现技术服务很重要；同时，除了一些疑难杂症一定要下田，普通病虫草害还是可以靠线上服务解决的，不少农户喜欢看咱们的文章学习农业技术。
用“互联网＋农业”践行农业现代化
同样的农资，农户用过认可的，网购更便宜，肯定选网上的。但要警惕网店以***劣农资***冒正品农资，可以看前几天写的文章《你购买的农药是真的吗？网店真***混卖，效果没保障，还有药害风险》。当然，做农资电商有认真服务的且技术能力强的团队，比如我们，不只是简单提供价格实惠的正品农资，还提供大家种好地的服务。
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楼主的这个问题很好，目前我们农村好多地方农产品卖不出去，到处扔，而好笑的是我们的城市还要花高价格买，这就是我们农村和城市的供需失衡，如果我们用电商的模式为我们农村和城市搭建一个直通的桥梁，不让城市的人花那么多钱，就能吃到更好质量的食品，又让我们农村一文不值的特产，卖出去就能解决现在的供需扭曲的问题，两个问题都能迎刃而解
农资电商平台发展方向是什么？
个人还是人为单纯的电商平台是没有未来的，应该做以管理和实用工具为主的saas产品，或许会有一定的前景。
农资是农业生产资料，应该算是投入品，而不是最终[_a***_]品，也就是说农户购买农资的目的是投入，而不是消费，所以就要回到农户购买农资的真正需求是什么上来，当然是为了种好，为了增长增收，所以问题的根本是农民的需求是种好，如果有更更省事的方式，农户完全可以放弃直接购买农资这个环节，最终是农业服务者采购农资直接一体化托管服务了，农户需要的是能够监管服务者就够了，省心省力还更有保障，那一定才是最有吸引力的。
那么是不是农资电商平台就可以做成针对服务组织的2B平台呢？眼前看是可以的，但是也是没有未来的，因为要成为电商平台要考虑的就是频次，复购率等这些指标，想一想，对于农资使用这种季节性比较强的产品，一个成熟的服务组织一定不会需要了才去***购，一定会找到相对固定的几个厂家长期合作，然后会市场***购一部分作为补充，也就是平时电商平台搞促销的时候去薅薅羊毛，如此而已，所以对于农资电商平台来说，除去活动时候，其他时候除了相对固定的渠道，估计也就没什么销量了，那电商平台的意义又何在呢？
随着土地流转，种植户的认识的提升，托管及部分托管会越来越受关注和欢迎，这种情况下，农资将成为农业服务的附带产品，自身品牌会逐渐减弱，直到被农户忽视，农户最终关心的是结果。
目前转型做农资电商平台的，不管开始高调还是低调，不管投入多大，结果不用多说，已经摆在那里，个别目前来看还不错的，也基本走的还是渠道模式，所谓电商最多是个管理工具，倒是某串货平台现在风生水起的，还有一定的空间。
对于一般的农资电商平台，与其走电商这条路子，不如走工具的方向，以管理和实用工具为主要作用的saas型软件，倒是有机会成为未来的出路，单纯的农资电商平台基本只有死路一条。
到此，以上就是小编对于电商农资经营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商农资经营模式的2点解答对大家有用。
