大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营流水的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商运营流水的解答，让我们一起看看吧。
拼多多月流水达400亿，它会帮腾讯弥补电商短板吗？
姑且不论是否真的有四百个亿的流水，就算是有，也得有二百个亿是***货，150个亿是传说中的不入流品牌。还有五十个亿是不知道几线品牌的尾单什么的，价格便宜，质量更次。感觉就像原来满大街都存在的2元店，开始时候很多人去买，后来不也是都关门大吉了
拼多多有别于淘宝和京东的是：拼多多属于社交电商，淘宝和京东是消费电商。
拼多多之所以能够在淘宝、京东的夹缝中顽强的生存下来，就源自于他可怕的社交属性。拼多多通过熟人之间的拼单形成病毒链传播，从而在低端低价市场快速形成了气候。
腾讯于2016年7月对拼多多进行了B轮投资，而在此之前，天使投资人之一是阿里的孙彤宇。腾讯投资拼多多，很明显是为了加强自己电商这一块最薄弱的短板，这和投资京东的目的是一样的。
而拼多多也很争气，它增长的速度也完全超过了大部分人的预计，那么，拼多多能真正弥补腾讯的短板吗？
我认为不能。
姑且不论拼多多这样的模式到底能持续多久，反正我并不看好。通过低价模式，确实能够在一定时间内达到聚众超量的效果，但是从长远来看，很难形成真正的核心竞争力，也就是说很容易被新生的或者其他竞争对手打败。
即使拼多多能很顺利的走下去，对于腾讯来说，最多也不过是一个小小的补充。连京东也弥补不了腾讯的短板，更不要说拼多多了。
来的快去的也快，拼多多是我最不看好的电商，没有之一。低价倾销利润何在，***货泛滥，诚信何在，江湖骗术泛滥朋友圈，道德何在。三无商家如果能成功，我就一个字“呸”。腾讯是在电商领域没有建树看别人吃肉自己就着急了，问题是挖肉补疮是不是治病的好方法，我们拭目以待。
拼多多主要是以团购模式，在近几年算得上是电商界的黑马。主要是通过社交软件达到拼团的效果，但是想泥补腾讯的电商短板暂时这种模式还是没有办法，可以说是腾讯成就了拼多多。
1.拼多多的产品，主要是低价产品，价格越低厂家为了压低成本，质量也会越差，反而大家都不挣钱。
2.人群，拼多多的模式是不会有高端人群去购买，随着生活水平的提高，拼多多的用户也会越来越少，毕竟现在来看是这样的。
3.口碑，众所周知，拼多多给人的口碑很差，身边的朋友，一说到拼多多就会说质量很差。本人自己买过衣服，也是抱着试一下平台的目的，还勉强可以穿。但亲戚买的产品都没法穿。
4.管理体系，这里说的是拼多多制度，对买家的保护成都，在拼多多上买东西，对于换货，退货等等这些体系还没有很好的形成。对买家的保护程度不够，注定会失去很多客户。
说起拼多多，这也是2017年迅速崛起的电商平台，拼多多目前的发展，给了淘宝这些电商巨头很大的压力，拼多多用了三年的时间，发展成现在的3亿多用户，成为朋友圈出现最多的购物平台。
拼多多的发展模式，可以说是一个社交电商，这也是当下流行的电商发展模式，主要以拼团+低价的营销模式，吸引了三四线及以下城市的消费者，正因为这种低价的模式，让淘宝也推出了淘宝特价版app。不过，拼多多商品价格低是一方面，还有一方面就是拼团和砍价，消费者可以通过两两拼团的形式，进行购买商品，或者通过朋友圈的分享8人拼团成功，团长0元购买的形式，这让拼多多迅速火了起来。
当然，拼多多还是存在很多问题的，拼多多价格低，但是商品的质量没法保障，换句话说，拼多多平台上的***货多，除了商品的质量，就是拼多多的物流，我在上面购买过水果，经过四五天的运输后，水果到我的手里，总会有一半坏果，这样的购物体验很不好。包括其客服也是，服务态度简直了。
不过，话说回来，拼多多得到腾讯的投资后，在微信上的活跃度也是越来越高，得到了微信的流量扶持，这也是拼多多火起来的一个重要原因。
拼多多现在可以说是占据了大部分的低端市场，如今拼多多的月GMV到达了400亿人民币，即也就是说每个月在拼多多这个平台上下单的金额达到了400亿人民币。这比京东和淘宝的GMV都要高出很多。
腾讯一直想做的电商，如今拼多多的迅速崛起，可以算是腾讯的一把利剑了，不过，要想获得长期发展，并且获得更多的消费者人群， 就必须要整顿平台的***货、物流和服务。
到此，以上就是小编对于电商运营流水的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营流水的1点解答对大家有用。
