大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商走经销商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商走经销商模式的解答，让我们一起看看吧。
汽车经销商集团如何实现电商化？
如今互联网移动科技的进步，各行各业电商化经营的现象十分普遍，汽车作为商品，在国内很早之前就有电商化的苗头，各门户网站的汽车频道为博取用户眼球和背后的广告收益相互厮杀。但是，国内汽车流通市场一直实行“授权销售”体制，汽车厂家与4S店之间形成了垄断性汽车流通渠道，非授权对象很难进入汽车销售市场。
所以，汽车 “互联网”之路似乎走得并不顺利，与市场和汽车消费者的期盼相距甚远。包括笔者在内的汽车消费者一直盼望汽车行业能出现“汽车某猫”这样的垂直电商，让买车像购买家电一样方便，受制于各种原因，国内市场上至今还没有出现这样的平台。
但是面对汽车行业遭遇互联网的现状，汽车行业必然面临着一场前所未有的“大变局”，汽车行业的“互联网+”之路必定因市场的深刻变化而开启。作为汽车经销商，特别是经销商集团应当如何结合自身实际情况，实现真正的电商化？
星云车管家对外公众服务平台实现买车、卖车、用车、养车一体化服务，在移动互联网的今天，能满足保有客户服务的同时，帮助汽车经销商实现真正的电商化，为后期经营转型奠定基础。
在汽车经销销售、售后这两大版块，车管家对外公众服务平台拥有网上4S店、直播看车、新车销售、团购汇、分期购车、限时特价车、修车预约、常规保养、一键救援、在线客服等等功能。同时，提供保养套餐及二手车交易，满足销售售后各类需求。
在客户服务方面，车管家对外公众服务平台打造专业用车服务功能，内容包括违章查询、实时路况、车辆年审、停车场、代驾专车、考驾照、用车百科、加油站查询。更通过会员中心的建立，为客户提供积分管理、用车提醒等专属服务。
在电商化过程中，汽车经销商有着稳定货源、提货优势、质量保障、价格优势四大天然条件，只需借助科学的手段和工具，就能开拓汽车新零售战场。
汽车电商与传统经销商如何走上相互融合之路？
1、互为运营和市场，相互协作
2、把传统经销商作为各处体验店，卖车送货上门
3、减少各地经销商从工厂的长途运输
4、经销商处也可变为售后服务部
看聊几句作为大家学习和借鉴之用
谢谢邀请
汽车电商的应运而生是符合电子商务发展需求的，只是汽车电商的用户虽然多，但是实际成交却很少。
与传统销售是可以互补的。
很多工厂都在直播卖货，各地的经销商怎么办？
现在都在线上卖东西 所以说现在人们都依靠网上 也可以说成电商 现在实体店都没有线上好销售 现在都是互联网时代了我建议可以考虑跨境电商 我们需要选择的就是投资不大，而且收益稳定的。
我自己现在也在做，FBM自发货模式，不需要自己囤货，发货，投资也就万把块钱，个人创业，做兼职副业都行。一个成熟店铺月利润能达到7000－8000。
我们需要做的就是学习如何选品，如何上货，如何运营，而不是靠一个软件来运营店铺，我们需要的是最实际的方法。ERP系统再好，也只是***我们开店的一个工具，我们只需要用好就行，重要的还是需要技术输出。
做跨境电商前期就是养店的过程，只要你一个店铺成熟以后就能再开第二个店铺，来增加收入，或者转精细化和爆款店铺。
跨境电商利润如何？
我们的纯利润基本上都是40%－70%，打个比方一件国内产品卖15人民币，咱们把它上到跨境店铺里面，可以卖20欧或者30欧。咱们得利润就赚取汇率差价。非常可观，因为咱们做的是自发货模式不需要交[_a***_]费，除去所有费用，一个店净利润每月都能达到7000－8000。做跨境电商最重要的是发展前景很大，因为投资不大，如果你有足够的资金可以开个工作室，弄十几个店铺，这样的话以后转精品或者爆款以后可能每月收入都能达到100000+甚至更高。
疫情过后很多人都不知道做什么，其实机会就在眼前，就看你如何把握了，只要愿意学习，每个人都能做大坐强。
利润下滑、销量下滑，再大的财团都难以坚持。
顾客消费理念的更新，你的主打商品，可能是别家拉人气的筹码，以至于顾客群体的流失。网购的兴起，宅在家里的人越来越多，闹市的萧条，快递业瓜分了零售利润，消费已不再是闹市独有。
就好像工厂，智能机器人淘汰了大量的人工，工人面临的就是失业。网上的大量销售，使得无数个体经营户加入失业大军，随着农业合作化的深入，大批农民也将无地可种，这是时代的进步，可也是无数家庭面临的困境。
工厂直播带货了，经销商应该怎么办呢？
工厂直播带货了，我们会想到去中心化。那么直播带货对标的是供应链的能力，选品能力。
那经销商应该怎么办呢？多元化轻资产，注重线下体验，服务，线上对标优质的供应链，由传统的拼价格，压货向线上拓展社交店商，做定制，高端，个性化服务。
工厂直播带货那么在价格上是占绝对优势的，那么经销商只能细分客户，细分市场。你要做的是解决部分人的需求。
经销商要做的不是拼价格，拼供应链。而是拼情怀，拼对标优质用户的能力。你可以把你的店共享出去，由传统的经销商向创业孵化转变。
每个人只要想创业，都可以免费的来店里做直播。店里的使用权和分享出去。所有权还是掌握在你手里。
工厂可以做直播，经销商同样可以做直播。你可以对标自己的以有的供应链。结合自己的优势做好自己应该做的事。
我是崔幽幽，谢谢题主的问题，如果你有不同的看法可以下方留言
工厂都是要两条腿走路的，工厂生产的直播化，工厂直接到达消费者也是一种趋势，如果说工厂在转型，那么经销商也可以转型，并且提前转型，你也可以直播或者线上探索一下，如果说你能销售的非常好，工厂也不会不给你优惠政策自己费力去干吧
各地工厂都在直播卖货，经销商咋办？
去中间商，厂家到消费者大趋势不可逆转，疫情和5G加速了变革。
1.消费者在家看直播能得到很好的体验，买到真货，还很优惠，快递上门，就不会再去实体店购物。去购物也是只体验然后网上比较购买。这是消费习惯和购物渠道的改变。所以经销商要加快转型，否则被淘汰比较快。昨天和美X宝河南公司老总聊天化妆品店开业也没人去光顾，公司员工没法外出出差，至今还未正式复工，对化妆品生意影响很大，着急考虑如何尽快转型。
2.经销商如何转型呢？我们看下现在生意除厂家外谁做的最好呢?网红达人，自媒体社群等，这些人只所以赚钱，是因为他们掌握了流量和转化影响力，这些以前传统经销商发挥的功用，直播机构就是新型的经销商。电商发展使得实体经销商中间分销作用减弱，即使刚开始厂家委托让你去做市场，顾客和品牌是厂家的，厂家旗舰店一开顾客全跑了。实体经销商在新零售加速情况下，要想不被淘汰和活的更好，就必须功能进化和迭代，掌握垂直领域的规模流量或流量入口，把用户沉淀到自己社群或自媒体上，应有线上销售平台，掌握直播技术，能把自己或者公司培养出一些网红达人，孵化一批抖音，快手，头条账号，在新零售工具上能熟练使用，在未来布局中能承接企业新零售落地功能，有用户有传播渠道和团队，生意可以拓展到全国，也可代理分销更多品类，实体店变成前店后直播间，体验展示，售后直播发货，生意不在局限某个街道某个品类。更需要抓紧学习和上马直播，全员直播和建社群。
3.厂家通过网店及直播虽然短期内快速分销，当直播和线上大家都常态化后更好的实体体验和售后服务又变成了竞争方向。实体店不会消失，消失的只是传统小品牌的店铺，大品牌连锁门店反而会越来越多，越来越体验装修更好。大品牌好生意的时代来临了，实体店可以获得流量分配，直播支持，会员服务等。因此做实体经销商要优选大品牌合作，小品牌因网络透明化生存空间更小，除非经销商利用直播技术和新媒体平台转型打造自己品牌。
到此，以上就是小编对于电商走经销商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商走经销商模式的3点解答对大家有用。
