大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于拼多多模式与传统电商模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍拼多多模式与传统电商模式的解答，让我们一起看看吧。
抖音|快手电商能否超越传统电商（天猫淘宝京东拼多多）？
感谢邀请，短视频直播的热浪奔涌至今，市场的渗透率已经接近90%。
2017-2019年，国内直播电商市场交易规模分别为196.4亿元、1354.1亿元、4437.5亿元，2020年突破万亿，而到了2021年，这一数字据估计很有可能站上2万亿大关。
毫无疑问，直播已经成为市场商业中不可或缺的一部分。直播电商崛起，很多人都在考虑一个问题，抖音和快手究竟能不能超越天猫、淘宝、京东和拼多多这些传统电商。
小如认为就目前来说，抖音和快手这些直播电商平台和传统电商的差距还很大。严格来说，直播电商只是在内容呈现形式上与淘宝等平台不同，并没有大的突破，而且快手和抖音这两个平台还面临着巨大的挑战。
抖音的兴趣电商没有乐趣
今年以来，抖音电商总裁康泽宇给抖音电商业务定义为“兴趣电商”，所谓的兴趣电商，可以简单理解为用户基于喜好，在无意识的状态下完成购买，即边看边买。这确实符合现阶段的抖音定位。但作为一个内容平台，长期充斥着广告，也让用户对抖音产生了厌恶的情绪。抖音方面开始着手开发上线抖音独立的电商app。有消息称，抖音即将推出首款电商平台-抖音盒子，主要聚焦时尚潮品。
抖音独立的APP真的要来了，尽管抖音能为电商业务引流，但距离兴趣电商显然越来越远。内容和电商分割后，抖音电商能发展到何种程度，还有待观察。
快手的信任电商没有信任
与抖音不同，快手私域运营逻辑，更重视与人的链接。因此，快手程一笑提出了“信任电商”的概念。但实际上，快手头部家族辛巴等主播却屡次因为售***，引发社会舆论。快手电商的信任暂时只存在快手领导的构想中。而且快手近一段时间的表现都很不理想，增长速度缓慢，被抖音远远地扔在了身后。
从快手和抖音的现状，就可以发现，这些直播平台在产品销售及售后保障上，和淘宝、京东有着不小的差距。抖音快手超越传统电商的路，还很漫长。
不可能的，虽然某音和快手都手握所谓大量的流量。
但这有一个属性的问题，就是粉丝的属性问题，他不像购物平台的粉丝，他就是会去购物的，你这个平台的粉丝大量不是精准的消费型粉丝！这好像快手唯有辛巴手握了几千万精准的购物粉，但必定又会一家独大，功高震主，这点是很可怕的！
还有某宝，某东，甚至某多多建立的庞大的这个电商平台，已经有了巨大的投入，已经形成了规模，各自的优势和特点，包括专业化人才，大数据，物流供应链和支付体系的支撑。这叫术业有专攻，你快手和某音你打算做什么？你是以短***直播平台为主聚集流量，出卖流量，你还是想做成纯的电商平台，你不可能什么都想占有。
更不可能像快手设想的那样，做成一个闭环，自己的***直播平台，自己的流量，自己的供应链，自己掌控的网红，就是又想把硬件做好，又想做内容，又想做电商，把流量死死的抓在自己手中，然后自己割韭菜，没有这样好的事情，你想把一个行业整个食物链你通吃。快手没有那样的好胃口，也没有那样的好牙口，小心崩了你的牙。
玩虚的可以，讲故事可以，但是一玩真的ks还是不行。
到此，以上就是小编对于拼多多模式与传统电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于拼多多模式与传统电商模式的1点解答对大家有用。
