大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于nike电商运营的问题，于是小编就整理了1个相关介绍nike电商运营的解答，让我们一起看看吧。
虚拟运营，例如耐克、杉杉，很钦佩这种企业，如果自己做一个公司前期没销量怎么做大？
耐克是服装业一家典型的虚拟运营企业。作为一家顶尖服装企业，却没有一件服装产品是它自己生产的。它的经营模式也影响了包括我国杉杉在内的许多企业。
从提问来看，你是希望借鉴这种模式，让别人生产产品，你做市场经营，但是却困扰于前期并无销量怎么让事情从0到1。
虚拟运营成功的关键，是品牌经营成功。不仅要靠品牌带来销量，而且必须靠品牌才能有你的经营地位从而维持这种运营模式。
简单地说，这个过程是先设计有竞争力的产品或服务，作为品牌价值支撑，进而设计品牌价值形象和应有的运营方式，然后在运营中通过树立、维护品牌和逐渐扩大影响而带动销量。所谓营销，要在“营”的基础上去销，以此取得充分的销量。
虚拟运营这个概念其实并不准确，其业务构成和运营环节应该说一点都不“虚”。它实际上是不同企业组合共同构成完整价值链，现在已经变得很常见。它要求企业有更集中而突出的核心能力。作为价值链主导企业，一方面“大脑”不能“虚”，要有强大的价值策略设计与核心运营能力；另一方面“肾”不能虚，要能适应变化保证持续更新发展动力。美特斯威邦曾以虚拟运营兴盛一时，但“中医”表明，还在当初亢奋时，实已“肾虚”矣！
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到此，以上就是小编对于nike电商运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于nike电商运营的1点解答对大家有用。
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