大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平台经销商经营模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商平台经销商经营模式的解答，让我们一起看看吧。
很多工厂都在直播卖货，各地的经销商怎么办？
各地工厂都在直播卖货，经销商咋办？
去中间商，厂家到消费者大趋势不可逆转，疫情和5G加速了变革。
1.消费者在家看直播能得到很好的体验，买到真货，还很优惠，快递上门，就不会再去实体店购物。去购物也是只体验然后网上比较购买。这是消费习惯和购物渠道的改变。所以经销商要加快转型，否则被淘汰比较快。昨天和美X宝河南公司老总聊天化妆品店开业也没人去光顾，公司员工没法外出出差，至今还未正式复工，对化妆品生意影响很大，着急考虑如何尽快转型。
2.经销商如何转型呢？我们看下现在生意除厂家外谁做的最好呢?网红达人，自媒体社群等，这些人只所以赚钱，是因为他们掌握了流量和转化影响力，这些以前传统经销商发挥的功用，直播机构就是新型的经销商。电商发展使得实体经销商中间分销作用减弱，即使刚开始厂家委托让你去做市场，顾客和品牌是厂家的，厂家旗舰店一开顾客全跑了。实体经销商在新零售加速情况下，要想不被淘汰和活的更好，就必须功能进化和迭代，掌握垂直领域的规模流量或流量入口，把用户沉淀到自己社群或自媒体上，应有线上销售平台，掌握直播技术，能把自己或者公司培养出一些网红达人，孵化一批抖音，快手，头条账号，在新零售工具上能熟练使用，在未来布局中能承接企业新零售落地功能，有用户有传播渠道和团队，生意可以拓展到全国，也可代理分销更多品类，实体店变成前店后直播间，体验展示，售后直播发货，生意不在局限某个街道某个品类。更需要抓紧学习和上马直播，全员直播和建社群。
3.厂家通过网店及直播虽然短期内快速分销，当直播和线上大家都常态化后更好的实体体验和售后服务又变成了竞争方向。实体店不会消失，消失的只是传统小品牌的店铺，大品牌连锁门店反而会越来越多，越来越体验装修更好。大品牌好生意的时代来临了，实体店可以获得流量分配，直播支持，会员服务等。因此做实体经销商要优选大品牌合作，小品牌因网络透明化生存空间更小，除非经销商利用直播技术和新媒体平台转型打造自己品牌。
工厂都是要两条腿走路的，工厂生产的直播化，工厂直接到达消费者也是一种趋势，如果说工厂在转型，那么经销商也可以转型，并且提前转型，你也可以直播或者线上探索一下，如果说你能销售的非常好，工厂也不会不给你优惠政策自己费力去干吧
工厂直播带货了，经销商应该怎么办呢？
工厂直播带货了，我们会想到去中心化。那么直播带货对标的是供应链的能力，选品能力。
那经销商应该怎么办呢？多元化轻资产，注重线下体验，服务，线上对标优质的供应链，由传统的拼价格，压货向线上拓展社交店商，做定制，高端，个性化服务。
工厂直播带货那么在价格上是占绝对优势的，那么经销商只能细分[_a***_]，细分市场。你要做的是解决部分人的需求。
经销商要做的不是拼价格，拼供应链。而是拼情怀，拼对标优质用户的能力。你可以把你的店共享出去，由传统的经销商向创业孵化转变。
每个人只要想创业，都可以免费的来店里做直播。店里的使用权和分享出去。所有权还是掌握在你手里。
工厂可以做直播，经销商同样可以做直播。你可以对标自己的以有的供应链。结合自己的优势做好自己应该做的事。
我是崔幽幽，谢谢题主的问题，如果你有不同的看法可以下方留言
到此，以上就是小编对于电商平台经销商经营模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商平台经销商经营模式的1点解答对大家有用。
