大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营合作商交5万的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商运营合作商交5万的解答，让我们一起看看吧。
问问一些做电商运营的同行，你们提成是怎么算的？几个点提成？
你这个回答太大，没有什么参考价值，电商提成一般有销售额提成，也有利润提成
销售额提成:每个类目不一样，市场量级也不一样，单价也不一样，没有所谓的固定提成点，你需要做的就是结合自身情况制定一个计划，比如100w以下0.5个点，100到150w 1个点 150到200w等等，你需要制定一个激励制度，让运营人员有动力，有钱挣，你自己也有利润，做到一个互赢的结果
利润提点:这种模式目前也比较多，看上去吸引力比较大，更能激发运营的斗志，这种模式类似于合伙人制度，我见过的有提30个点的，有提40个点的
总结:不管各种模式，提点比例要根据自身的条件而定，既要保证员工工资水平，也要保证自己利益点，这样企业才能留住人才，才能更好的强大企业本身
电商运营的提成点大概多少，对于这个话题的话，不太好一概而论，为什么呢？我给大家分析一下：
1.每个地方,每个公司情况不一样；
3.看产品利润，一般就是1个点；
4.看销售额，一般就是5个点左右；
如果你觉得自己值得拿几个点，可以主动去跟老板去提，毕竟有能力的，说话都能挺着腰板说。
每个公司都不一样。一般安销售额给就是5个点左右。按利润给就是一个点这样！有些还要投产高于3或者5才给。
但是这个提成不好拿了，现在老板都聪明了。卸磨杀驴经常干。
运营提成一般多少？
运营提成一般是1％-10％之间。
一般运营提成系数在1%-10%之间，具体看公司。
运营就是对运营过程的***、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
电商运营提成的话主要看店铺目前的销售状态，一般运营提成的话3%左右。但是，现在好多电商运营工资不是按提成发放的。按提成发放运营工资弊端也是很大的。我身边好多做电商的，运营工资现在一般不会按销售额提成发了。一般按固定工资+利润提成
一、提成制度：
1.无指标销售额提成-：客服部人员发放的提成方法。比如销售额提成2%，客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。一个客服当月完成10万元的销售额，那么按照2%的提成即2000元;
2.订单数量定额提成：数据部和物流部的提成方法。如每个月成功的订单数量有10000笔，那么按照每笔定额提成1元共计1万元发放给物流部员工，每笔定额提成0.5元共计5000元发放给数据部员工;
3.单指标完成提成：市场部提成方法。即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。
二、奖金制度：
想问一下做电商的朋友，你们合作的快递大概都是多少钱一件？
地处广东。
百世快递2.7元一斤，要问我量有多大，反正一天100多个。
其实快递考虑的除了你的量之外，还考虑你的重量和大小。
一个箱子如果可以装100双鞋子的话，那么一双鞋子你2.7元运费，一个箱子就270运费。
但是你换做像手机壳或者其他小饰品之类的东西。你一双鞋子的位置可能就可以放10个手机壳。那么一个手机壳收你1.5元的运费。10个手机壳就15元。比起鞋子来说，给你更便宜，我可以放更多的件。
当然了，还有的人是以量取胜。量越高。价格就越低，就算你的商品再重，一样有优势。
谢谢邀请。
电商快递我还是比较了解的，以前做过天猫店客服，后来自己开了网店。
店铺销量决定快递费用的高低，也就是说发的快递越多越优惠，太少了快递员就不会给你太多优惠。量大从优，这个大家都懂得。一般快递要分区域，一线二线三线，还要分重量，一般首重是1公斤以内。这是针对一般用户，发件多的话一般都不计较这些。
以前我们公司，每天发几百件快递，发的某通，3.8元一单，一般不超重，超重的十几二十个快递都忽略不计。个别偏远地区也都是按3.8元计算的。不过后来我们自己开店，一天几十单，一般都是六元。
所以说快递费的高低可以自己跟快递员协商，多的话直接的网店协商。听说一条上千单的，最低可以3块多一点。不过这个具体还是要根据每个人所在的地区。
本省内首重五元到七元，续重一元到两元每公斤。
外省首重六元到八元，续重两元到三元。
偏远地区首重十元到二十五元，续重五元到二十元。
具体价格每个省，城市，快递量，都有不同价格。
深圳宝安，每天400～500票，0.5公斤以内，目前用的3家，中通，2.8，韵达，2.6，邮政2.8，全国包邮；10.1后三通一达联合涨价，说要涨到3.8，最近在准备在主力发邮政
坐标东莞虎门，申通3.5/首重1公斤，圆通3.5/首重2公斤，韵达2.8/首重1公斤，邮政2.35/首重0.8公斤，百世汇通2.8/首重1公斤，主要看你有没有量，有量，价格你说了算，比如深圳做手机配件的，包仓，就是说无论你发多少件都可以，按月收费
拼多多商铺，交给别的公司运营，自己赚钱，靠谱吗？
不仅是拼多多，所有的电商代运营，其实都不是一个很长远的模式，电商代运营可以解决的问题主要就是你从0~1的搭建过程，如果是从1~100，这个过程必须得自己做，为什么呢？
代运营本身的赚钱模式跟你自己的经营模式是相悖的。
1.你可以这样想，如果别人帮你打理的店可以做的行业第一的，那他为什么还要帮你打理店？她自己直接开个店，[_a***_]把所有的精力都放在自己的店上，就把你干掉了呀？为什么还要帮你代运营，它的效益肯定是比你更高啊。
2.就是他作为代运营商，它的成本是放在那里的。如果他的员工不可能无限的发挥运营能力帮你把运营效率提到最高，这样子对他来说，其实成本在增加的，所以他肯定会找一个最优化的成本来运营你的店铺。所以店铺不可能做到效益最高化。
代运营当然会帮你保持一个赚钱的一个盈利状态，这应该问题也不大。因为他在某个效率上面，它是可以达到最优的，因为他给批量管理很多店，他的美工他的文案输出可能都会有一套模板。
所以代运营可以帮你解决基本的运营稳定性，但不能帮你做到突破或者说扩大盈利，这是不可能的。
到此，以上就是小编对于电商运营合作商交5万的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营合作商交5万的4点解答对大家有用。
