大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营难不难招人的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营难不难招人的解答，让我们一起看看吧。
你觉得自学电商运营有难度吗？
一点不难
电商里面任何一块单独拎出来，没有说难到讲了你听不懂的地步。
相对读书的年代，数理化，电商简直就小儿科了。
那为什么有那么多人无法自学学会。
原因就2点
1：懒，自己坚持不下来，1-2个月不出单，就不想干了，知道为什么拼多多哪怕不赚钱也有人干吗，因为那玩意能出单啊，能出单哪怕我不赚钱，***的起劲啊，我打包我也开心，那淘宝他前期出单不容易，所以很多人坚持不下来。
2：没有刨根问底的精神，比如连接降权了，他就觉得***不够好，但是他从来不会深度思考过，稽查的所有维度有哪些，从来不会去深挖问题，你想啊只要你深挖一次，这个点就搞通了，每次都这样深挖，电商那点东西，经得起你这样深挖？
自学淘宝运营有难度吗？
这个问题怎么说呢，你学个怎么上架产品、怎么做标题、怎么设置SKU、怎么设置优惠券、怎么叫人㕞dan这个确实挺简单的；
但是你要学怎么做市场分析、产品布局，怎么持续引流，怎么让店铺赚到5千块钱，这就很难了。
有一句在理的废话：这得看人，自学一方面得看你能不能坚持下去，另一方面得看你学到了什么程度，这是非常考验人的天赋、毅力。
运营本来就是得为店铺销售额负责，不能纸上谈兵，你学再多的电商理论、看再多的运营资讯/视频等等，都比不上自己去实际操作几回。
很多人自学电商运营，可能只是知道了电商是什么，运营是什么，有一个大致的印象和框架，可一到实际的操作上就是一脸懵逼了。
希望我的回答对你有帮助
你好
我是胆小哥。
很高兴回答这个问题。
作为过来人给朋友一点建议
之前也是着急做电商，无处入手
就四处报班了，其实说的内容千篇一律，
都是很发散的思维，并没有什么干货。
最后发现都是割韭菜的。
我们看到很多电商会赚钱的，一般都是自己忙着赚钱了
怎么招聘到电商运营人才？
既然发布电商运营人才，那应该对岗位职责非常清楚，就目前而言，高校还没有专门的T电商运营职业，大多数都是爱网购，IT转行，零售领域转行的人做线上，宝妈，个人淘宝店主等，都是自学成才，专业性和系统性都没有形成；
作为人才需求方，可以广招电商运营人才，每个人1到3个月的试用期，设定一定的考核目标，最终留下来的就是您需要的人才。
希望对您有帮助
感谢邀请，我是@淘宝美工老申我们老板来了两个天猫，他自己动运营，关于招运营人，他的观点是“好运营可遇不可求，与其招人，不如挖人”。
在电商圈子里，运营是很抢手的。但是，运营水跟深很浑，很多有能力的高手都没机会抛头露面，的确很难遇到。想要招到电商运营人才，你至少要做好三个方面的准备：
第一：你得敢于放权
在电商团队，运营决定着店铺的生死，页决定着团队的未来发展。有点“一人之下万人之上”得感觉。既然你要招运营，要么你不懂，要么你忙不过来。想要招到好得运营帮手，作为老板，就要敢于放权，而不是磨磨唧唧的，是是非非的。
一个牛逼的运营知道与店铺有关的所有事情，比如利润、成本、渠道灯，甚至美工、客户灯其他岗位的人都是他招的是，所以，你能不能掏心窝的对待这个人呢？如果做不到，那就很难招到。
那些做的大的电商团队，老板都是用人高手
第二：参加线下交流活动，拓展人脉圈子，靠你的魅力去吸引人，说白了就是挖人
呀人，没什么不可以的，很多知名企业，尤其是互联网公司，高薪挖人、挖团队的***不是什么新闻。
在每个城市，应该都走线下的圈子，多去参加活动，露脸，认识运营。也许心太软不敢挖人，但是你可以挖他的朋友呀，通过这个方式，招来的电商运营也很靠谱，可以立马上岗干活的哦。
第三：实在不行就去人才网招吧
这个是可行的，代价不大的招人方法，把你的要求、公司简介、待遇等写清楚，去人才网开个户，就可以招人了。比如58同城、boss直聘等，都可以。还可以跟培训机构联系，让他们给你推荐。
最后，招电商运营比留电商运营玩轻松很多。***如你🈶️遇到你满意的运营，那你要珍惜机会，把他看好了哦。
到此，以上就是小编对于电商运营难不难招人的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营难不难招人的2点解答对大家有用。
