大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商与实体模式的选择的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商与实体模式的选择的解答，让我们一起看看吧。
通过这次疫情，你觉得做电商和实体，哪个比较有前景一点？为什么？
通过这次疫情过后，综合一下线下和线上的区别：线上做的地区范围比较广泛，而
线下只能做本市或者周围的。
其实线上线下成本相比差不多，如果把他们结合起来运用会是个很不错选择，好的产品别人都会推荐宣传的，如果你家的产品不管是质量还是价格，和其他家的产品相比之下占优势，那就一定会被推荐和宣传的，所以线上线下结合起来更加有效。
不然怎么会理财的人都会说鸡蛋不要放在一个篮子里，说的就是这个道理！
这次疫情中，实体店无疑受到更大的冲击，电商也受到影响，从京东和天猫公布的数据也能看出来。但是相对来讲，电商受到的冲击要小一些。
疫情过后，将会对大家的创业选择带来新的思考，之前考虑开实体店项目的朋友，估计都会重新审视一下了。
同样地，门面和商铺的租金也自然受到影响，新的商铺销售也会比较困难了，最近就接到好几个电话是某某地方新建的商铺销售。
疫情过后，一些体验性的消费项目，实体店可能不会受到太大的影响，比如健身、饭店等，应该都会陆续恢复常态，唯一需要考虑的可能是消费信心和消费意愿的下降，这可能会引起消费降级。比如说，稍微高档一点的饭店客源可能有影响，大众消费的大排档说不定会略有反弹。这类实体店项目，应该还是有翻身的机会。
其他一些非体验性的项目，建议重新思考一下实体店的新模式。
疫情过后，这十大行业将爆发增长！”
1、电商，短视频，游戏，线上教育，知识付费等线上项目，将遇到空前的发展机遇，乃至会井喷；
3、各种配送平台和上门服务平台，比如蔬菜配送、定制化餐饮配送；
7、私人医生，私人心理医生，以及各种线上咨询服务；
8、VR/AR等场景体验类项目；
大家好，通过这次疫情我觉得做电商是比较有前景的，毕竟现在年轻人的消费习惯已经转到了网上购物，下面我***里回答，希望对大家有帮助，喜欢我的朋友可以关注我给我点个赞，谢谢。
***加载中...通过这次疫情，和人民购物方式的转变，电商会进一步加快脚步前进。
从长远来看，由于实体店的商品没有价格优势，大多数实体零售店都会消失，有机会生存下来的，只有少部分实体店，比如：服务行业、药店、小超市。
为什么会这样说呢？因为，电商的商品能做到一次流通就能到达顾客手上，《厂家到电商平台、到顾客手上》。实体店的商品要经过四次流通才能到达顾客手上，《厂家到总代理、到总经销、到批发商、到实体店、到顾客手上》，实体店还要开支高额的铺租。所以、大多数的实体店，在电商的快速发展中会慢慢消失。
就服装而言，疫情后网购与实体店你们如何选择？
疫情期间肯定主要是网购，疫情过后的话得看情况。
1.疫情过去的初期，肯低还是以网购为主，毕竟疫情给予的心里压力还没解除，还是要注意安全，少接触，少到人员密集的地方；
2.如果说疫情过去很久，也就是我们的伤疤好了[捂脸]，那就根据自己的喜好走了。以我本人为例，我还是会选择实体店，因为我喜欢那种喜欢就立马到手的感觉。
以上，希望能有所帮助。
谢谢邀请，用吴晓波先生在13号为平安客户做的演讲中的一句话:“2020年的不确定性，恐怕是到今天仍没有能力去清晰量化。”在这个不确定的环境中我们是无法去评判一个事物。
但从我个人角度而言，我一直偏向于线上购物，所以我更偏向于网购
谢谢邀请！个人认为疫情过后不管是实体还是网购最主要的是如何精准的引流，增加客户的流量，大家在家待太久了疫情过后肯定逛街的客户会有一个非常大的增长实体店如何做好营销[_a***_]留住客户增加销量这是实体需要考虑的，网购还是一直做好自己的推广毕竟经过这次疫情还是增加了非常大的网购群体客户的，总之一句话没有不赚钱的行业就看自己怎么去运营了
网购有着线下实体店所没有的优势，但线下不会消失，以后的首选还是以网购为主，线下为辅。
从这个角度出发，未来线下实体店大体只会剩下三种属性：
1）泛饮食：餐饮、超市、便利店、咖啡店、茶饮店 （超市和便利店吃相关品类的比例将越来越高，前者参考盒马鲜生，后者吃相关品类目前占80%左右）
2）体验式：电影院、***、网咖、酒吧、咖啡馆、轰趴馆、手工、烹饪 etc
3）强品牌：优衣库、苹果、Zara、新兴品牌的线下零售店（如三只松鼠）
感谢邀请！
目前疫情对实体零售行业影响太大了，尤其是服装，受季节影响因素，如果没有人来不单单损失几个月的销售，而且还会造成库存积压！等再卖时已经流行过去！再便宜也无人买！
但是疫情过后实体店还是非常有优势的，可以把售中、售后服务做好，还是可以圈一部分粉丝的。
4点建议:1、货品要性价比高，物美价廉。2、无理由退换货，当然穿过过不是商品质量的可以不用考虑，但是也得酌情考虑，人们有贪小便宜心理，但不是***奔占便宜去的！3、增加网上购物，免费配送，方便顾客选购。
4、多搞一些活动，不一定是降价的，例如品鉴会了，新品发货会了、等等，增加与顾客的粘性
请问实体店和传统电商以及社交电商，哪一个能够更持久的发展下去？
实体店和传统电商以及社交电商可能会成为一个结合体，但能够更持久的发展的还是传统电商+实体店，社交电商目前看还有天然劣势——即信任成本。
林肯有一句特别著名的话经常被引用：你可以在某一时间欺骗所有的人，或是在所有时间欺骗一部分人，但是，你不可能在所有时间欺骗所有的人。这句话正好可以诠释社交电商不能持***展的原因。
我们再从商业理论的角度来剖析这问题。
当产品供当于求时，就进入了消费者时代——消费者需要从同质化的商品中选择一款最终达成交易，那么，影响消费者购买的因素是什么呢？那就要创建认知优势，要从消费者心智规律开始。
心智规律有五大规律：
1、心智喜好第一：
2、心智不会改变；
3、心智容量有限；
4、心智厌恶混乱；
5、心智缺乏安全感。
实体店这两年的发展趋势不怎么好，房租压力大，客流量少，大众都是习惯网上购物。
社交电商其实说白了就是微商的平台化，大家还是在朋友圈卖货，在微信群管理团队裂变流量。本质上还是微商的另外一种形式。社交电商PK的不是产品，也不是场景，而是“人”，是“赋能人”的能力。中国的社交电商并还有几万家，终局PK的一定是“人”，同样是100个宝妈加入社交电商和100，1个月之后，100个宝妈变成了一个超级牛逼的团队长，会讲课了，会引流了，会地推了，会带领团队了，会活跃群了，会终端零售了，可能其他的100个宝妈1个月之后还什么不懂，
总之一句话，社交电商就是花了原本要花的钱，赚了原本要花的钱💰
我感觉实体店和线上电商肯定是相辅相成的。实体店呢，他肯定卖的衣服比电商贵，他需要人工水电租金。, 基本上都是在一些购物商圈购物街里面。然后电商呢，主要衣服存在仓库，然后我们在购物网站上进行购买，然后从仓库发货再从快递发到我们身边，而且有好多实体店呢，他一边做实体一边做实验商，所以做零售批发，他零售批发的东西，衣服又是那些电商人从他们店批发过来，他们是相辅相成的，都会存在的。
实体店最大优势是购物体验和服务，这方面目前国内做的还差一些，但应该看到有不少的进步，网上购物我个人是从最初的什么东西都买到现在只购买前部分物品，最初里面家里装修很多东西是网上买，体验下来不是太好，感觉质量和服务跟线下差距太大，最重要的是装修买的很多东西跟店家介绍和图片差距太大，近一两年网上主要买家电（只在京东），还有孩子奶粉（京东）及生活中实体店比较不容易买到或者品类少的小东西（淘宝），像服装、食品等等不会在线上买，要说线下和线上购物花费比例，前几年几乎各一半吧，最近一两年应该是九一了。可能是随着生活水平的提高越来越不愿意线上购物了，感觉买的东西很多时候不满意。当然很多小玩意还是喜欢网上买。这是个人的一点感受，我的年龄段是马上四十岁，不知道大家体验感觉怎么样？[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]。
这个毋容置疑的今后不会只是电商有饭吃，新零售加传统结合模式了，电商消灭不了传统行业，但是电商能让传统行业倒闭关门，只有找到相辅相成的点，传统行业才能如虎添翼，今后是小***加传统结合未来机会才有明朗，加油！
到此，以上就是小编对于电商与实体模式的选择的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商与实体模式的选择的3点解答对大家有用。
