大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房地产电商销售模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房地产电商销售模式的解答，让我们一起看看吧。
房地产销售为何不流行B2C模式，如何大规模地***用电商模式卖房子？
作为一个从业电子商务多年的现房地产从业者，我来答一波，大家关注我点个赞哦。
B2C（Business-to-Customer）就是企业对个人，是电子商务的一种模式。你可以把房地产售楼部认为是“电子商务平台”，只是从线上交易改为线下交易的B2C模式。
还有一种模式叫B2B（Business-to-Business）企业对企业，我们可以把房地产开发商和销售渠道商的合作认为一种“B2B”的模式，但是总归因为房地产的特殊性，销售渠道商与消费者仍然是B2C的关系。
为什么房地产没有大规模在网上直接对消费者买房子，我认为有以下几点原因：
1、房地产是体验经济。一般来说售楼部都会是相应楼盘的风格，并且有样板间可以直观感受，动辄几百万的一个买卖，消费者总是需要到售楼部了解楼盘相关位置、规划、配套、楼栋、户型、装修风格、绿化等关键因素；
2、买地产涉及交易金巨大，没有一个类似支付宝那样中间平台提供“交易金托管”的模式，并且开发商、消费者也不会接受巨额资金托管，风险太大；
3、大多数人买房仍然愿意买自己熟悉的地方，因此居住工作的地点和售楼部就不远，没有必要网上交易。
会买的评论里回复1
电商巨头进军房地产，老牌中介如何自救？
租售同权，买房受打压，租房和***、金融多领域会肢解地产行业，这是趋势，面对大平台竞争。老牌中介第一选择转型更深度的面对面客户服务中，第二选择做大平台不愿意做的苦力活
电子商务做为一种新的社会商业业态，对原有的商业业态进行重构是必然的，但房地产中介相对比较特殊，主要以两大业务为主导，一类是租房业务，一类是售房业务。电商平台的介入对于租房业务带来的影响更大一些，但主要还是看收取的服务佣金比例和所提供的信息价值度。而售房业务牵涉到大量的线下服务，服务流程相对较长，单靠线上平台目前还难以支撑。因此，电商巨头目前进入房地产领域靠谱的方式，如苏宁合作模式一样，导入中介到平台，通过流量来吸引中介。或者是通过兼并收购或控股合作的方式形成线上线下互补。
京东把楼盘搬到网上，阿里在杭州建设租赁***，电商的手伸的越来越长，房地产电商化是趋势，挡也挡不住。中介要想清楚自身的核心优势，在交易各环节哪些是电商缺乏的，比如信息和服务。积极应对，参与其中，顺趋势而动。如果视而不见，故步自封，敌视抗拒会错过未来的机会。
自救？为什么要自救？
电商巨头进军房地产？会对当前的格局造成什么大影响吗？
老牌的中介，我熟悉的就是链家了。链家有链家店面、链家网、链家新房、自如、以前的丁丁租房等。我不知道哪个电商巨头在房地产这块能把它怎么样。
房地产这个行业很特殊，想要从线上直接达成交易很困难，几乎不可能，无论是租房还是买卖（现在顶多就是签约付款走线上而已）。
首先从房屋信息的搜集开始，就必须要房地产顾问人员从线下去搜集。因为房屋不同于其他商品，涉及的相关信息很多，不由专业的房地产顾问搜集的话，那网上很容易充斥大量的***房源信息（现在也有很多，尤其是租房），所以只有靠这些中介自己去规范，打造真房源才能规范房地产租赁与买卖市场。
反观所谓的电商巨头能做什么？
他们最多就是给其他中介一个接口把房源信息搬到线上而已，再说一句就是它只是提供一个渠道而已，并没有从本质上改变这个行业。
再说，后期租赁服务以及买卖房屋涉及的一系列材料手续都必须由专业顾问来办，至少很长一段时间内都没法从网上来解决。所以你跟我说：电商巨头进军房地产，老牌中介如何自救？ 答案是：不需要自救，一直以来房地产行业都是这几个巨头中介在不断竞争优化和规范房地产市场，电商什么的只是提供一个渠道而已。
p.s.欢迎反驳，***
到此，以上就是小编对于房地产电商销售模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于房地产电商销售模式的2点解答对大家有用。
