大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营管美工吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营管美工吗的解答，让我们一起看看吧。
运营和美工哪个更有前景？
一、如果仅仅是想在细分领域寻求发展，在这个电商还在持续发热的时代，无疑这两个岗位都还有非常好的发展空间。
二、如果从业后期有自主创业的设想，建议从事运营工作，运营工作对电商运转的每一个细节都能掌握。
三、如果在某个大企业服务，那么我会认为美工更具有挑战性，大企业的电商平台一般战略性甚至战术性的策略已经由公司管理层决定了，那运营和美工都是属于比较机械化操作的岗位，在这种环境下，美工的重要性就凸显了。
四、如果是在小公司服务，那完全建议做运营。运营是更全面、更系统的工作。而美工在很多小平台，是可随时替代，甚至是可以随时用软件来替代的
美工运营“势不两立”，该如何应对？
很多时候设计也想做符合电商要求的图片，做的图让大家认可，但是他们毕竟是艺术细胞多，对于销售与数据不理解，共同参与到销售部门里面，沟通效率会更高。有电商问题找：诃塘月色论坛
在电商行业，懂得管理与沟通的店长，可以带着整个部门为你干活，让团队充分信任你
不懂沟通的运营，工作必定处处难以落地，最后只能辞职不干，含恨而死。
其实作为店长，需要懂得沟通的地方太多了，电商团队围绕的中心就是运营，你自己没有一个清晰的运作思路，产品部门、设计部门、客服们等等，都没有方向可言
所以，在学习电商技能的同时，要多学如何管理和沟通，才能有更高的职位和，薪资也才会水涨船高。
哈哈，都说美工和运营日常势不两立。那为什么美工和运营一直水火不容呢？
一般情况下，美工在设计的时候都不希望被打扰，如果有人在旁边指指点点更是会打断思路。所以我的意见是，运营不能在美工做设计的时候过多的干涉，讨论尽可能放在设计前或设计后，当然如果运营本身有设计能力的另当别论。打个比方说，美工做图一个小时之后，运营跑过来一看，说这样不行，重来，那这个美工肯定是不高兴的。
事实上在做设计的过程中，设计是一直在改动的，所以中间某个阶段效果不是很好非常正常，没什么好奇怪的。也可以***用这种方法来交流，美工和运营约定一个时间点来看设计图的情况，比如说3点之前先给我看下做的怎么样了这样，美工自己有个心理准备，就会好一些。
换句话说我们需要在设计之前就应该先确定设计的目标，什么是需要优先展示给客户的，是火爆还是韩版时尚还是品牌？好的设计会有很好的视觉引导性，它会用一个合理的阅读顺序引导你来看完图片的主要文案。
每个公司的情况都有区别，是否***用设计稿的决定权可能在美工这里也可能在运营这边或者其他人。那我们这里***定的情况是运营拍板是否用这张图。运营拿到图说了一句：太难看了，重做；或者说效果一般，再改改。
越牛逼的运营，要创意的时候表达得越详细，美工照作就行了。当然好的运营自己也应该具备设计能力。
那么，如何才能避免在一些不必要的矛盾冲突呢？对于势不两立的美工和运营该怎么应对呢？给大家一个技巧，以后在工作中，只要按照这个流程走，工作效率一定杠杠的，简单一句话：制定营销计划，工作责任到人。
第一：在工作开始之前，把与这个有关的人全叫到一起，拟定一个详细的工作***，比如一个月，三个月，或者全年的工作***。
第二：工作分配，责任到人，量化标准。看到这个有不少有就害怕了，运营和美工的工作怎么量化呀？其实是可以的，比如一天做一个详情页，一天做50张主图，都是可以量化的。美工需要做哪些工作，运营需要做哪些，都清楚的写出来。
第三：视情况而定组织交流沟通，开会讨论，分析工作中的问题，结果，原因等等
到此，以上就是小编对于电商运营管美工吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营管美工吗的2点解答对大家有用。
