大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商直播新发展模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商直播新发展模式的解答，让我们一起看看吧。
***疫情后。电商和直播模式会彻底取代传统零售实体店吗？
虽然说因为***疫情的原因，很多人都选择从网上或者看直播的时候买东西，线下的实体店去的次数越来越少了。可是即使是这样，电商和直播模式也是很难取代传统零售实体店的，只是对线下一下小型的零售店造成了很大的冲击。
我一个朋友是开化妆品店的，疫情过去之后，我去他的店铺玩的时候，跟他聊到这个问题，他说他们店铺进门的数量大约在三十到五十左右，可能很多人认为这个数量比较少，其实我也是这样认为的。但是在听完他说的话之后，我感觉其实很正常。
首先一般来说去化妆品店的人都是有需求的人，很少说有人逛街的时候去化妆品店，所以进店的人都是想去买东西，而如果让这些进店买东西的人可以转化成真正的客户，那么就看老板的销售能力怎么样。
为什么现在去店里面买东西的人这么少了呢？那就不得不说确实是受到电商的冲击，当然了，还有一部分是因为疫情的原因，很多人不大想出来卖东西。
可是既然这样了，为什么我还认为电商和直播模式并不会彻底取代传统的零售实体店呢？
这里就不得不说，有些人还是喜欢去店里面买东西，虽然说现在绝大多数人都喜欢去网上买东西，可是还是有那么一群人喜欢在线下买东西。因为在他们眼中网上卖的东西再好也是***的。
其次就是还有一部分人喜欢逛街买东西，如果线下的这些零售实体店都关门了，那么大家岂不是以后没有街可逛了啊？尤其是对于女孩子来说，那得是一件多么恐怖的事情啊！
很明显的，不会。
第一，电商和直播，只是给人们带来了购买东西的便利性以及性价比。但是并不能取代所有东西。
第二，电商和直播取代不了人们去逛街，面对真实实物所带来的直观感受。
第三，逛街是一种心情，是一种放松，是一种感觉，就像很多女士，就想逛街一样，这是电商永远取代不了的。
第四，电商中的产品真***，好坏现在并没有完全杜绝。
“***疫情”之后，我觉得电商和直播模式不会彻底取代传统零售实体店，趋势反而会向线上线下结合。
不知从何时起，淘宝和京东为代表的电商销售模式已经逐渐取代了传统的线下门面店，使我们足不出户购物成为了可能。经过电商们短短十几年的深耕，网购成为一种常态，悄然改变了我们的购买方式和习惯。据国家统计局发布的数据显示，2019全年全国网上零售额106324亿元，可见网购的火爆程度。
然而，就在现阶段电商们站在巅峰的时候，马云再次给出了一个惊人的预测：电子商务将被新的零售业所取代！电子商务或淘汰极有可能变成事实，京东早以一种全新的方式逐渐覆盖全国。京东早已在全国铺盖线下京东便利店，线上下单，线下派送，被称为京东进家。
马云的河马生鲜，同样是线上下单，线下派送，也可以线下购买。这种方式，是不是特别适合现在的疫情管控，起码，你不用出去被封闭的小区。笔者认为， 任何一种营销方式的创新，都要符合当下的经济环境及需求态势，需要一个“拐点”来进一步促进成长。
这一刻，先烧水后买肉也不耽误你涮锅子，岂不美哉。
没有可能。就比如五年后你会问，社区电商会渠道现在的传统电商嘛？ 只有设备会被取代，模式只会升级。模式是不可能出现取代这个概念的。只能说市场份额越来越小。财富越来越集中在头部。
首先我觉得是不会被取代的！
疫情期间，电商和直播已经走进千家万户的生活中了，从各大传统零售店来说，电商和直播给传统的实体店一些方向！实体店店主也更注重线上销售，线上直播和线下相结合的方式去打造自己的圈子，相对来说，对于只顾线上没有发展线下的商家来说优势就会减半！
线上的商家也知道，现在的电商发展的太快，想要获取免费流量的程度加大，付费流量的成本也开始加大了，很多线上商家也很苦恼，自己的囤货问题，线上的付费推广的资金已经推广的***都是需要人脉的！
相对线下的商家来说，他的圈子更大，人群更精准，虽然人群是局部性的，但是他的圈子更具社交化，也就是所谓的社群影响！
电子商务直播模式兴起的背景介绍？
网络直播最早始于2005年，真正兴起于2014年，YY、斗鱼、虎牙、映客等主流直播平台围绕游戏、秀场等内容布局泛娱乐直播业务。
之后，以生活分享、即时***为主要内容的快手、抖音在移动终端时代迅速占领中国市场。
阿里也嗅到网络直播潜藏的巨大商机，陆续签下一批当红主播。
2016年6月，张大奕直播首秀，观看人数超过41万，成交额近2000万，刷新淘宝直播销售导流记录，直播电商初露锋芒。
2017年10月，淘宝直播一姐“薇娅Viya”直播五小时带货7000万。至此，网红直播成为电子商务的新发展力量。在今年疫情期间，直播带货又凭借着环境因素呈现爆发式增长。
未来的商业模式都是“直播化”吗？
【灵兽山】观点：没有放之四海皆准的商业模式，有些新物种是阶段性的变量，有些是商业本质性的规律。“直播化”是一种趋势，但因为项目业态，产品形式、需求人群的不同，直播也是有局限性的，在已有的项目上加入直播这种新的理念和工具，或许才是更好的选择。
据说直播是个万亿级市场，目前刚达到3000亿，可见还有很大潜力。直播带货是典型的去中间化，比如三农产品从产地直达消费者，没有实体店、看不到仓库、商品更加直观、主播更容易取得消费者信任等。这些比传统电商整合[_a***_]流、资金流和物流带来的高效率更加直接。
除了头部大咖，目前直播多以清仓和秒杀等为目的，本质是便宜但不好说质量就有保障，这与产品为王和用户思维相距较远，不过以后能改善。直播时效性比较强，时间和地点对商家的影响不大，受限制较小，
与传统零售坐商思维不同，直播对消费者来说一种被动消费。直播直接触达消费者和时效性，在转化方面更为高效，客单价方面也会有所提高。另外短视频、内容电商、新技术以及网红经济也推动了直播的快速发展。
“直播化”不是用直播赋能所有行业，直播也是因人而异和根据产品形态而定。这是个逻辑和本质问题，与营销逻辑和运营能力不能用于所有行业的道理一样，只有在一个领域内植入直播才能创造出价值，而不要觉得跟上“直播化”就转型和掌握秘密武器了。
比如做实体店的，无论餐饮还是母婴店，或者便利店和洗衣店，其基础还是线下服务和体验，直播和短***等是作为推广和引流渠道存在，同时能够实现在线销售。商业形态在前为基础，直播是工具和营销渠道在后实现成交。
商业形态的基础是产品和用户群体，并不是所有业态都适合直播，很多售卖服务的产品无法实现交易，更多需要线***验来完成，“直播化”脱离业态这个基础无法实现垂直落地，这和创业逻辑一样需要纵向横向考虑，找到一个点切入。
一个市场在进入者太多时是灾难性的，淘宝600万网店不赔钱的不超过5%，线下实体店能维持的也没多少，直播过多又会怎样谁能看到你？无论哪种模式表面看都是在争抢流量，但直播带货其实对产品是要求很高，背后是供应链能力。不能给消费者提供可以复购的产品和服务，直播的价值就不存在。
基于商业形态的直播也同样，火锅店可以做直播销售食材，便利店可在非标品外售卖关联品类。从本质上看，固定业态销售大众商品，并不会有更好的业绩提升，比如可口可乐和康师傅方便面需要直播吗？最多是增加到家服务，在已有生意基础上通过直播，延伸一些相关产品更为可取。
直播头部大咖因为其能力超强，可以将直播做成了一个产业，最终的形式是对供应链的整合，选择更有价值的产品。而大部分人是根本做不成的，但供应链能力的确会影响直播的价值，不要忘了秒杀的基础是低价和规模化。
到此，以上就是小编对于电商直播新发展模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商直播新发展模式的3点解答对大家有用。
