大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平台运营费用高的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商平台运营费用高的解答，让我们一起看看吧。
- 我是做电商的，每天要发100多个快递，和快递合作多少钱合适？
- 淘宝主动找你的代运营，前期不收费用，后期收取部分利润，靠谱么？
- 店铺代运营靠谱吗？
- 想开个电商代收点不知道怎么运作，有何指导建议？
- 为什么服装行业暴利而大多数实体店开不下去？
我是做电商的，每天要发100多个快递，和快递合作多少钱合适？
关于快递相关资费，因不同地区、不同公司、不同客户等级，再到不同类型的运输方式，标准都是不一样的。
作为创业者、也作为公司老板，我建议同仁们，将更多心思放在“业务模式优化”、“增加业务体量”、“提升整体利润”等深度经营环节上，而不是眼下这点“节源开流”。
有句俗话，在大方向层面上，说的非常好：钱是挣出来的，并不是省出来的。
按题主现有体量“每天100多个包裹”、“4.5元/票”来计算，一天快递成本450元。即便让你“打感情牌”、或又“托了某个关系”而谈妥哪个快递，给你砍五毛、降一块，在本质上并不能改变什么。
快递方要么利润、要么体量，在保持同等利润比的基础上，才会给予对应的扶持或优惠政策。否则，即便下降，必然也将在其他看不见的价值中有所控制。
都是做生意的，这个觉悟都应该具备。所以，提高体量、提高利润，才是治根之本。
我公司在淘系、京东都有店铺，类目母婴、护肤品、小家电、皮具。每天订单约2000-3000票之间，包裹大大小小都有，两个仓库“广州龙归”和“上海松江”就近发货。
正因为无法控制“仓库出货量”，快递上也并没有太多优惠；当然，我也几乎没有和快递方谈“价格”，都是他们主动找我谈。目前按“平方”计算，每天卡车来运，同时收件时段配了三个快递员帮忙打包、搬货。
如果我再压压价格，我估计就只剩下我仓库的团队自己搬货、自己打包，这样变相增加了人力成本等运营开支。
所以，有时候，有舍才有得，不要算的太清楚。
电商运营一枚，每天就和快递打交道，既然想省快递费，那估计您不是做奢侈品或者品牌货的了，顺丰、京东排除在外，三通一达，邮政的话，100多个件完全可以谈4块钱左右包3公斤，也可以按照阶梯谈，3.5元包一公斤，4包3；像百世，天天，德邦等小快递价格更便宜，但是不建议考虑，主要是顾客不认可，影响好评和复购。当然也要看每个地区的快递政策。我们县城其实快递很简单，顺丰，京东是直营，中通和百世一个老板，圆通，申通，韵达是一个老板，选择性不多。
你这个问题不好回答，因为地域的不同，价格差异很大，如果你每天能五百单以上价格就能谈下来，我们这边是河南南阳，量大的话最低是2.8单.如果你在浙江义乌那边更便宜，我们在四会的公司发货每天几百单上千单，价格都是7.5左右，所以说你的看你地域去谈价格
合作双赢！别压太低，好服务需要利润支撑，你压的太狠，快递公司没利润或者利润太少那肯定就会压缩服务质量，这是必然的，现在快递派费越来越少，快递员要想多挣钱就要多送，多送服务质量就很难上去，比如现在好多快递直接放驿站，从某种程度上讲这都是被逼的，放驿站，有的顾客愿意，有的顾客家中一直有人希望送到家，长此以往，顾客就没必要网上购物了呀，直接去商店买呗，反正快递也是出门自取，顾客不买了你生意是不是也会下降？？？这叫恶性循环，短期你是省钱了，长远看呢？？？？京东自营为啥现在卖的越来越好？因为人家京东快递送货上门，所以越来越多的人开始依赖京东，苏宁，天猫这些自营快递，因为他们都无条件的送货上门，让顾客方便了，反观四通一达呢，能放驿站快递柜的绝对不会主动送货上门，除非顾客打电话要求或者投诉要求了送货上门才会送货上门，顾客不可能每次都打电话吧，会失去耐心的，所以慢慢就不再你这网购了，网购本身就是为了方便，现在变得越来越不方便了，那就逐渐放弃呗，逐渐转成京东自营粉了。所有的这一切难道能全怪快递公司快递员吗？发货大卖家把快递价格压的越来越低，快递公司利润就越来越低，公司要活着他就想办法盈利或者转移成本，只能往派费这想办法，煮青蛙式的降派费，快递员没有底薪，大部分收入靠送件，派费越来越低，想要和以前挣得一样多就要比以前多送点，那怎么办？压缩时间！怎么压缩时间？原来送家里现在直接放小区快递柜或者代收点，呵呵，顾客不是没有意见，只不过大部分顾客嫌投诉麻烦甚至觉得快递员确实挺不容易的就算了，有的顾客会找卖家申请退款，因为没收到货嘛，需要你去和快递公司协调处理吧，呵呵，你可能也会抱怨快递为什么不给顾客送家里呢，虽然最终解决问题，但顾客终究心里或多或少还是有意见的，忽然有一天发现人家京东或者苏宁或者天猫超市依然送货上门，呵呵，呵呵，如果是你，你会怎么选择呢？这个问题值得我们很多人反思！
看看具体发的是什么产品，重量，和发货的距离，还有就是你离快递点的距离远近，是别人上门取件还是你送过去？我们也是做电商的化妆美容用品，平均单重0.5～1KG,我们发的是百世，平均一天50单左右，然后是我们自己送到物流中心，平均单价3元，然后，北京上海，新疆西藏价格会贵点，一单7.8元左右，具体价格还需要你去找快递公司谈，淘宝店客户正常的快递公司都会给你低价的
淘宝主动找你的代运营，前期不收费用，后期收取部分利润，靠谱么？
作为一个成年人，你需要有一个理智 的思维，别人说什么你就信什么，你注定是一颗韭菜，今天没被割，后天还是会被割。
我想请问那些说
做培训的是骗人的......
做代运营也是骗人的....
月赚10万的故事还是骗人的答主
前几天公交车出事落水，死了那么多人，那以后别人都不坐公交车？？
一棒子***的，说话有点不经大脑吧？
自己不懂淘宝，又排斥付费[_a***_]，又想一夜爆富，请问何解？
我建议你，要么就慢慢的自己摸索，自己试错，要么就花钱少试错，取舍问题而已。
作为曾经做过6年淘宝的店主，我来回答你的问题吧！
千万不要相信世面上的代运营公司，千万不要信，千万不要信，千万不要信。
现在很多所谓的代运营公司，多少以前很多搞培训的那些人，或者是刷单群搞的。他们没有自己的***，在千牛上找一些小的或者新的店铺挨个去问需要代运营吗？虽然说前期不收你的费用，后期做起来后按单数分成，但是，他们用的套路都是统一的套路“刷单”。
前期，他们确实不收费，但是，按照他们给你制定的套路，你必须刷单，而你作为一个新人来说是没有这方面的***的，那么，你就得用到他们的刷手，刷手的费用你是得自己出的。SD以后，发空包的费用你也是得自己出的。或许，你会说，你自己做也要SD的，谁刷都一样。但是，这些代运营公司的刷手号，每天给很多店铺都刷过，标签，人群非常的混乱，对你的店铺，影响非常大。甚至有可能给你刷过以后来申请退款。
到了中期，他们会让你配合上直通车。其实一般只要产品和图弄好了，一般直通车都能出单，这时候，他们就会让你分成了。说白了，就是那着你的钱，做着他们的无本买卖，生意起来了就分成，没起来就给你找各种原因，什么产品没有竞争力啊，主图不行ppc降不下来呀，什么详情不行roi上不去呀等等。最后就会归结到SD不够让你继续。
总之，你只要跟他们合作一开始，其实你就已经掉进了他们的陷阱了，Sd，空包他们都是会赚你钱的。做淘宝其实就是一个积累的过程，多学习，多了解，一步一个脚印，这样你才能在电商这一行中生存下来。当然，也有有实力的运营公司，这样的公司几乎是凤毛棱角。
首先可以确定的是，肯定不靠谱。
无利不起早，肯定没有人是做慈善的。
如果他真能力强，肯定不会为业务犯愁，不会主动去找一个小店来练手。高手都是自己单干，或者是有大把的人找他。
如果他不厉害，只是一个菜鸟，用你的钱，拿你的店铺来练手的话，那找他的意义何在？不如自己学学，很多工具用着用着也就熟悉了。
运营教程很多平台都有不少免费课程自己看看，虽然大部分是卖课程的，反正也可以从中找到一些自己能用的。不过都愿意找代运营了，花点钱，找个靠谱一点的课程，知识付费相对更划算。淘宝十年，淘宝大学的免费课程也看不少，虽然大部分都是无用的，但也还是有那么几个有实力的老师，这个看你自己慢慢去找。
我觉得绝大部分不靠谱 当然也有特例，但很少。天上不会掉馅饼，我相信这个道理大家都懂，我们代运营 也是要招聘资深的运营店长，美工，策划人员以及助理的 这些专业人才都是要花大量钞票去招揽的，（就算店家自己组建团队也是要花钱的） 我们代运营公司凭什么给你们去免费运营呢，就像我上面说的运营只占店铺成功的30%比率而已，我们双方肯定都有一个风险管控的机制的，风险太大的谁都不会去的，这就是为什么代运营在合作之前会这么关注你的商品情况的原因之一，就算你交了服务费，店铺做不好，那最后也是两败俱伤而已，没有谁会是赢家的。除非你的产品真的很好很好，潜力巨大，否则一般像这样的多数是个坑，都是利用了人贪婪、爱占小便宜的特点，一旦你真的跳进去了，我可以说，你的下场绝对会很惨!
网店代运营公司并不都是骗子，但市场上确实存在一些不靠谱的代运营公司。选择合适的代运营公司需要谨慎，并进行一些必要的调查和评估，以确保合作的可靠性和可信度。以下是一些建议：有电商问题到：学买卖 卖家平台
1. 信誉和口碑：查看代运营公司的信誉和口碑，可以通过搜索公司的名称、阅读它们的客户评价、参考其他卖家的推荐来了解公司的声誉。
2. 公司规模和实力：了解代运营公司的规模、经验和专业能力。较大规模的公司通常拥有更多的***和实践经验，提供更全面的服务。
3. 合同和协议：与代运营公司签署合同或协议非常重要，确保双方权益得到保护。合同应明确规定合作方式、服务内容、费用结构、合作期限等细节，并包括保密协议和违约责任等条款。
4. 专业能力与经验：评估代运营公司的专业能力和经验，了解他们是否具备所需的知识、技能和***，例如店铺设计、广告投放、数据分析等方面。
5. 沟通和服务态度：与代运营公司进行沟通，了解他们的响应速度、沟通方式、服务态度等。一个好的代运营公司应该能够及时回复问题、提供支持和建议，并与店铺主保持密切联系。
6. 参考推荐和案例：咨询其他卖家或业内人士，了解他们是否有推荐的代运营公司，并可以要求代运营公司提供案例或客户参考，验证他们的实际业绩和能力。
无论选择哪家代运营公司，都建议做好充分的调查和评估，事先做好合作准备，并与代运营公司保持良好的沟通与合作。透明的合作方式和清晰的合同条款是确保合作顺利进行的重要保障。
店铺代运营靠谱吗？
所谓的代运营说白了就是叫你刷单搞店铺权重，这些东西只要你自己花点时间都可以完全做的出来，前期看着数据很美，后期起不来就全是你的问题，要是你不刷单搞权重，店铺起不来也都是你的问题与运营无关，所以还是自己玩吧，找代运营还不如找商品推手
1、靠谱——作为服务业的一种，行业一定是靠谱的！
2、不靠谱——现在的淘宝运营规则复杂且多变，给了大量不正规代运管公司忽悠小白商家的生存土壤。
3、建议——代运营公司建议选择淘宝官方认证的星级服务商，有官方背书，被骗的几率很低很多。
以下为国内10大比较知名的店运营公司，不做推荐，仅供参考。
行业TOP:宝尊电商
宝尊电商成立于2007年，提供以电子商务为核心的一站式解决解决方案，包括店铺运营、数字营销、仓储配送、客户服务等。2010年获得阿里巴巴战略投资，与阿里巴巴和淘宝的深度合作，使得能力提供为客户提供更好的电商代运营服务。2011年获得国际VC凯欣资本的第二轮千万美工的融资。
大快消黑马：火蝠电商
武汉火蝠电子商务有限公司是淘宝六星级运营服务商，天猫五星级运营服务商；阿里巴巴“战略合作伙伴”；荣获淘宝2019年度“淘拍档金奖”，2018年度“淘拍档银奖”，天猫国际推广服务商铜牌，阿里妈妈营销大赛精准营销铜奖。 是湖北省网商协会“常务理事单位”；被协会评为“互联网+产业快公司”；获得亿邦动力网“2018未来零售服务商TOP50”等诸多荣誉。
总部位于武汉，在杭州、广州设有分部。目前办公面积6000余平方米，团队规模660多人，其中500多人取得了阿里巴巴专业证书，持证上岗。主营业务涵盖：天猫，淘宝，拼多多，1688，速卖通，LAZADA等多个国内国际大型电商平台。服务内容包括：整店代运营、推广引流、摄影设计、网红直播、短视频及AI研发等业务板块，服务品牌有：马应龙、拉芳、中商集团、公牛、Wanpy、健民集团、老凤祥等。
美妆类目TOP:丽人丽妆
一般公司话运作不靠谱，因为他们是要追逐利益的，有一些有点实力的个人还可以，因为是分成，所以他会给你操作的细致一点，公司化的店铺太多，是没人在你的店铺花心思的，所以建议找认识的在其他公司上班的，前提是你要知道他在哪里上班有最少几个月，老板没开除他说明多少有点用
电商运营需要的是仔细，事无巨细！接触到很多中小企业朋友，运营缺乏人才，在没有多大把握的基础上又不愿意投入更多，就找代运营公司。而代运营公司一般都是手里接不下十几二十个业务，为了节约成本也是拼命的节省人力成本，恨不得一个人掰成十个人用，一个客服同时登录七八十个公司的店铺很常见，一个运营同时监管几十个店铺也正常。这样的运营，就像摸***，摸到就摸到，能拿到大比例提成，摸不到其实也无伤大雅，反正有基础运营费用。想想看，一个运营几十个店铺，每天每个店铺打开一次，需要多少时间，那有什么时间和精力去做数据分析，去做策划，去做优化呢？这样的方式，能运营的好，真是运气，运营不好，才是情理之中的事。
不能说全都不靠谱，还是有一些是靠谱的，在选择代运营的时候，首先要看他们公司成立时间，3年以下的尽量不选。再看他们是哪里的，服务的企业都是哪个城市的，如果他们做的多数不是他们本省的企业，那么最好不要选。同时去他们公司考察，然后看一下他们代运营的店铺情况，从后台看一下数据，看每天，每个月的一个增长率，访问量，转换率等。最后看他们给你出的数据分析及解决方案，如果过于***大空就不要选，越是承诺做几百，几千万销量的越不靠谱。靠谱的代运营公司还是很多的，郑州北三环，花园路国基路上就有一个，好像叫谦长营销的，真需要的，可以去看看，他们的联系电话能从百度上查到。
想开个电商代收点不知道怎么运作，有何指导建议？
代发模式走的是仓储外包服务，我现在做的就是这个项目。几十万平的仓储，加上一百多的员工，每天发货量二十多万个包裹，赢在服务和价格。快递价格直接和总部签订，没量的前提下，你没有什么利益点。
如果您开一个快递代收点，***所有快递的代收那种，这个操作比较困难，因为每个快递公司在各区域都有自己授权派送站点。
有部分乡镇，快递公司会有超派区（超出派送范围的）超派区快递公司是不送件只是通知取件人到站点自取，对取件人很不公平(本来送件到门的）。
超派区域如果有件需要发送，快递公司还不能上门取件，需要发件人自己送到快递公司。如果您能把大部分的快递点整合，需要统计您所在区域各快递公司的超派区域，您把数据做好，就可以去和各快递公司洽谈（解决最后一公里的瓶颈）有些乡镇的便民超市，在每次去进货的时候，顺便把超派区的快递一同带回到店里，到时便民店通知取件，取件人自愿费几元不等的费用。
如果您能解决各快递公司的超派送件，同时也能解决超派区域的发件。 您可以和快递公司洽谈给您的每单的费用比如每单1-2元不等（之前是取件人给便民超市的）同时也要洽谈好发件的费用（发件价格单底价，您根据这个价格去收取发货人的费用，嫌取发货差价）上述情况希望能帮到您。
为什么服装行业暴利而大多数[_a1***_]店开不下去？
服装行业谈不上暴利，毛***而已，单单考虑一件服装的成本可能是几十块钱的衣服能买到几百或者是几千，是数十倍的利润。但是将渠道，房租，人员这三个成本算进去就不存在什么暴利了。像服装这样的传统行业发展到了今天这个地步，早就比较成熟了，哪还有什么暴利？
第一，电商的冲击。
毫无疑问的第一个最大的问题。尽管实体店服装看得见摸得着，质量有保证，但网上也有正规店，货如果是一样的，网上比实体店便宜，他肯定去网上买。
要想实体店健康发展，只能是网店的货和实体店的样式款式不一样，厂家发给网店和实体店同品牌而不一样的货，不然实体店扣除人工房钱挣不了钱。
第二，盲目从众的进货。
一些开店者觉得这个好卖就卖这个，那个好卖就卖那个，看见别人卖得好就跟风。殊不知，开店前，也要做好前期工作，事先要调查清楚想要销售的产品的市场是否饱和了，是否存在过度竞争，是否有一定利润等，要避免盲目开店。
第三， 竞争激烈。
我们知道无论是百货渠道还是购物中心渠道，都需要填进去很多的服装品牌门店的，渠道越多，门店就越多。而如果不在这些地方开设自己的服装店客流量又难以得到保障，如果在这些地方开店，顾客就会有比较，竞争非常之激烈。
第四，成本提高。
店铺租金的持续上升，人员工资的上涨也是一个必然趋势，服装的价格也水涨船高，导致更难吸引受众，实体店生存更加困难。
到此，以上就是小编对于电商平台运营费用高的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商平台运营费用高的5点解答对大家有用。
