大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于百度电商合作模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍百度电商合作模式的解答，让我们一起看看吧。
百度也来布局生鲜电商，你怎么看？
百度布局生鲜电商，可以理解，但是还是比较意外。
1.百度是一家技术性公司，如果百度布局生鲜电商，在一定的程度上，一定为给这个行业带来技术上的促进或者是革新。百度做生鲜电商，是可以理解。在目前新零售的进行中，大家都会去捕抓生鲜电商，因为这是一个高频次的市场。生鲜电商的痛点和难点，也是它的机会点。相对于其他的行业，生鲜电商有种高频率的采购，有着庞大的市场流量导向，有着足够强大的需求关系。同时生鲜电商也必须面对着众多需要优化的关键节点。欲做成生鲜电商，必须不断的解决和优化这些节点。
2.百度的进入生鲜电商，在强大的技术支持之下，和资本的注入。必然会给生鲜电商带来不一样的看点。但是技术和资本是生鲜电商的必要条件，但是不是决定性的条件，生鲜电商还是需要有专业的人，专业的团队，强大的供应链体系来支撑。这是一个人才+商品+技术+资本+其他的一个***。人才的需求，不再是简单的线下和线上人才，而是需要既要懂得传统线下生鲜行业，同时也要足够的了解电商生鲜逻辑的人，是一种复合型的人才。强大的供应链体系，就更加有必要了，生鲜的成功，都是基于供应链的成长。
商品的品类管理，商品的损耗管理，商品的***购体系的建立，商品物流包装方式的优化，商品的客户体验等，这些都是生鲜电商供应链逃避不了的现实问题。
只有一一解决这些问题，生鲜电商才能跑出它本该有的速度。愿百度的到来，给生鲜电商认知增加一种可能。
百度做生鲜，没戏！
百度和莆系合作搞医疗成功概率倒很高，百度擅长违法广告搜索，保健品，牛皮癣杠杠的，除无人驾驶方面的布局外，一切美好的，爱的，有情怀的生意百度就羡慕一下得了！向世界流量最大，门类最全广告搜索致敬！超越谷歌，冲向全球。
如果这是真的，那么真心对百度在电商方面的切入点感到懵逼。放眼市场，大力生鲜电商的其实有三类企业：
一是新零售，拿生鲜品类作为锚点带量，通过高频消费和用户复购做大盘子带动全局，代表企业是盒马鲜生；
二是补全短板，提升平台综合竞争力，代表企业是苏宁，京东这些以家电数码起家平台客单价较高，但用户低频；
三是原本就在生鲜品类有供应链优势，希望借助互联网这个连接工具放大优势，代表企业是永辉超市。
虽然目标各不相同，不过大多数做生鲜电商的都在不断亏损，而这场长跑短时间内还看不到终点。反观百度，本身不缺流量完全不需要以生鲜为切入点。过往经历来看，百度入局长期亏损的赛道往往意志不坚定，半途而废居多。再加上百度对商业化的“执念”，如果真的入局生鲜电商估计也是凶多吉少。
要我说的话，百度即使做生鲜电商，大概率也是和生鲜企业联营，应该不会自己去碰供应链，而是以中介和带货渠道的定位介入。如果真是这样的话，那么充其量也就是小打小闹，对行业现有格局的影响相对有限。
电商怎么与快递公司合作？
电商跟快递合作，很简单。那些说发小快递便宜，大快递贵的，一看就是外行。你如果想跟快递合作好，首先你要懂得下面这些：你是电商，你应当知道，你卖东西，是有成本的。快递，也是有成本的。（快递是有中转费、派件费那些的，这些都是成本，也是固定的，收你的钱，减去快递成本，就是快递站点的利润）你进货越多，是不是能把价格压的越低？快递也一样，你发货越多，就能把价格压的越低，而且，如果你发货多，不愁没有快递公司找你合作。所以，你想找快递公司合作，很简单，去站点发货的时候：你：老板，能不能便宜一点，我每个月出货量几百票。站点：你发货多的话可以给你便宜一点，但是也便宜不了多少。这样吧，你只要每个月有几百票都发我的快递，省内的，每公斤便宜2毛，省外的，每公斤便宜1毛。你：这样也没便宜多少啊，我每天基本都有稳定的出货量，而且生意越做越好，以后，会有几千票…………站点：行，那加个微信吧，以后就按这个价格给你。然后你加了老板微信。这样，就合作上了。是不是很简单？而价格，完全就是靠谈的，不是说小快递公司就一定便宜。如果你出货多，会有很多快递公司想跟你合作，这样你就很有优势，可以压价格，谁服务好，谁给的价低，就可以发谁的。（比如天天快递，给你一个比较低价格。你可以要求中通也给这个价给你，中通说可以，那你可以找中通合作。并不是说中通就一定贵过天天，反正全靠谈）。但是你如果发货量少，那么小快递也不会给你便宜多少。你们还可以约定其他事项，比如你每天都有稳定发货的话，你们可以协商快递员每天几点去你那里拿货。你电商做的大的话，可以买一台面单打印机，让快递公司给你面单，发货信息直接打印在面单，贴上去，快递员直接来拿货会很快，也不用担心快递员给你发错货。不要把事情想的那么复杂，合作，都是谈出来的，想跟谁合作，就找谁谈。给你科普一下：三通一达，百世，安能，天天，这些都是加盟形式的，站点负责人，一般就是站点老板，说白了，就是一个私人老板，通过投标，揽下一片区域的业务，然后给快递公司总部交点保护费。老板，就有全部决定权（一般只要他们有钱赚，他们都会做），所以，跟这些快递合作，就看你的谈判能力了。而顺丰、德邦、邮政，这些快递公司是直营模式的，站点的负责人，就是快递公司招聘进来的人，是属于打工的。这个谈判就比较难，因为他们是要业绩的，有钱赚，他还不一定做，还要看赚多少。反正，就看你自己的谈判能力了！
到此，以上就是小编对于百度电商合作模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于百度电商合作模式的2点解答对大家有用。
