大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于孙洪鹤微电商模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍孙洪鹤微电商模式的解答，让我们一起看看吧。
现在的实体店如何经营，才能更小的受到电商的影响？
实体店经营如果想要摆脱困境，避免受到电商冲击，那就以彼之道还之彼身。有时一种方法很难解决的问题，那就加上另外一种方法就能解决了。
近两年实体店经营困难，很多店主都抱怨电商冲击，其实除了电商冲击以外，还在于自身经营思维。实体店为啥受到电商冲击？因为互联网把信息化都透明了，原来的消费者购买商品没有过多选择比价的机会，现在呢，选择性太多了。
这说明消费者的消费思维升级了，但是实体店的经营思维还没有升级，所以造成实体店经营困难。想要摆脱这个窘境就要从消费者角度出发，如何能够吸引消费者，并且做好服务才是重点。
电商的优势是价格便宜，因为电商只需连接供应链，囤货压力小，有的甚至是一件代发。但电商现在也出现了弊端，但从运营成本与获客成本，已经不比实体店少多少了。
可实体店最大的一个优势是电商不具备的，那就是门店是实实在在存在，就是这点能够让消费者看得见，摸得着，信任度也会远远超过电商。
那么就要实体店的把这个优势充分发挥出来，以实体店面作为电商直播场景进行引流，这种场景直播效果，是线上电商带货所不具备的。
实体店也可以直接对接供应链渠道，降低商品成本，这只是其中一方面。电商的所有模式实体店不用摸索，直接***即可。
而在这个过程中，实体店只需做好三点即可
1:提高消费者的体验感。
2:做到极致化的服务。
3:保证售后服务的质量。
受电商的影响是肯定的，互联网全新商业带给我们所有商家最大的挑战就是：信息流极度的发达，信息对称，信息流带来的物流体系、配送、结算系统，智能化这一切都是实体店无法回避的事实，对吗？那么，孙洪鹤就想问一个问题：为什么要回避呢？受到电商影响，那这种影响是有利的还是不利的呢？你只要把这个些影响往你有利的方面控制，这对于实体店难道不是一件好事吗？任何事物的发展都有二种极端之外的第三种平衡。
孙洪鹤认为电商给予了实体店一次冲击，但冲击过后提升了实体店经营者的整体经营水平，最基本是一次次的降温，是一次净化，为什么这样讲呢？你会发现大众创业以后，只要一提创业，很多普通人直接选择就的就是：开个小店吧，主要思想就是：稳当的赚个钱。但房租成本之外的，那一个冲击就是微电商，传统实体店不管怎么样，都明白了一个道理：咱们要改变。
今年是社交化电商元年，传统电商-社交电商这中间不同的就是：获得流量的方式和流量工具，社交这个词一下子成为所以创业者的核心思考。什么是社交？社交化商业到底是个啥?社交化和自媒体，自媒体如何与实体店结合？实体店如何利用社交化，比如今年看新闻就连***都直播卖货了，这些难道不值得我们实体店深思吗？
孙洪鹤从来不怕影响，因为时代的迭代，有影响是必然的，也是有利的，我们的脑袋不是封闭，思维要更新，商业的新旧过程就是相互影响的，不要怕被别人影响，只要明白：我们的实体店方向？我们实体店的优势在哪里？极致化的产品，极致化的服务，深度化的体验，区域强关系，这都是无法被互联网替代的，发挥实体所长，吸取互联网社交电商的精华，转化应用。
最小的伤害就是成为它，成为社交电商的领域专家，你要先成为专业人士，然后利用它，嫁接到实体店，这是最智慧的创业的。
到此，以上就是小编对于孙洪鹤微电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于孙洪鹤微电商模式的1点解答对大家有用。
