大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商运营人员制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍跨境电商运营人员制度的解答，让我们一起看看吧。
个人适合做跨境电商吗？
谢邀，
首先不管你是要做国内电商或者是跨境电商，个人有个建议就是你不能盲目的放弃你现在的工作从而直接立马投入电商领域上，你得三思而后行，因为你如果没有经验，没有***，摸不清规则和体质，找不到客户需求点那么你下手去做事非常难的，没有一个行业能随随便便想做就能做成的，这点要想清楚。先分析一下
跨境电商目前很多主流都是做亚马逊平台那么亚马逊平台目前已经很多了都在做而阿里巴巴也有一个速卖通跨境平台。
很多做跨境亚马逊的都知道亚马逊平台的管理机制和运作模式这些都要去了解。
亚马逊目前还是处于比较可观的红利期，之前比其他跨境平台还大，但是亚马逊产品推广一个链接都要几十万广告费用的。
做亚马逊的一定要精细化去做，不能随便的卖一些东西很容易被查封或者不让你开，亚马逊也有自己的生产厂家直销模式竞争力也很大。
阿里巴巴旗下的一款跨境电商平台速卖通，目前这个平台都禁止个人开店了，这个很无奈，速卖通是要求企业和品牌入驻发展的，如果你个人可以和公司合作也可以相对于的做一下，但是你首先还是要先摸清速卖通运作模式才行。
答案是可以的，
但是现在大部分平台都要求企业，个人还是比较难做跨境电商，可以多关注一些新兴的跨境电商平台的招商动态，门槛相对比较低一些，现在个人还能做的有亚马逊（虽然说可以，但是基本非常难通过）、ebay、wish等。
如果个人做跨境电商，那么你可能会遇到的问题有：
备货到FBA，周期更长，从原材料采购、生产、到物流、FBA、再到销售、支付回款，更恐怖的是贸易型卖家可以跟工厂谈账期，个人卖家，找谁去？资金压力山大！
2.选品难
“七分选品，三分运营”，一个好的产品决定了你成功的一大半，剩下的就是供应链和运营了，都是围绕着选品来进行的。关于选品有不少出口跨境电商走入了一下几个误区。第一，根据中国人的喜好和习惯来选择；第二，对出口国文化风俗习惯不了解；第三，审美差异；第四，文化壁垒。跨境电商不是一个国家，各个平台的喜爱偏好完全不一样。商家很容易因为对出口国当地的风俗文化及消费者的审美差异不了解，加上对于产品领域不熟而局限于自己的经验，不能够打开思路去拓展更多的产品、类目。而对于亚马逊注重产品质量的平台，选品更加要慎重，质量不好的产品退货率高。
3.退货概率高
FBA仓的退货率特别高，因为FBA发货的产品在客服方面是亚马逊平台客服处理跟进的，不同的客服专业度不同，加上亚马逊鼓励退货，这容易导致退货率增长，很多卖家的FBA仓库都有不少不可售的产品。
4.运营风险大
事实上，对于那些没有做过跨境电子商务的人来说，许多人认为跨境电子商务是一个高水平的行业，他们认为跨境电子商务是大制造商和卖家可以玩的东西。事实上，跨境电子商务并没有每个人都想象得那么高。在跨境电子商务的卖家群体中，大多数仍然是中小卖家。团队在5人以内的卖家群体最多，甚至很多都是夫妻和个人兼职工作。跨境电子商务不像国内电子商务那样需要客服。他们购物时很少聊天和询价，所以个人完全可以操作。但注意一点，个人也是需要先注册公司后，才可以做跨境电商的，平台的入驻都是需要营业执照等资料的。
如果你也想从事跨境电子商务，给你一些建议:
第一，多学习。
跨境电子商务行业仍然有许多漏洞，因为有许多渠道。如果没有人教你你，你可能会走很多弯路，浪费很多时间。建议你找一个做跨境电子商务的人给你一条路，或者你可以多听一些跨境电子商务课程，多学习，尽量避免掉坑，避免走弯路。
第二，找组织。
第二个建议是你想做跨境电子商务。你需要找到一个组织，也就是说，你需要加入一个圈子。在这个圈子里，你可以结识更多做跨境电子商务的朋友，结识更多的同行，结识更多的卖家，与他们交流，聊天，然后了解更多的行业[_a***_]。这将对你自己做跨境电子商务有很大的帮助，因为毕竟，如果你一个人做，你总是缺乏第一手的信息。多和一些人交流，一些人聚会，这样可以给你更多的想法和发展方向。
第三，利用工具
作为跨境新手而言，学会借助一些工具来为自己赋能是非常有必要的，通过工具来提升效率，也规避了一些坑，如果一个人做，其实就是需要参考其他优秀人的选品运营等。
在运营上可以尝试免费的ERP入手，比如店小秘ERP，就是一款免费的跨境ERP，超87万跨境卖家的共同选择，遇到疑问都可以随时联系线上客服，客服都将会为你解答，这样就不需要自己琢磨了，会有专业人员为你解答。
在选品上，可以考虑一些免费的选品工具，比如AMZBase，Google Trends，Scope Seller Labs等。这些工具都能客观的看到整个的市场趋势，更好的判断如何选择更好的产品进行销售。
古话说的好，众人拾柴火焰高，这个道理我并不反驳，但这个是有前提的，行业区域很广，人力需求大等原因一个人是不可能完成的，毕竟一个人的力量和能力是有限的；但如果遇到单一的小事和小项目一个人能胜任的时候，本人建议最好就自己独自完成，就比如跨境电商开店，本来一个人就可以管理1-3个店，时间和精力完全是没有问题的，如果一个人能胜任的事你这边找两三个朋友合作的话，每个人的思维和运营理念都不同，再运营店铺中意见和思维模式就会出现分歧，那么到底用哪个思维和意见，这就需要花时间去讨论和总结，本来就是个个人小项目，没必须每件事都去谈论总结，这样把大部分时间和精力都放在意见和思维的讨论上，小数的时间和精力放在项目上，自然项目肯定不会很快走入正轨。
题主这个问题本人给出的答案是这样的，跨境电商个人和工作室都是适合做的，只是一到三个店个人的时间和精力来看完全是能否管理并正常运营的，所有建议最好就独自完成，要是十个以上的店群模式，那肯定不是个人能胜任，这里就需要工作室来完成了。
再者跨境电商和国内电商还是有很大区别的，就拿亚马逊来说，要是做FBA精品模式，首先你找到合适的商品和货源，存入亚马逊的仓库中，每天在电脑上运营店铺，有订单了就处理订单，物流都是亚马逊仓库解决的；要是FBM自发货模式，无货源模式就更简单了，前期不需要囤货，找海外仓库等，这样就省去了大把时间，每天只需要人力或者系统***集上架商品，有订单了处理订单就可以，毕竟现在科技和互联网的发达，有很多已经可以自动化操作了，省去了很多人力物力，跨境电商现在正处于相对的红利期，个人和工作室都适合做，本人建议如果认可或看中趋势的朋友最好早点涉足，但前提是要自己了解清楚后，选择适合自己的平台和模式。
本人以上的观点和建议只做参考，关键性还是根据个人的实际情况和事业规划而定，也希望本人的观点和建议能帮到正在被这个问题所困扰的朋友们！
本回答来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。
不管是个人还是企业肯定都是适合做跨境电商的。但是注册店铺都是需要企业营业执照的。
下面我就做跨境电商如何选品做一些分享。如果想知道更多跨境电商运营的欢迎关注留下评论。
1，分析需求选品
需求决定市场，永远不变的道理！大的需求主要分两种，物质需求/精神需求，然后把需求在进行细分，你会发现原来还可以这样。
注意：
注重考虑物质需求即可
一定要细分，不然毫无意义
发现更小的需求
2，***购数据选品
去面试一个跨境电商运营助理，hr跟我说试用期要自费交五险一金，转正后再返还公司要交的，是否合理？
谢谢！我来回答题主的问题。
我的答案是：
公司的行为不合法，但能够理解！
首先我们谈谈为什么说企业不合法。
根据劳动合同法的规定，用人单位应当在劳动者入职30日内，为劳动者签订劳动合同并购买社会保险。
社会保险法又对用人单位和劳动者的费用支付比例也有明确规定。
所以用人单位让劳动者试用期自行支付社会保险与住房公积金费用，明显是不合法行为。
我们再来谈一下为何说又能理解呢？
现在的劳动力市场真的不乐观，很多劳动者在职场真的让用人单位伤不起，一言不合或者稍不顺意就直接离职。
而公司***用这样操作的目的，是在打劳动合同法与社会保险法的擦边球，这样操作表面上企业就属于合法用工，但伤害了劳动者的合法权益。
而企业给劳动者的另一个约定，只要劳动者在用人单位过了试用期，用人单位则将试用期期间应由用人单位支付的费用补发给劳动者。
其实总的来讲，企业还算良心了，虽说前面让劳动者自己支付五险一金全部费用，但试用期后补发回劳动者，总比很多企业直接不购买五险一金强多了吧。
所以我认为企业这样操作是可以理解的，毕竟企业也担心劳动者一言不合就离职，这样劳动者在试用期想离职时，就得好好计算一下了。
综上所述，题主提出的问题，我的观点是用人单位的这操作不合法，但能够理解。劳动者可以保存企业扣款凭空或者自己缴纳社保费用的依据，或者给用人单位重新签订一个协议。等用人单位不履行返还费用时，主张自己的权益。
以上就是我对这个问题的观点，希望能够帮到题主。谢谢！
说实话，这种试用期先让员工自己自费缴纳五险一金，转正后再返还公司要交的那一部分五险一金费用给员工，这种做法当然是不合理的，但是相比那些试用期不给员工缴纳五险一金的公司来说，这样的做法还算好一点，起码公司会在员工转正之后返还公司应该承担的那一部分费用。最终算下来，其实跟公司从一开始就在试用期为员工缴纳五险一金没有区别的，相当于公司还是从试用期就给员工缴纳五险一金的，只不过试用期期间的费用先由员工自己垫付，所以员工不算吃亏。
在我看来，既然公司会在员工转正后返还公司要承担的那一部分五险一金费用，这意味着公司还是从试用期给员工缴纳五险一金的，公司并没有省钱，为什么公司不直接从员工入职的时候就按照正常的参保手续给员工缴纳五险一金呢？
我认为最主要的原因是跟员工的稳定性有关，也跟公司不想违反社保法有关。具体的，公司觉得员工在试用期不稳定，或者员工不一定适应公司的工作，所以员工试用期容易离职，如果公司给主动缴纳了五险一金，那么公司就亏了，并且人员的流动也会增加公司的事务性工作，所以公司干脆规定员工试用期期间自费缴纳五险一金，转正之后再返还公司承担的部分费用给员工，这样公司最终获得的员工都是稳定性比较好的。另外，社保法规定员工入职后公司就要给员工买社保，不然公司就违法，公司现在要求试用期的员工自费承担全部的五险一金费用，起码表明公司没有违反社保法，公司这招”借力打力“的操作方法非常高明。
现在的工作不好找，而且公司完全处于强势地位，很多时候求职者根本没有资格跟公司就某些待遇讨价还价的，只能是选择接受或者不接受而已。更为严重的是，可能整个行业都是这样，或者整个行业的***待遇都比较差，那么员工根本没有选择的余地，不好也必须接受，否则就没有工作。所以，对于大多数普通求职者而言，工作比五险一金重要的多，只要公司能够录用，其他的都只能听从公司的安排。
你面试的岗位是跨境电商运营助理，现在HR跟你说试用期要自费缴纳五险一金，转正之后公司再返还公司试用期应该承担的部分费用，虽然做法不合理，但如果你想做这个工作，那么你只能接受公司的要求。鉴于你的求职状态，我建议你接受公司的要求，努力工作如期转正，做好运营助理工作，并且争取朝运营专员或运营经理方向发展，努力将不合理的影响降到最低或者消除。
不合理，也不合法。如果你还有其他选择的话，建议不要去这家公司。不知道你在哪里，本人坐标深圳，跨境电商三年运营，坦白的告诉你，这一行很多公司比较乱，那家公司在五险一金上都玩儿这样的花样，很容易去联想到，其他的比如工资，运营提成等是不是会克扣
不合理。
1、按正规的单位方式应该单位给缴纳五险一金。即使是在试用期。而且五险一金也有缴纳基数。
2、他说转正之后补交给你，一旦不转正呢？
3、有些单位就爱捡漏钻空子，这样单位不去也罢。
说白了，这家公司出现这样的行为，可能之前有很多员工没做完试用期就离职了，公司担心浪费社保的支出。如果直接看，肯定是不合理的。但如果综合来看，这样也具有可操作性。
正常来说，自入职起，公司就要为员工缴纳五险一金，而且员工个人承担个人的费用部分，公司承担公司的费用部分。原则上，公司承担的费用不能由员工承担，否则就属于克扣工资。
而你公司告诉试用期是完全自费交五险一金，这种做法是不合法的，但如果你想好了稳定做下去，那实际上也可以不用太纠结，毕竟转正后公司会返还给你的。
退一步说，就算公司在转正前故意找理由不让你转正，让你走人，对于公司多让你承担的这部分五险一金的费用，你照样可以通过劳动仲裁要回的。
但既然公司有这个政策，大概率是之前有很多员工自己熬不过试用期，可能是公司的制度、管理模式等因素，导致很多员工无法坚持下去，最后就自己走人了！
所以，公司的这种做法肯定是不合法的，但某种程度上对一些员工来说没有损失，因此你在入职这家公司时，就要了解清楚，或者做好准备，如果自己能做下去，那就不用纠结试用期这几个月。如果感觉自己可能做不下去，那就不要入职这家公司，省的后面自己揪心！
零起步如何做跨境电商？
既然是零起步的小白，认真学习很重要。
其实继一带一路经济体提出之后，国内跨境电商目前一直在高速发展着。平台、选品和定位非常重要。你的定位是哪些国家、哪类人群？
如果是个人做跨境电商建议可以考虑亚马逊平台，因为亚马逊相对来说是比较适合新人小白的，它非常适合个人做，后期店铺运营稳定了之后你可以再开通其它的亚马逊店铺。
1、市场定位：
关于产品的用料及品牌定位，需要在初期考虑清楚。只有你清楚了定位，才能找合适的渠道。相对来讲，速卖通由于还处于快速成长阶段，发力在新兴市场（农村包围城市的道路），所以定位低端，同时又由于历史原因，有不少的小B订单；
ebay由于是集市模式，所以主要是欧美中低端消费市场；amazon由于服务有口皆碑，目前是欧美的中高端电商市场占有者。
2、营销策略：
基本上，营销策略是跟随市场定位和你的资金实力及短期期望值而设。
3、配套服务：
刚刚提到物流解决方案、目标国家的支付方式、相应渠道的服务要求等等，有时候会成为你选择渠道的重要考量因素。比方说，如乐器类产品，大件而又周转率不高，那强行用amazon的FBA可能就不是明智的选择。
但是该品类价格高，利润高，产品更新换代不快及季节性不强，又适合做社区营销，这样一来，做自建网站就是不错的选择，如果定位中高端，再在Amazon上出有产品，作为渠道组合，互为补充，就更好了。
4、人才因素：
很多时候，在计划列完，雄心勃勃之时，忽然发现团队并没有相应的人才，团队打造也需要时间。除非你准备外包，不然，可能就是团队里面的成员，熟悉哪一个渠道，会从该渠道，量身来做，先开始运作起来，获取经验。然后，再慢慢搭建最合适的渠道组合所需要的团队。
到此，以上就是小编对于跨境电商运营人员制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商运营人员制度的3点解答对大家有用。
