大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业合伙人电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创业合伙人电商模式的解答，让我们一起看看吧。
农户将自家生产的农副产品出售给其他人，这属于什么商务模式？
个人观点，仅供参考。
商务模式有多种，常见有B2C、C2B、C2C
B2C是传统的商业模式，即企业为消费者提供需要的商品和服务。在互联网时代，可以是线上线下的。
C2B是互联网经济时代新的商业模式。是一种消费者贡献价值（Create Value）， 企业和机构消费价值（Consume Value）。与我们熟知的供需模式恰恰相反。体现需求导向，以消费者为核心的理念。
C2C即个人与个人之间的电子商务。比如一个消费者有一台电脑，通过网络进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易类型就称为C2C电子商务。
题主所说的不能简单界定。还要看他是线下还是线上，通过自建网站还是第三方平台？
单纯的个人之间的交易，我认为是构成不了一种商业模式。
农户将自家生产的农副产品售给他人，不论是在家销售还是市场销售他都属于自产自销是一种直销商业模式。
农户的农副产品卖给集体和个人都是一种直销模式没有中间环节，价格是根据市场行情，双方面议，任何单位和个人，不得收去其它任何费用，如果大的集体单位须求量大或是长期销售，包括商贩。也只是价格高低，任何形式价格是根据市场行情议定，没有定价。在生产者手中买过来没经过二手倒卖，就是商业直销模式。
农村种养合作社，如何与生鲜电商打通合作？
这个问题是农业专业合作社最关心、最想知道的问题，本人2017年创办灵秀园种养专业合作社，当时的初衷是小型循环农业，种植鲜食玉米和谷类杂粮，鲜食玉米秋天电商卖生鲜，在加工成真空即食玉米网上销售，玉米秸秆养牛10只，谷子碾成米电商销售，谷糠养猪10头，今年创业第二年，和自己的想法没达成一致，明年继续努力，相信5年内一定完成。
说说自己这两年的心得，希望我的故事对大家有帮助。
生鲜电商就是用电商的手段在互联网销售生鲜类产品，本人种植水果玉米两年，第一年400亩，今年增加到1000亩，去年走的菜市场渠道，今年开始秋天收获的时候，开始试验了电商销售，从零开始的一天几百元，到最后的2000元，总结了很多经验，明年第一增加玉米品种，第二延长玉米销售时间，增加销售平台，组织种植队伍，创建销售队伍，明年一定打个翻身仗。我是小路，一个农业创业的小白，关注我分享更多鲜食玉米知识。
大家好！我是新妍的爸，我来回答这个问题
农村种养合作社，如何与生鲜电商打通合作？
我的家乡在陕西省富平县，我们这里是有名的柿子之乡，富平柿饼是我们这里的知名特产。我们这里的柿饼加工合作社很多，每年到了12月初，富平柿饼上市的时候，外地客商蜂拥而至，这里面就包括生鲜电商。
我们村的柿饼加工合作社是这样和电商合作的，电商考察过市场后谈价格、定标准，然后就是签合同，我们合作社负责给电商供货，如果需要我们包装，还要找工人包装，说起来简单，做起来很复杂，我就简单的讲这么多。
农村种养殖合作社是生鲜农副产品的最前端，负责种养殖生产；生鲜电商平台是对外展示，销售的平台，是直接面对消费者和种养殖商的中间枢纽。如何有效的和生鲜电商平台建立联系是种养殖合作社能否销售出去的最便捷平台，如何与平台建立联系成了打通这一环节的关键一步……
- 种植高质量的农副产品
严格把控种养殖合作社，面对当地特色种养殖行业进行农副产品的标准化深加工，根据农产品的不同质量和大小等级进行分类筛选并统一质量检查。确保每个产品都是消费者放心的，严把质量关。打铁还要自身硬，种植好高质量的农副产品，在平台的销售也是顺风顺水。
现在的互联网销售平台比较多，针对某一产品要多平台销售，寻找到自己最适合的平台。比如：今日头条的橱窗就更多的是三农类产品，从小米到蔬果，小吃等。可以通过视频和照片直观的展示，有意向的消费者可以在橱窗直接购买；在就是要扩大宣传活动，在淘宝上开通直通车，针对某个时间段进行多方面[_a***_]。
大多的农副产品都是季节性比较强，过了季节很难购买，因此合作社应该建立能够存放农副产品的冷库，每年种养殖出的产品将余存部分存入冷库，过了***摘逢期后从冷库调拨销售；和生鲜平台合作后，最重要的就是物流运输了，生鲜农产品对时间的要求性比较高，建立快速的物流体系，消费者平台下单可以及时的运送，做好不耽误时间，将好的农副产品第一时间送到消费者手中。
农村种养合作社打通电商环节，主要有三大支撑体系。建议你参考一本《农产品上行》，会让你茅塞顿开。今天我给你大概说一下这三大支撑体系是什么。
通过农民合作社，针对当地特色或者具有一定规模的农产品进行标准化的生产。在根据农产品的不同等级进行分类筛选并统一质量检查。有条件的还可以做一套源头溯源二维码。披露农产品生产的相关信息，给消费者更深刻的购买体验。
根据农产品网络消费者的特点，通过专业化的运营团队实现地理标准化包装的农产品。进行区域特色文化元素与消费者行为习惯的整合创新，并使之形成差异化的标志，文字，视觉效果等元素。
第二、电商营销体系。
譬如广州、义乌等地。他们能在电商做得好，做得全国名列前茅，得有几个共同点。第一在当地的开网店的数量多如牛毛。第二，当地一定会有几个经营情况特别好的龙头电商。第三，达到了相应的规模效应与产业供应链。
我们做农产品也是如此。如果当地有很多人都在卖，那无疑来说，对当地的农产品品牌知名度是一个很大的提升。然后需要打通电商，必须要把一些相关的职位做到位。类似产品摄影，美工、客服、运营等等人员。
如果人才基础比较弱的地区，特别是年轻人大量外出，在家里很难找到合适的人选的情况下。建了农村合作社，建议和专业的第三方服务商建立合作关系，借助他们的***来帮助合作社接触了解电商。
第三、当地代办渠道整合。
随着电商的迅猛发展。各种电商平台犹如雨后春笋一般蜂拥而至。上到顺丰优选、苏宁易购、每日优鲜等等等等。下到各种区域型的农产品供销平台，各种微商城平台、微商团长，美食公众号等等等等。
这每一个平台都算电商，都可以赚钱。但一个合作社一般来说根本不具备这么多的人才力量。所以说你很难做到每一个平台都去参与。这个时候就是整合***了。
你可以按照一种方式将利益最大化。那就是整合当地的供应链。你们可以组团跟这些平台去供货。线上线下同步发展。既可以达到传播效果，又能够保证销量。同时也把成本利润压到最低，但是呢，产出量一定是极大的。相互关联，统一定价。做好良好的区域农产品保护措施。大家一起来维护本土农产品的口碑与声誉。
民间百味总结。
所以说做好农产品供应链就是最厉害的农村电商。这样的情况下，你们的农村重要合作社就可以好好做自己擅长的事情了。
到此，以上就是小编对于创业合伙人电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业合伙人电商模式的2点解答对大家有用。
