大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于光明乳业的电商模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍光明乳业的电商模式的解答，让我们一起看看吧。
光明乳业旗下公司？
光明乳业集团拥有光明、大白兔、冠生园、梅林、正广和、一只鼎、海丰、爱森、大瀛、石库门、金枫、和酒、玉棠、天喔、佛手等众多中国驰名商标、中国名牌产品和上海市著名商标、上海市名牌产品。
光明食品集团业务网络覆盖全国，与160多个国家和地区的上万家客户建有稳定的贸易关系，并与可口可乐、百事可乐、雀巢、达能、三得利、麒麟、统一、谢赫、大金等国际著名公司开展了广泛的合资合作。
光明乳业的起源？
光明乳业起源于1911年，其前身为英国商人在沪成立的上海可的牛奶公司。1956年，在可的牛奶公司的基础上正式成立上海市牛奶公司。1996年，上海市牛奶公司与上海实业集团合资成立“上海光明乳业有限公司”。2000年到2003年，完成股份制改制，成功在中国A股上市，正式更名为“光明乳业股份有限公司”。
高调表态转型，光明乳业如何重焕活力？
个人看好光明乳业，因为我觉得下面这个冰激凌，比哈根达斯好吃。
去年12月，光明乳业完成了对益民一厂的收购，这样光明乳业的乳业文章就可以拓展了。实际上很好理解，为什么这么多年光明乳业很难创新，源自于其业务如果扩展的话，会在光明集团内部形成同业竞争。所以，光明乳业为什么不能有冰激凌，原因就在于光明牌冰激凌不但有，而且已经60年的历史了。
但是个人觉得还是有地方不合理，比如下面这个产品：
这是冠生园的产品，如今应该是进入上海梅林的体系内了。但是个人一直认为，奶糖不应该更加像一款奶制品，按照道理不应该是光明乳业吗？但是没办法，冠生园整体更贴合上海梅林，你不能将这款产品单独拎出来。而大白兔这个IP也是相当的红火。
所以，你看。其实很多人认为光明乳业创新不足的问题，源自于其自身业务的限制，光明集团整体还是很强大的，食品业务不仅全面，体量也不小。而且拥有众多强大的老品牌***。
光明乳业如何重新焕发活力。在我看来，就是继续整合光明集团内部的***，整合后自然就有活力了。实际上光明集团本身的活力很不错，但毕竟下属有五家上市企业，而上海梅林和光明乳业同为食品必然有业务重合，这些重合有时候就妨碍到企业突破边界。
然对于光明乳业未来业绩的稳定性，个人并不担心。
到此，以上就是小编对于光明乳业的电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于光明乳业的电商模式的3点解答对大家有用。
