大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于传统电商拼购模式分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍传统电商拼购模式分析的解答，让我们一起看看吧。
什么是九九拼购生态圈？
九九拼购生态圈是一个通过线上线下融合的商业模式，整合了传统零售、电商平台和社交媒体，致力于为消费者提供更便宜、更便捷的购物体验。
它通过线上活动、线下实体店和社交分享等多种方式，打造了一个涵盖服装、美妆、家居等各个品类的购物生态圈。九九拼购生态圈旨在通过拼团、拼购等方式，为消费者提供更具优惠的价格，吸引更多用户参与，形成了一个有机的商业生态圈。
电商巨头们都爱“拼购”吗？为什么？
不是电商巨头们“爱拼购”，而是他们看到了这两年来以“拼多多”为代表的社交电商从成立到上市仅仅用了不到三年的奇迹，从而为了争夺这个之前没看到或者说是瞧不上的市场，阻止更多拼多多壮大，和他们抢占份额而已。拼多多依靠腾讯的流量入口主打三到六线城市，抓的就是“中国消费者爱占小便宜”的心理，不管真***便宜就行。三年5%的份额，200多亿美元的市值，在阿里和京东两大巨头之间杀出来，不可谓奇迹，今后互联网公司恐难***。
宋太祖曰“卧榻之侧岂容他人酣睡”，而拼多多就是在几大电商之间酣睡，就算唯品会能忍，国美能忍，难道阿里能忍？京东能忍？所以电商巨头纷纷上线“拼购”。
没有爱不爱，都是为了抢夺这个挣钱的机会而已……
各家电商当然很爱拼购，为什么？可能一些人还不太理解拼购的概念，所以在解释标题问题前，请允许我先阐述一下拼购的定义。所谓拼购，就是商品在平台出售时会有一个正常售价和一个多人参与拼购的价。而拼购就是后者。想必大家听到拼购一定会想到一个电商平台，那就是拼多多，可以说是拼购模式的最成功的代表最出名的拼多多。反观拼多多发展历程，其实并不长！仅仅几年之间拼多多从一个无人知晓到无人不知的电商平台。那为什么他会获得如此迅速的成长呢？其中最主要的因素就是他开辟了拼购这种线上销售新模式！再回到我上面解释的拼购的含义，也就不难想到为什么各大电商巨头都会爱这种拼购！第一、对销售平台来说，拼购的模式为他们赢得了更多的顾客，也使吸引到的客户对销售平台有了进一步的了解，进而也向客户展示了自己的品牌形象，因此就节省了很多互联网及线下做广告宣传的成本！第二、对顾客而言，物美价廉才是首当其冲的！拼购的模式能让顾客以更低的价格买到心仪的商品，也能促进朋友间的感情交流，何乐而不为呢！所以，只要平台商品正宗，服务周到，加上拼购这样的模式的话，电商巨头们有什么理由拒绝呢？
拼购原本只是电商巨头们的一次尝试，但是在后来的发展中，拼多多将这种模式推向了巅峰。拼购电商大概是2015年的时候开始发展起来的，随着京东、苏宁的入局，现在拼购电商的规模和商业模式逐渐成型。
iiMedia Research(艾媒咨询)显示，2018中国拼购电商的用户中，有18.7%来自于一线城市，而有56.3%的用户来自于三四线及其以下城市。
从这个数据中我们不难发现，在一二线城市的用户增长逐渐饱和之后，电商巨头们开始将潜在用户瞄准到三四线的用户，并且利用人们喜欢便宜的心理去打动消费者，所以巨大的潜在市场是众多电商巨头入局拼购电商的重要原因。
以上内容节选自《艾媒报告 | 2018-2019年中国拼购电商行业研究报告》，查看全部内容，请前往下载：***://report.iimedia.cn/report.jsp?reportId=34418&acPlatCode=IIMReport&iimediaId=62915
“拼购”模式更容易过得顾客的关注度，能更好地免费宣传运行平台的知名度，同样一个东西，拼团相对便宜一些，消费者更愿意去买这个，再加上时间及数量的限制，增加了消费者购买的好奇心及欲望。
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拼购最早是淘宝玩起来的，跟聚划算等活动差不多。随着网络渠道变多，很多人在微博、微信公众号等平台开个人团购。
但是拼多多借助微信社交关系链，将团购模式又一次升级，一路高歌猛进，三年时间就拼到了美国纳斯达克。
电商巨头们当然很眼红拼多多的发展速度，于是也上线也接连上线了拼购业务。苏宁易购直接将8月8号定为苏宁拼购日。
之后苏宁又在10月10号推出双十拼购日，反正只要苏宁愿意，每天都是拼购日。
京东拼购跨区域全品类招商，商家入驻京东拼购有何优势？
如今，随着拼多多的快速崛起，社交电商+拼购的这种形式，也成为众多电商平台争夺的一块。不光是京东拼购，[_a***_]宝、网易、苏宁等都在自家的平台开设拼购模式。而和其他电商平台不同的是，京东拼购其实早在2016年就已经上线了。
而说到京东拼购招商，其实在2018年初，京东拼购就已经开始了初次招商，如今，在京东确定拼购业务并且准备更进一步发展之后，京东近期又在线下进行了跨区域全品类招商，吸引更多的全品类商家加入京东拼购。而京东拼购吸引商家入驻的优势到底在哪呢？
一、京东拼购目前的发展趋势较好：
根据相关的销售数据显示，京东拼购目前的发展已经有了稳定的基础，尤其在京东618活动期间，京东拼购的订单量同比增长了24倍，下单用户增长了17倍，现在京东拼购每个月的单量销售均保持在100%的增长。这样的销售业绩，对于商家的来说，是具有一定诱惑力的。
二、京东拼购为商家的赋能：
这次京东拼购为商家准备了三样：流量无忧、对接无忧以及晋升无忧。主要表现在商家可以通过京东拼购提供的优势，运用全场景、多频道以及各类运营活动，增加自己店铺的曝光，有微信、手机QQ、京东平流量的支持，为商家提供更多的流量入口，包括商家入驻平台之后，京东拼购会有专业的运营与商家对接，解决商家的问题，并且京东拼购还为商家准备了四大晋升计划，即：破0、百单、活跃、雄鹰。这样的赋能给商家之后的销售，都带来了很多的优势。
当然，商家入驻平台也是要收取入驻费的，京东拼购的入驻费，只收取1%的扣点，目前想要加入清洁类的商家，在2018年8月3日-2019年8月3日前，成功入驻还可减免在该周期内平台使用费。
的确商家加入京东拼购的优势很多，但是也要考虑到一个问题，入驻商家多了，同品类的竞争也是比较大，这是的众多平台都无法避免的问题，商家具体怎么运营，或者更好的市场，那就要看整体的销售和店铺运营的情况了。
到此，以上就是小编对于传统电商拼购模式分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于传统电商拼购模式分析的3点解答对大家有用。
