大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于为什么以前没有电商模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍为什么以前没有电商模式的解答，让我们一起看看吧。
为什么有人说电商越来越难做？
这个问题！早晚都会出现电商难做的事情，好像我现在也不想网购了，买到***的东西很烦人的。买到货真价实的东西，这个商家我就保存，还会在买，遇上***的就删除了，这两年都是实体店买的多一些，还是觉得实体店好点，虽然有点贵，能看到真***啊！
一、网店推广广告费成本高！现在流量碎片化，获取流量成本越来越高！各平台间竞争大，必定推高流量成本！
二、搭建团队开支大！现在电商再也不是也前随便拍几张照片挂上网站就可以成交！而是要整个运营团队，供应链团队搭建等都需要人才，金钱开支！不再是以前一两个人随便做了！
三、流量红利己到天花板！做电商的人，同质化严重，很难突围！
通俗一点讲：电商就是实体经济的小三经济，没有商业道德！结局可想而知！当刚开始玩的时候人不多，大众也新鲜，所以有利可图，而且是风光无限，然而，当***都做的时候，难看就来了，低价竞争，无底线弑杀，得不偿失，最后把实体搞的失业倒闭，从此一厥不起！实体痛定思痛，都是虚拟忽悠的结果！***裸的不正当竞争发展而造成劣币驱逐良币，使得商业态势混乱不堪，
忠告一句：网络只可国际商贸，不可内部业态弑杀，
建议：所有商品零售价以品牌方的物品编码条码备案上报价格为准，不得变相恶意低价营销，
商业规则：实体不盈利，人间要倒闭。现状就是最好的例子！
中国的商业特色，要上一起上，要死一起死，赶潮。不管自己行不行，是不是个料，没有条件创造条件也要上。结果来来去去一场空。我们说人要脚踏实地，量体裁衣，任何一件新鲜事物总是少数，最初敢冒险，敢尝试的获利，他们有商业头脑和智慧。懂得你有圈，我就敢进，进来就是赢家，是一种宣传，一种标杆，这氛围本身大于它经营产品的价值，他们懂得人无我有，人有我丟，走自己不同的路。而那些本不该属于电商职业挤进这内圈，劳命伤财。进货渠道不同，经营理念不完善，资本不足。就想刘姥姥进大观园，新鲜，跟自己无关。想做大，做强。很艰！靠水货，没回头客。一次性买卖。靠做大，资本不配合。电商最终是大浪淘沙。生意赚钱，***想做，不是***能做。生意经是有独道的，无奸不成商，无诚不成信，总是有理由让生意人完答。你能做到吗？你适合吗？如果都不适合。送你三十六计一计，走为上。去开辟适合自己的天地，别在一棵树上吊死。只要你肯吃苦，条条大路通罗马。。。。。。个人观点。
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1、客户群体固定，并且越来越精明，没有太多差价空间
以前的拖鞋出厂5元，中间商批发卖6元，零售卖10元。现在5.5元就上平台卖，也就是说把所有中间承担的风险在出厂时就规避掉，试问下？有办法做到这么精致吗？例如一件事情，本身需要几个部门质检，提高检测风险能力，但为了节约成本，只有一道关卡，出错概率就成反比增加。所以一味追求低价，对于国内当前的消费能力，并不需要一味的最低价，而应该是价和质成正比，提升服务来加强自己的品牌效应。
恶性竞争太激烈了，归根到底，还是电商的弊端，把价格搞得非常透明。例如成本5元，正常运营，各种成本算下来要盈利，必须是卖价7-8元，甚至更高，快递服务保质等成本累加。但为了生存，很多商家不惜以6元，甚至5元，再雷的以亏本几千单卖出，这种恶性不断循环，就会让买家觉得东西本该这么便宜，事实并非如此，从而很多照片，劣质的都出来。社会就非常极端，用着国外，一万的爱马仕，和5块钱的口红。不觉得是讽刺吗？
3、褥羊毛太多
人都有占小便宜的心理，特别是咱们。一味地希望别人免费给你，殊不知，商家也是为了生存，自己庆幸不是买单的人，别人才是，有没想过，这个轮换，迟早你会买更多的单？只不过是认知和机会问题。
运输成本，难不成快递公司或者快递员不用养家糊口，为何快递员素质不高，无非就是公司层面压榨，他们每日的工作量却非常大，收入却很低。又是个矛盾问题，服务和支付是成正比的，你想着顺丰的服务，却只给了五块钱，为何你可以拥有这样的服务呢？不觉得自己也是渣渣吗？换过来想，你为何能吃上餐桌上的美食，而我们却只觉得你只配吃地上的东西呢？道理是一样的。
成本转嫁，原来实体，可能确实存在价格虚高，挣钱的奸商。但殊不知，现在的电商，无非就是把奸商的钱都给了马爸爸和某多多。任何一个生产的，要么需要工厂、冷冻、去湿、等等的环境支撑，否则产品怎么才能保证质量呢？其它食品质检就不说了。另外线上交易，商家最后提现，全都需要手续费，还得交税的，只有买家心安理得，觉得买了5块钱的东西，别人就挣了你4.5一样。
到此，以上就是小编对于为什么以前没有电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于为什么以前没有电商模式的1点解答对大家有用。
