大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于运营电商亏了3万的问题，于是小编就整理了1个相关介绍运营电商亏了3万的解答，让我们一起看看吧。
在超市承包了蔬菜水果区，干了3个月反而欠了3万多，是哪里出了问题？
超市的水果蔬菜区都是不挣钱拉人气的，零售价不能太高，而水果蔬菜损耗大所以很难赚到钱。大部分超市水果蔬菜都是自营区，外人一般不承包。另外，你亏损多是不是管理上有漏洞，好好查一查。
就眼下而言，蔬菜水果的主要流通方式，排第一的当属农贸市场，排第二的就是超市。你现在就是在超市卖蔬菜水果，这个方向是没问题的。
不过有一个很残酷的现实，那就是蔬菜水果，对于大多数超市而言，是用来引流的，不挣钱。
超市卖蔬菜水果，是看好蔬菜水果消费频率高，是非常不错的引流方式。而超市现在选择把蔬菜水果成本出去，是因为蔬菜水果这类非标品，很难打理。
现在，我们面临经营3个月亏损3万多，平均一天亏损300多这样一个事实。我们势必是站在了一个重要的十字路口：是否还要继续坚持下去。
而你选择在这里提出这个问题，足以证明，你心里还是有些许不甘心，也就是想继续坚持的。***如你选择了继续坚持，那么就要做好这样一个心理准备“准备再坚持多久，亏损的底线是多少钱？”
如果回答是再坚持3个月，亏损底线是再亏损3万块钱。有了这样一个心理准备之后，就可以放手去干了。如果没有这个心理准备，而你现在又动了不做的心思，就算你最后还在坚持，你每天都会沉浸在做还是不做的纠结情绪中。
当我们有心理准备，清楚我们的底线之后，我们接下来就需要分析原因，找到解决办法了。
就眼下每天亏损300多的情况而言，显然我们的问题也是出在了经营管理上。具体表现，就是损耗太大。
而解决办法就是要控制损耗，只要把损耗控制好，我们才有可能挣到钱。
根据你提供的信息，一天毛利润一开始有1600元~1800元，如果按照50%的毛利率计算，预计一天的营业额在3200元~3600元。
我家就是农村的，我就说说我的看法吧，首先我可以明确告诉大家，在乡镇超市经营蔬菜水果生意，本身就是一个不靠谱生意，也是一个不赚钱生意，因为在乡镇超市经营这个生意，一是客流量比较小，
二是卖不上高价的，先来说说客流量比较小吧，不知道大家知不知道，在农村没有赶集的时候，街上根本就是没有什么人的，而街上一但没有什么人了，那么超市里也就没有什么生意了
所以乡镇超市只有在农村赶集的时候，才会有点生意的，但是在售卖蔬菜的时候，一定要品种多样化的，因为我们农村这里家家户户多有菜地的，而一但有菜地了，那么在上街购物的时候
只会购买一些家里没有的蔬菜，至于其它蔬菜多是很少购买的，而且价格要是太高的话，那么就会上街购买了，毕竟我们这里一到赶集的时候，那些蔬菜种植户就会出来卖菜了，而他们一出来卖菜了，
那么又要抢走超市不少生意了，毕竟他们在卖菜的时候，多是以最低价格售卖的，所以光从这点来看，在乡镇超市进行卖菜行为就是行不通的，何况你的蔬菜价格要是卖的太低了，那么还有可能出现亏损现象的，
毕竟你在超市经营蔬菜生意的时候，不仅需要蔬菜进货成本，还有一些摊位成本，人工成本，水电成本在里面的，而将这些成本全部加起来的话，那么肯定就要超过蔬菜利润了
最后小结：说句实在话，哪怕就是市里超市在售卖蔬菜的时候，多有可能出现亏损现象的，毕竟蔬菜这种东西一是容易变质，二是价格一高就没有人购买了，所以蔬菜生意很是不好做的
按你的描述，试着梳理下你的数据：
5月，转让费5000,加贷款1万6，也就是你这时候投资2万1，再加店里少量的菜和水果。
5月到8月期间，然后每天的毛利润1300左右，这期间你应该还交了承包租金吧！
到8月，你欠***共3万多，但你店里的水果种类和库存多了（这个可以估计下这个现有的水果库存值多少钱），你账上应该无流动现金可用了。
水果店后期运作时最大的费用支出有三块，店租、人工、损耗；现在挨个简述下！
租金：你这个目前没提供，不好核算你目前的销售额和承包店租的比例。
人工成本，按你说的规模，可能一个人操作也可能2人操作，如果店里这几个月人工费用做了结算，是应该的。没结算，可能后期导致的亏损还大！
损耗费用，水果很容易腐烂，而且损耗也大，这一块的支出也可以计提一点。
其它费用支出，比如运输费，水电费、店内非水果物价损耗等！
在超市承包了蔬菜水果区，干了3个月反而欠了3万多，是哪里出了问题？
水果蔬菜有生鲜性的要求，如果新鲜度不够，那就不会有太多人购买，最后只能将其丢掉，很多的商贩都是因损控不到家，结果导致亏损惨重。题主3个月亏损了3万元，应该就是损耗成本太高。
当然判断哪里出问题了，首先要看果蔬的进价如何，是不是最低的批发价拿货，同样是一种产品，如果别人进货7毛一斤，但你进货1元每斤，最后都卖1.5元每斤，这样利润就会缩减很多。因此***方面的差异，一定要考虑清楚，别在这个方面出问题。
在果蔬的新鲜度上也要特别的注意，还要看看品质如何，只有好的品质才能迎来回头客。夏天果蔬很容易就会坏掉，在进货时一定要看新鲜度，同时还要看看质量。有很多的批发商，他们将没有成熟的水果卖到市场中，消费者吃了之后口感差，不会继续食用，这样一来卖不出去，自然也会损失一大笔钱。
因此题主一定要看看超市的人流量大不大，每天对果蔬的消耗量是多少，进货的时候不能多进，不然的话只会导致损耗加大，以至于卖不上太好的价格，到时候只能无奈的亏损。很多的蔬果商贩都是因为损耗的原因才赔本的。
因此在制定价格的时候，大家也要将这笔成本算在其中，在控制进货时，价格上也不能太高，不然大家的购买需求减少。
今年的上半年的果蔬价格相比以往大增，很多商贩也在抱怨购买的人群减少，题主也要结合实际情况寻找原因，找到解决的方案。
到此，以上就是小编对于运营电商亏了3万的问题就介绍到这了，希望介绍关于运营电商亏了3万的1点解答对大家有用。
