大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区电商邀请模式是什么的问题，于是小编就整理了4个相关介绍社区电商邀请模式是什么的解答，让我们一起看看吧。
- 最近老公想做小区团购群，可引流成了问题，各位有什么好的建议？
- 社区小超市从哪里进货？
- 我是搞社区团购的，现在控制有四百个社群，精准覆盖十万人群，除了正常卖货外，还可以用哪些变现方式？
- 我想做一个新项目，全国的社区团购，所有人一起建立一个新平台，可销可购，可行吗？
最近老公想做小区团购群，可引流成了问题，各位有什么好的建议？
二、电梯口贴广告。优点，效果好。缺点，要看物业管的严不严。
三、物业群捞人。优点，操作便捷。缺点，要会撩群的效果才好。
想做好引流，首先必须包装好一个“渔饵产品或服务”，让客户或准客看到后，产生下单的冲动！举例说明，1元抢价值200元的女装！9.9元成为会员，一年之内早餐免费喝豆浆！…
第二点就是要有好的创意购魂文案，这里先分享这两点，欢迎告诉我们你的行业，留下你的联系方式，帮你设计策划活动及文案写作。
社区团购或生鲜电商服务是这两年比较火爆的一个项目，特别是最近疫情影响，各大平台都推出了买菜小程序，比如美团卖菜、叮咚卖菜等，由此可见生活服务类的平台很受欢迎，并且是群体的刚需。但真正想打造一个知名度的平台吸引用户的话还是要具备一定的条件，团队运营、地推、烧钱、商业模式等方面。如果没具备以上能力的话，也可以从小做起，比如和小区周边的超市、便利店合作，举例:消费者在超市消费多少钱，凭小票可以在你的平台领取礼物或送什么产品，用最低的成本来获客，再有就是加入小区的业主群，每天限制免费领取优惠券等模式。用这两种方案去进行各大小超市小区合作，效果还是比较不错的，以上的方案我是有实践经验的，希望可以帮助你。
一个字：社区团购切割的是美团和饿了么的团购市场，如果没有社区实体(不管大小)做支撑，建议谨慎。如果有实体则可行。以实体体验建立私域流量池。进而辅以社群运营，***发放互动保持活力。
这个团购我也干过，说一下我的玩法。
选好引流产品，最好不要直接赠送，这样会有贪便宜的人滥竽充数。
他们是只拿赠品，回去就取关退群，可以加一个门槛过滤掉这些人。
具体玩法就是，要交会员费。因为只有愿意交钱的才是目标客户。
有人可能会想，免费送还行，交会员费谁和你玩对吧？
这里可以设计一个诱饵，只要加入会员就送500元。
再消费时满五十减十块，当然也可说抵扣20%。（那种说法感觉更便宜些呢？肯定是满五十减十块对吧，有个理论叫比例偏见，我会发布一个微头条单说一下，有需要的自取就好了）
500元这个数字可以根据你的利润率随意调节，但利润低于百分之二十的产品不适合这种玩法。
细算这种玩法就是八折优惠，或者说是会员八折。送的数字越大优惠时间越长而已。
社区小超市从哪里进货？
小型超市一般从哪进货，
超市成为当下人们不可缺少的购物渠道，小型超市凭借着产品种类齐全、购物方便快捷等特点，赢得了广大投资商的青睐。那么开一个小型超市进货一般从哪进货?进货渠道有哪些今天分享给大家。
开小型超市通过联系品牌代理商采购日用百货、[_a***_]饮料等超市快消商品，是中小型超市常用的进货渠道。通过代理商拿货对单次进货的数量没有要求，是最方便、最容易的进货方式。
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2.直接联系生产厂家
开小型超市如果想要以更低的价格拿到商品，可以选择直接与商品厂家联系，告知他们***购的意向并想与其长期合作，争取让厂家以厂价的价格给你供货。但有些厂家会拒绝为***购数量不多的超市供货，还需要多去争取。
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3.去本地市场批发
开小型超市从本地批发市场或农贸市场进货的优势在于，种类齐全且可以货比三家，在进货数量上也不受限制，运输费用也比较少，还可以通过谈判得到更优惠的价格和送货上门的服务。
开个社区小超市怎么进货?有哪些渠道，我就和大家详细的分享一下经验，这也是我用了大力气打听清楚的哦！
夏天，所以卖饮料类的产品比较好卖。不过利润高的话最好还是卖酒，但是酒类在秋冬季节才是旺季。
只要你挂出牌子去(如果想省个做牌子钱，就联系可口可乐、百事可乐的当地的代理商给你做个牌子，你只卖他们的饮料，电话就自己找了。从距离你远的地方找一个超市问一问就可以了。他觉得对他生意没冲突就告诉你了。 )，就有人找上们来送货的。 方便面、火腿肠、酒水、面包、小吃、牛奶等等东西。
但是烟草证要自己办了。
一般的***如火腿肠双汇有5个品种，他都给你送，***如4个卖得好，剩下的那个下次送货就可以退回去了。 别的产品也一样。因为各个地区、小区的消费人群不一样。货是不会被浪费掉的。
小超市的进货渠道
先分两大类:一类是线上，去阿里巴巴、淘宝搞点小商品、新奇特产品还是可以的，大路货就别去了，市场都有自己的线下运营模式，除非厂家线下不力，不然线上也没什么优势;
另一类是线下，至于线下，绝大部分常见商品的业务员、代理商会主动找你的，坐在家里等就好了，一般是有区域保护的，也别想着窜个货、价格低进货了，想规避商业规则，成本也很高;
小超市的进货技巧
拿一般小型超市的进货渠道来说，所储存的商品不宜太多，最好使用进销存管理软件进行统一管理商品信息，这样可以有效控制商品的流动，防止断货或者过多存货等不良现象的发生。而进货技巧方面来说，一般的商品可以去批发市场批发，那里有供货商专门负责这类小店，每种商品一箱就可以给你配送，但是价格也要略高一些。不过有些热卖的商品进货就要去正规的大型商品批发商那里拿货了。比如啤酒，方便面和一些日用品也需要适当打价格战。
社区小区作为零售业的终端销售商，进货渠道一般是各大商品批发点进行进货，还有些商品是通过快速品批发的代理商进货，一般货品涉及生活用品类，如:米\面\油\调料\蛋奶制品\副食类，有的社区小超市还附带一些蔬菜。价格与大型相比，稍微便宜一些。主要的客户群体是小区居民，提供了便民服务。仅供参考，感谢回答问题。
社区生活超市一般经营范围都是小区居民们日常所需的生活用品，进货渠道较广泛，根据不同品类，有不同的进货渠道。今天来谈谈连锁店和加盟店以外的超市进货渠道。
烟酒副食饮料类：烟草就不用说了，地球人都知道；酒类都是由各品牌在当地的经销商或分销商供货，有的酒类品牌还会支持专架陈列费，支持店招制作，门店酒柜制作宣传等；副食饮料类也大多是由当地的经销商或分销商供货，分为店主到副食批发市场自***和经销商送货上门的方式，根据产品的品牌、超市的大小和销量不同，在结算方式上也有差异，可以分为现款、账期、实销实结等。
日用百货调味品粮油类：可分为洗化类、纸品类、百货类、调味品类、粮油类，这些都是由各品类的经销商或分销商供货，每个品类由一家包场供货或2-3家供应商供货。
禽蛋类：一般都有专人配送，来自于各类养殖场。
水产类肉类：来自水产市场和肉联厂，还有专门做冻品的经销商配送。
蔬菜水果：这是每天销量最大的部分，一般都是由店主亲自到蔬菜批发市场和水果批发市场进货，为了保障新鲜度，很多店主凌晨三点钟左右就要开始去这些市场进货，非常辛苦的。现在也有做生鲜配送服务的，但是终归没有店主自己去市场集中***购来得实惠和及时。
随着电商行业的发展，现在有很多店主也会从线上进货，比如：阿里零售通、京东掌柜宝等等。现阶段在线上进货有很多优惠和平台补贴，是个非常不错的选择。
一个社区生活超市的经营品类非常繁多，每个品类都有不同的进货渠道，进货渠道越丰富，产品的品类就越丰富，竞争力和盈利能力就越强，只有能吃苦会经营的人才能赚到钱。
社区小超市若不是连锁模式，一些副食品大部分在当地综合贸易市场拿货。说明你是开店的价格会有优势。一些酒水类的，通常开店半年左右就有当地的酒水代理点，给你做酒水铺货，相当于代卖，不需要垫资金那种，有的会送冰箱或者门头装修。
我是搞社区团购的，现在控制有四百个社群，精准覆盖十万人群，除了正常卖货外，还可以用哪些变现方式？
社区团购最初讲的是线上线下相结合，但基本上都抛弃了线下，走线上平台化运作，过度的追求流量规模，以便拿到融资。而为了这个目的，大多公司和平台也是不断的扩张再扩张，从而忽略了作为供应链的自身硬件建设，商品质量，服务，团队利益等不断受损，一旦资金不继，只能迅速关闭。
如果自己已经有了四百个社区，这也是一个不小的数字，至于效益如何，要做好数据分析，在这里要做到的关键就是稳定团队，让合作的团长及团队管理人员有钱可拿，提升其忠诚度。众所周知，社区团长是平台公司的***人员，其忠诚度也是最低的，唯有收入跟上才能让其一直跟着公司做。
其次就是深耕产品供应链，除非你有很强的资本实力，像某选一样，否则建议你做精品类而不是做全品类，就像百货店到专卖店，这是必然的趋势，你也可以得到销量的保证和价格的优势，从而得到终端会员客户的认可。
再者就是建议你及早考虑转型，探出新的路子和模式出来。毕竟社区团购现在的全国市场已经基本完成布局，留下的仅仅只是有限的几家巨头，他们在那里一边拼的是资本，一边也是在探索新的模式，留下的发展空间及其有限。就像线上购物平台，从某宝，某东再到某多的杀出，其中的难度可想而知。
最后给你提供一个可以参考的模式，也是我个人的经验和见解：那就是由线上为主转为线下为主，精选效益好的社区，固化小型门店（服务点），让团长成为真正的员工。经营品类加入社区服务项目，如快递，干洗，家政等，让本小区的客户一有需要就第一时间想到您！只要你能完成20℅的改造，统一品牌，标识，那样你就可以在以后的发展中做到自主了。
1.成立公司，引进股东和资金，加快扩充团队，加速发展更多城市和市场，短期内做到一定规模。
2.同时和头部玩家沟通各种可能的合作模式，卖掉也可以。你我您，兴盛优选，松鼠拼拼等。
3.和管理培训公司合作，办讲座，主题就是社区团购的发展，社区团购如何裂变，消费降级的形势下新零售如何实现突围等，自己要提前整理归纳好课程资料。
4.***购的商品尽量从源头***购，可以把价格谈到最低，你就有更多的溢价空间。优化产品结构，从毛利型产品，引流型产品，常规补充型产品，特色型产品四个纬度建立产品结构矩阵。
5.重新改变现有发展团长和拓展的模式，***取会员制，分享奖励，发展奖励，消费返还的模式，快速收取会员费和消费预存款。
其实最主要看你自己偏向于哪种，很多种模式都可以快速变现，只是不同的模式需要你做的工作侧重点不同。
你的选择是对的，现在的经济发展已进入寡头竞争时代，社区团购今年看起来很热闹，最终大部分都会死掉，剩下两三家会是大量资本介入的公司来垄断整个市场，其他的要么死掉要么卖掉要么转型。这个时间不会超过2年。
我作为一个社区团购的老兵，面对你目前的状况做出以下几点建议。
社区团购发起于长沙，仅仅一年时间就从蓝海变成红海。西安地区，头部团购平台彩虹星球的团队解散打响了团购公司的倒闭潮。目前趋势很严峻，建议不要再让所谓的资本进来扩大市场规模，没有必要。目前你需要做的是，重运营，轻扩张。彩虹星球方式西安市区800多社群，月销售额1000万，也是因为许多社区的团购金额太低了，配送成本高，公司连续亏损，却没有抓运营，所以倒闭啦。相反，活到现在的美家优享，重运营轻扩张战略，眼看着松鼠拼拼和彩虹星球轰然倒下，自己扩充兵力，深耕市场。
其二，市场需要下沉，需要回归到零售的本质--门店。其实社区团购最终的模式大家都没有走通，只是在摸索。掌控的社群团长有自己门店的，重点培养。宝妈是团长的，业绩不好的建议关闭。社区团购做的事情是从线上到线下的过程，数据也需要沉淀。目前线上市场基本被瓜分了，赶紧做好线下流量入口，以及团长的稳固和维护。有门店，自提方便，稳定长久，且可以试水其他合作项目。
其三，社区团购已经完成了前期的社区流量获取过程，接下来就是合理利用流量变现，也就是战略转型，各种玩法。目前我个人比较看好的是，社区服务中心（社区管家）。如可以在平台植入家政服务、在线教育服务、物业服务、甚至保险服务。所有做社区商业的，最终都是要向着这个方向发展。真正解决社区用户的生活问题，不仅仅限于生鲜产品，还有***的附加服务。
社区团购现在头部化特别明显，400个团数量上并没有优势，与其增加想增加盈利点，还不如在现有基础上打扎实些。
1：不知道你的团是本地团还是全国分散的，这性质是不一样的。
2：团长的组成是由宝妈还是门店？
3：供应链肯定是没有做到精细化得:。
4：400个团单团的每天产出多少？转化率在多少？
与其做其他还不如，打造个人IP未后期市场变动做准备。
我也有类似困惑的问题：我是在一个小城市代理销售品牌墙漆的。走的是专卖店的形式。
为了提升在各主流小区的客户占有率！我建了很多业主群！目前有25个左右（都是本市最好楼盘社区）。我一直坚持在做服务换口碑的模式提升业主对我的满意度，从而提升客户对我代理销售的墙漆品牌的认知度和购买率。
困惑问题是：（求高人指点）✊✊
困惑1、其中有一半的小区做的还可以，也大大提升了我品牌占有率，剩余一半的表现很一般？
困惑2、我代理销售的墙漆产品为一次性产品，也只有在装修高峰期对我帮助较大。但目前很多群都过了装修高峰期。这些群目前我也保留下来了。但不知道如何更好维护和利用了？有时嫌烦都想屏蔽或者解散或者转让！但又舍不得！（已经转让了几个群了）
我想做一个新项目，全国的社区团购，所有人一起建立一个新平台，可销可购，可行吗？
首先我明确告诉你，社区团购不是新项目。
社区团购起源于16年的长沙，在18年开始，在国内已经大火了。最多的时候全国有3000多个社区团购平台。
半年时间，资本投进去50 个亿。企图全国批量化***。
结果一地鸡毛，80%的平台都死掉了。
因为社区团购。本来就是一个地域性很强的项目，受到供应仓储物流的限制。在一个城市稳扎稳打是有机会的，想全国一块玩，基本没戏。就连目前社区团购赛道最厉害的兴盛优选，也只做了500个县市而已。而且大部分区域未必是盈利的。
而且社区团购的门槛，一点都不低。需要具备仓储，配送，供应，运营，多方面的***才有可能玩得转。一定要有心理准备哦。
好了，我的科普做完了。最后我建议题主，如果真的想去做某个领域，先把这个领域做个基础的了解，而不是直接抛出一似是而非的问题来，你说呢？
我是@宝大史聊社群
四年社群老炮，专注社群新零售
欢迎关注探讨
完全可以，目前最火爆的就是社区团购，不过对于你来说问题还是有一些的:
1:很多大平台已经在做了，你凭啥做？
2:这种模式目前看是不错，不过是否有持续性，还是要让时间来检验的。
3:目前的社区团购就是以优质低价来吸引人气，背后是资本的补贴，所以一旦补贴取消，这种消费习惯是否能持续？
不过对于你来说也很简单，选择一个平台，加入了再说，所有的一切想是没有用的，做了再说。
如果你正准备创业，如果你正面临创业的各种困难，可以读一下我的系列文章:用易经的智慧创业，也许对你有帮助。
用易经的[_a1***_]来看世界，你会看到不一样的世界。对易经有兴趣的朋友，对风水布局有兴趣的朋友可以关注我。
李易聊易礼，用最通俗的语言来说易经，用最简单的办法教你最实用的易经，活学活用，现学现用，让易经不再神秘
梦想太多，希望太小，能力不足，运气不好，一切白搭。
任何一个全国性的互联网平台，不是一般人仅仅靠一个想法，就能干的。
目前全国的社区团购平台，没有一百家也有五十家吧：
以上密密麻麻的商家，均是全国各种社区团购平台的公司，这种平台已经无数人在做了，竞争也是相当的惨烈。
走这种模式，一方面个人综合能力得很强，另一方面还得有广泛的***关系，自身的启动资金也很足。
任何一点常人如果具备的话，就很不简单了，前期你得自己先赔钱打造一个本地的社区团购样板点出来。
让投资人看到你的想法很棒，并且有案例了，只要大把投钱进去，将会获得丰厚的回报。
而这前提是，你有投资人这块的人脉，否则融不到资，项目前期就干不下去了。
很高兴能够回答你这个问题
全国性的社区团购，那你还不如直接做电商呢，你个人这是做社区电商，社区电商线上下单线下接触服务，这个性质注定了，这个项目客户标签得是你就近的社区消费者。社区电商我觉得是为了消除实体经济中间环节过多层层加价，让消费者获得实在的优惠，所以建议个人从身边社区入手，逐步扩大，实际上自己能够有稳定的几百个客源，操作不同的货源或者异业合作都够你躺赚了。当然人家大型公司有融资舍得砸钱，全国性质的也可以做的，关键咱是普通个人，没那个资本铺这么大的摊子。
希望说的对你有用，可以认识一下，互相学习交流。
谢邀。我个人对做项目不是很了解，但是在做项目之前的考察，调研，汇总分析，相关的前期准备，想必你想做的这个项目是已经请过相关人员来分析，或自己分析过的。建立一个平台都是不容易的，管理团队很重要，决策层也很关键。平台的建立需要做大量的工作。整条供应链的维护是关键，从货源到售后一系列的东西要考虑，当然有时候是计划赶不上变化的，所以在决定做项目开始就要时不时地更新***，还要全体的努力。社区团购这个项目有前景，但也存在很多的困难。当然万事开头难，有资本你就去做吧。
到此，以上就是小编对于社区电商邀请模式是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区电商邀请模式是什么的4点解答对大家有用。
