大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村电商的成本管理模式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农村电商的成本管理模式的解答，让我们一起看看吧。
如何分析电商经营成本？
您好，我是电商小灵。
您这个问题刚好是我最近在思考的文章之一。
人力***成本
产品成本
但是从销售行为来说，需要考虑的成本只有产品成本、营销成本、物流包材成本。如果再算其他成本，就根本没有做的必要了，因为您会发现您的费效高得吓死人。
所以这里要看您做电商的目的，如果本着卖一单挣一单的态度，也可以做，稳中求单，看天吃饭。
如何分析电商成本？
做电商，选品，流量都是很重要的。如果你做传统电商，那么可能会在货品，推广上面有很大的开销，至于店铺本身的保险金，那是要看你做什么行业。
至于我自己，我接触过社交电商，但是我不太喜欢那种模式，所以我选择了无货源模式的咸鱼，要知道咸鱼的流量也是非常之大的，加上无货源模式，没有成本，不需要投资，优势还是很明显的。我刚开始做一个多月，坚持下来就有每天300左右的营收。相比传统电商新店可能好多天都不出单也是有的要好很多吧。
农村电商要投资多少钱？
这个问题很好回答也很难回答。
好比你问人家房子装修花了多少钱。
首先，做农村电商的思维模式和装修房子一样，你计划投入多少钱？
你到做成什么样的农村电商？你准备怎么做？想达到什么效果？决定你将可能花多少钱。
以我自己为例，组建了一个团队，每年人力成本控制在100万内，已连续三年，投入近300万。销售收入60万元（纯利），目前亏200多万，希望明年起实现赢利。
说实话，你这个问题很宽泛，没有一个确切的答案，看你怎么考虑，怎么做的问题了。
首先，纯电子商务的投资相对而言要大一些，而且准入门槛较高，运营难度较大，推广费用也比较多。比如淘宝店、天猫店、京东店等等，团队、产品自己围绕产品的服务，每一个环节都是缺一不可的。整体运营以及推广都需要一个时间、精力和经验的积累，这样一来就会产生更多的费用。淘宝店最低保证金1000元，天猫旗舰店保证金➕技术服务费共80000元，京东保证金➕技术服务费也需要五六万的样子。
其次，在农村创业，本人还是比较倾向于和建议大家利用互联网免费的***优势，例如抖音、头条、快手以及其他平台，这些平台本身就是免费的，而且流量比较大，几乎没有推广费用，需要的是要多花点时间精力去分析产品，分析要面对的受众人群，分析产品，通过一种真切自然，朴实无华的表达方式呈现出来。
最后，我要说的是，无论做什么事情都需要坚持。俗话说：坚持才会胜利。现在自媒体达人，像巧妇九妹、小六搞野等等都是成功的典型，但是哪一个不是坚持了很久才有今天的回报的呢。@小六搞野 @巧妇9妹 硬核广告啊。
我是青海三农人Hans，希望大家能多多关注，多多交流，谢谢。
这个问题就要看你想要做成多大的规模。就以赣南脐橙为例，到了十一月收获的季节，基本上赣南家家户户都可以卖脐橙，在微信上卖卖是电商，在大的平台，进入天猫/京东也是做电商。创业初期还是建议走保险一点的路子，比如说，自己有果园，可以和当地乡镇的顺丰签订月结账户，那么运输到客户家，你只需要购买包材就可以了。可以利用自己的圈子找一些代理，在保证品质的基础上，把产品销售到各个地方。
你好，鑫西兰很高兴回答您的问题。首先我要声明一个观点：有多少米下多大的锅，投资永远是无底洞！我从以下几个方面来讲做农村电商要投资多少钱的问题。
一、自产自销试的农村电商
以湖北省天门市张港镇为例，一亩地的租凭费用在800-1200之间。如果自己种植20亩有机花菜来做农村电商，地的成本就在：16000元左右，人工成本在：10000元左右，***化肥农药等在：5000元左右，其它开支：2000元左右，共计：33000元。然后是电商平台入驻费、包装[_a***_]生产费用、日常流动资金等差不多150000元，总计在200000元左右。
这只是大概的估算，自己种植属于前期重资产，风险很大。
二、纯销售模式的农村电商
我建议以这种模式来做农村电商，因为这样风险较小，我们只需要采购农产品、对农产品进行分类、包装销售就行了。纯销售模式的农村电商投入在100000元左右。
三、全产业链模式的农村电商
鑫西兰刚开始创业就是走的这一步，结果亏的头破血流。全产业链包括种植、生产、包装、平台运营、仓库分栋、销售等。在没有对农业了解清楚之前，不建议这样操作。即使农业属于朝阳产业，但赚钱比较慢。我那300万就是这样玩了三年不见的。
另外，就算你不亏损，做农业也很难拉来投资。一旦亏损，打击是相当大的！各位要慎重。
总结：量力而行，不要盲目做大！鑫西兰从2016年开始做农村电商，有亏损的经验和避开风险的经验，大家可以关注我，一起讨论！
社群电商怎么做？
你好，作为一名科技领域的创作者，在这里我简单的发表一下我个人的观点。
首先，现在电商的模式越来越多，社群电商主要还是依靠用户的互动和传播来打造一个社区圈，让用户可以更多的分享自己购买的商品，在带来他身边更多的潜在用户，平台自身需要和会员保持一个良好的关系。
其次，比如在会员生日期间或者节日期间，派发一些优惠券或者红包，给会员传达一种问候，实际上这也是一种客户管理体系，那么在移动电商时代，对于终端来说，平台就需要具备分销以及拼团的功能，让会员和身边的朋友传播，吸引更多潜在用户加入到你的平台，依靠技术打造一个更加完善的电商体系。
最后，做社群电商的话，这里面涉及的就很多，方方面面，而且投入的精力要更大一些，当然你可以找准某一个点来做，比如产品故事背景，找一个权威意见领袖等等。当然，社群营销并不是那么容易，但是做的好，转化率相当高，但是维护成本也不低。
以上就是我对这个问题的分享，希望可以帮助到大家，谢谢！
传统的营销模式和商业逻辑很简单：营销－广告－销售－成交，但这个商业逻辑却因为商业的环境、时代的发展，特别是互联网的冲击和影响，发生了巨大的改变。传统广告的成本居高，效果反而降低了，同质化严重：比如以前我打电视和报纸，只需要“花钱投广告”就可以“销售成交－赚钱”，那时拼的就是“资本+敢干”，你投的越多，就越赚钱，而现在不行，国内的产品同质化严重，产品是“死的”一个缺少了“精神属性”的产品是无法满足“物质消费早已丰富的消费者个性化需求”，这时就出现了第一个环节的“社交”，即产品由功能化物质属性，转型升级到“精神化属性”，这时我们强调的品牌要有“精神”比如华为任正非、小米雷军、董明珠。社交化的第一次出现是在“产品品牌由功能性升级到精神属性。”传统营销失效，转型互联网新营销，互联网营销从有四个阶段：流量为王、粉丝为王、社群为王、社交为王，而每一次升级，都是在解决“参于、分享、互动、荣耀感”，这四点就是“社交化的核心”基于社群化的电商，什么是群？简单地理解就是“同类者聚”，社群就是你的公司、社群就是你的卖货平台、社群也是你的“***机”，但是经营社群就更需要系统、团队化运营，其实社群经济就是“早期的社交化营销初级阶段”。社群营销提出一个要求：“参于、分享、互动、荣耀感”，这四点就是“社交化的核心。基于“社群化的电商”仍然在相当长时期内适用。比如，拼多多就是典型的“社群化电商”成功案例。以前我们都是“营销－推广－销售－成交＝熟人”，而这个“熟人”往往还因为你“产品不满意、服务不好”经常骂你，特点是：先买－后服务；而现在互联网的商业是： 先和你在一起“群”里，或是通过自媒体成为“友”，这个过程就是“先社交－先服务－后成交”的过程。那我们说：社交重不重要？非常重要吧。这里我们再强化本小段的二个重点内容：1、互联网改变了“熟人”与“陌生人”的逻辑关系；2、商业的成交逻辑关系也改变了：先社交－后成交；社交在前，这是在以后所有新商业运营法则中的核心前题。
做电商，不管是自媒体，还是做社群，首先要找准产品定位，分析人群定位。根据产品信息找到适合的消费人群，
做自媒体，前期切记商业化，选择好的自媒体平台，比如今日头条，它本身就是个性化推荐，根据内容产生感兴趣的潜在客户。
做社群的话，难度要大一些，这里面涉及的就很多，方方面面，而且投入的精力要更大一些，当然你可以找准某一个点来做，比如产品故事背景，找一个权威意见领袖等等。当然，社群营销并不是那么容易，但是做的好，转化率相当高，但是维护成本也不低。
传统的营销模式和商业逻辑很简单：营销－广告－销售－成交，但这个商业逻辑却因为商业的环境、时代的发展，特别是互联网的冲击和影响，发生了巨大的改变。传统广告的成本居高，效果反而降低了，同质化严重：
比如以前我打电视和报纸，只需要“花钱投广告”就可以“销售成交－赚钱”，那时拼的就是“资本+敢干”，你投的越多，就越赚钱，而现在不行，国内的产品同质化严重，产品是“死的”
一个缺少了“精神属性”的产品是无法满足“物质消费早已丰富的消费者个性化需求”，这时就出现了第一个环节的“社交”，即产品由功能化物质属性，转型升级到“精神化属性”，这时我们强调的品牌要有“精神”
比如华为任正非、小米雷军、董明珠。社交化的第一次出现是在“产品品牌由功能性升级到精神属性。”
传统营销失效，转型互联网新营销，互联网营销从有四个阶段：流量为王、粉丝为王、社群为王、社交为王，而每一次升级，都是在解决“参于、分享、互动、荣耀感”，这四点就是“社交化的核心”
基于社群化的电商，什么是群？简单地理解就是“同类者聚”，社群就是你的公司、社群就是你的卖货平台、社群也是你的“***机”，但是经营社群就更需要系统、团队化运营，其实社群经济就是“早期的社交化营销初级阶段”。社群营销提出一个要求：“参于、分享、互动、荣耀感”，这四点就是“社交化的核心。基于“社群化的电商”仍然在相当长时期内适用。比如，拼多多就是典型的“社群化电商”成功案例。
以前我们都是“营销－推广－销售－成交＝熟人”，而这个“熟人”往往还因为你“产品不满意、服务不好”经常骂你，特点是：先买－后服务；而现在互联网的商业是： 先和你在一起“群”里，或是通过自媒体成为“友”，这个过程就是“先社交－先服务－后成交”的过程。那我们说：社交重不重要？非常重要吧。
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社交电商门槛低，进入人群复杂，很多人简单的以为做社交电商就是朋友圈发发圈，为了业务量刷屏发圈，但是他们根本没关注用户是否愿意接受，他们自己在粉丝中的形象。再说那种交钱办会员自购省钱推荐赚钱的平台，他只是用这个来收割你们会员费而已。你给他推广，他感激你还来不急呢，怎么好意思收个会员费。（作为粉丝你们从平台下单的每一件商品，推荐者都会赚到一部分佣金，另一部分佣金就是平台得了）所以说入会费是一个割韭菜的行为。因为这样的模式让你看不起社交电商我会觉得很正常。但其实社交电商不仅仅如此，好的社交电商一定是用户喜欢的，利他的，你只是把适合的东西推荐给需要的用户。
农村电商该如何发展？有没有好的运营策略可以实施？
大家好，关于农村电商如何发展这个问题。本人认为，电商现在的前景还是很大的。第一：当地***部门要协调处理好各项工作，如电商产业基地，电商产业村，电商产业园。第二设置各种优惠政策如场地免租，资金优惠贷款。物流行业优惠入驻。第三定期开展培训，树立标杆企业分享成功经验。
这其实是一个非常复杂的问题，不知道有多少农民、多少农村干部都有思考这个问题，本人也是研究此课题的人群中的一个，下面就把我的一些研究心得与大家分享一下。
一个官方组织
没有官方的支持引导，靠个人的力量做农产品电商，难度是非常大的，成功皆是小概率***。以县域为单位，成立以主要领导为组长的农村电商领导小组，落实专门的组织机构、专门的人牵头做此项工作。如农业农村局的互联网农业发展中心、商务局的电商处等，皆可以作为此项工作的具体负责单位。
一个运营主体
“***搭台，企业唱戏。”找一个精通电子商务的电商服务运营***搭建的平台，总之得有一个活跃的经济体来唱主角。让专业的事由专业的人来做，这个运营主体不仅要负责对当地的特色农产品进行提炼升级外，还要负责对众多农村电子商务创业者的培训与孵化。
一个拳头产品
以连云港灌云的情趣小镇以及徐州睢宁沙集的家具小镇来说，选择一个拳头产品是非常重要的，选择一上有特色，该区域在该产业中有一定的先发优势或发展潜力，是重中之种。
产品是基础，没有产品，再好的营销也是白搭，这就像产品是1，其他的东西都是0是一样的。
在产品选择与提炼这一方面，要结合当地的历史文化、地理位置特点、气候特征等挖掘故事。
一个电商集群
产业集群，是做大做强的一个重要支撑，一旦形成像“淘宝村”、“淘宝镇”这样的规模效应，从原材料***购、包装材料、物流服务、电商矩阵等各个方面都具备一定的优势。在江苏涌现出的众多的淘宝村、淘宝镇都充分说明这一问题。这些淘宝村、淘宝镇苏北比苏南还多出许多，说明这与综合产业基础无关，只与单一的产业基础有关。
到此，以上就是小编对于农村电商的成本管理模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村电商的成本管理模式的4点解答对大家有用。
