大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营让介绍自己的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商运营让介绍自己的解答，让我们一起看看吧。
我想问问工厂商家，我有一个电商运营团队，想找厂家合作，按销售额提取佣金，有前景不？
很多外包工厂也需要外包自主品牌的销售，所以专业电商营运是有盈利机制的，问题在于相互的信任和结算的方式。现在销售商都希望厂家铺货推广，厂家却希望销售商交押金并承诺销售额。这就看双方谁更有实力。电商看起来是充分竞争，其实市场集中度很高，新势力不容易进入，连京东都烧不下去了，新电商很难有作为。这跟牛不牛没关系，牛人可以选择投靠，不牛的人走投无路。
我自己做了几年电商，现在也在做工厂，对于你这种情况，我不看好，因为电商的内幕还有工厂的心态，我都非常了解。
电商现在运营起来非常困难，说前期不砸钱，那完全不可能的。除非你经营着不同类目的商品，而且有很久的积累。
不过这个可能性是零，你说白了，就是电商代运营，只不过你是按销售额来拿提成。
带上想要做一个类别或者品牌的店铺起来，需要花费巨大的精力，还不一定能成功。
你说你前期难道不做直通车，不做低价促销？你怎么积累信誉，怎么积累销量。
如果你一天就发几件货，说多点一天能发几十件货，你认为工厂会陪你玩吗？
你说按销售额提成，我想问问这个销售价谁来定？如果是你定，那么定价多低，对于你来说都是***不赔。如果是厂家定价，那么你自己掏钱做促销吗？你会去冒这个风险吗？
如果价格足够合适，你完全可以自己进货，然后在电商卖啊，又何必去做代售？
只有一种情况下，厂家也许会跟你达成共识，那就是货物积累太多，不看价格，随意处理。这样你就可以利用低价做活动，尝试走一波。但是我也很难相信你能在短期类得到很多流量，即使你再厉害，做一个店铺起来也得好几个月吧。这几个月销售额一定很低，这几个月的成本由谁承担。
电商代运营是我见过最不靠谱的电商服务，也许偶尔会走运碰到一个做起来的。
在淘宝有10余年的运营实操经营，希望我的回答能帮助到你。
这几年网购这一块的发展，代运营行业的口碑还真不太好，所以我感觉代运营公司或者行业的人，需要调整调整运营模式了，不然会越走路越难走。
两种比较极端的模式，大概是这个样子的：
第一种，工厂商家出钱，比如必要的推广费、场地费、物流费……代运营公司出力，比如负责店铺运营、产品文案、爆款打造、活动策划……合作模式一般是，工厂商家需要支付给带运营公司保底服务费、销售提成。这种模式下，对于工厂商家的风险是比较高的，也是代运营公司比较喜欢的人。
第二种，工厂商家发展的是电商的经销商渠道，给电商一个产品价格，电商对于比较中意的产品，自己做补货做库存，好一点的厂家商家可以给一定期限一定比例的货品调换，有的厂家就没有这个调换政策了。这种模式下，对于电商公司来说风险是比较高的。
题主应该是代运营行业的从业者，个人感觉代运营团队可能有做的比较好的，但是我真没碰到过，所以现有的经营模式，就是怎么跟厂家合作，必须得调整，不然走不长久！
第一种模式和第二种模式之间，可以存在很多种模式，就是从一个极端到另一个极端。
建议作为代运营商，再多承担一些风险，就更容易形成跟工厂商家的合作，而且合作会更长久。
如果是按销售额提取佣金，说实话，现在这方面算是新兴行业，也就是所谓的代运营，尤以跨境电商居多，但是我个人认为没前景，因为做得好，届时这片天下、江山属于该品牌商的，即使你们双方有合约在手、你有权可以优先续约，但始终这店铺所有者不是你，而是归该企业的，日后对你没有太大保障。再者你要是做不好，即使你有签合约，但是你的人事成本是你自己要承担的，我相信你会一月比一月难受，没几个月你自己可能就先举手投降了。
再来就是人性之间，不管是做得好做不好，你始终都是在拿人口袋里面的钱在运作，即使人事成本由你自行负担，但是行销推广费用呢？产品库存费用呢？这些也是要厂家来承担，是个生意人都不是傻的，因为你又不是阿里巴巴知名团队，为何要把这些堵在你身上？任由你说要备多少货、任由你要做多少推广？
所以既然你的前提是你有电商运营团队，那么还不如你去选品、找厂家合作，你做为经销商、分销商、代理商去运作，这样客户群是你的！流量是你的！这中间的利润也是你的，再者你做好了，主动权也是你的。
到此，以上就是小编对于电商运营让介绍自己的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营让介绍自己的1点解答对大家有用。
