大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营过河拆桥的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商运营过河拆桥的解答，让我们一起看看吧。
如何看待有人说：这几年如果没有电商，我们的物价早就翻倍了？
零售行业的实体店没有什么技术含量，本身并不生产商品，国民生产总值并没有增加，只是多了一道流通环节而已。实体店多增加的这一道环节并没有使商品的使用价值增加，而是增加了社会总成本，让其价格翻倍。电商使得商品信息更加透明，流通更加便捷畅通，直达消费者手里，让消费者获益。降低了商品流通的社会总成本，解放了生产力。两厢比较电商对经济发展贡献大，应该大力支持。
电商现在已经是祸害了彻底缭乱经济，电商开始不能不说绝对是推动了经济一定的发展，让一小部分人受了很大的利，但现在电商的弊端开始全面显现，电商已经彻底形成了行业垄断，整个经济环境陷入呆板不再有任何活力，人们被电商牵着鼻子走彻底被***，城市也不再像从前那样繁华，同时电商不像刚开始随便一个人都可以创业，而现在小的没实力的逐渐被大的电商蚕食吞没，搞的现在是电商创业极难实体店被电商挤兑的更难，再发展下去后果不敢想象，整个世界只有中国在飞速发展所谓的电商虚拟经济，相对于欧洲等国甚至世代仇敌日本都没有发展电商，为什么？这里不是没有原因的，一个国家强大必须要靠实体而不能全部砸在虚拟电商之上，更关键的是本来中国制造就被国际以及本国各种诟病产品质量差，本来已经渐渐好转渐渐脱掉质量差中国制造的帽子，电商出现因为产品竞争让商品价格极低，商家为了追求利润只能在质量上下手，本来要脱掉质量差标签的中国制造，不但一下又回到了解放前更加雪上加霜，所以电商现在绝对是祸害，发展电商不是不好这是时代产物必然会存外，但不能再不加以限制任其野蛮生长否则后果会很严重。
物价上涨不仅仅是销售环节，还有很多因素导致物价上涨。所以，没有电商，物价就翻倍的观点是不正确的。电商只是一种销售方式，目前没有对电商规范管理的情况下，没有销售的相关税费和昂贵的店铺租金，电商的销售价格同比实体店会有一定的优势，电商销售的商品价格会比实体店便宜，但电商无法遏制物价的上涨。别过份扩大了电商的作用，只要工商、税务部门出手管理电商，营业税、所得税等等税费开始征收，电商的优势会减弱很多。实体店和电商各有优势，两者都无法替代。
电商、是双刃剑！电商、具有强大的暴发力，电商、是垄断型的暴发户！
电商的突起与广泛运用，使老佰姓得到了实惠：价格低廉、省钱省力，方便快捷、与时俱进；电商与手机银行、风行市场，蓬勃之势、真让人作舌，年轻人偿尽了甜头；电商，以雷霆之势、燃烧世界的各个旮旯角落，大有普天之下、蚂蚁称雄！
然而，电商、又使实体商家、个体经营者，哭笑难堪、纷纷倒闭，甩货关门、宣告破产；破产者、失业者，流落街头、又重回20年前企业的关.停.并.转，展现当年下岗、买断、失业的场景；
电商，功过、是非、曲直，怎么认定？我认为：还是要有个市场与商贸游戏的潜规则，反附垄断竞争、反对刻意刹价的行为；平衡市场、均衡发展，各行各业、齐头共进，让普通老佰姓都有工作的权力、有生活与生存的权力；
物价翻倍不可怕，无论赚了多少，起码一条产业链上的都能分一杯羹，还能带动其他产业的消费。肉烂都在锅里。电商寡头的钱流通去哪了？大部分去了海外，进了外国老板的腰包。
有人推广跨境电商，在淘宝上买货，然后铺在亚马逊卖往欧洲，利润可观，大家觉得靠谱吗？
亚马逊无货源模式，
通过我们公司开发的ERP软件系统，将国内电商平台上的产品批量***集上传到亚马逊店铺，通过亚马逊店铺销售到国外，赚取差价，而且无需囤货，无需自己对接物流，我们公司在深圳有自建的物流中转仓，提供二次质检和二次打包贴标服务，并且亚马逊店群利润是国内淘宝京东的数倍
无货源模式优势：众所周知我们是发展中国家，制造业成本比较低，把“中国制造”卖给高消费的发达国家加价一般都是5倍起，10-20倍的都有，像在国内十几块钱的东西在发达国家销售20-30欧元都比较正常，我们赚取的是汇率差，1欧元等于8人民币，利润非常可观
我们的公司研发的系统自带一键翻译，批量上传，批量***集，在线修图，产品管理，分类管理，订单管理，物流管理，报表管理等一系列功能，操作简单快捷
首先告诉你，这个不靠谱。
说起做亚马逊都是两行泪，我是2016年开始做亚马逊的，刚刚开始第一个月竟然卖出去6000多只蓝牙音箱，利润相当可观，拿货30元人民币的，可卖到20美元。
就是因为开始时卖得好，给我一个错觉，以为亚马逊容易做，后来想起来当时我其实是踩中了狗屎，走了狗屎运而已。后来决定将生意做大，在研发，专利方面投入不少，但是，做3C这个类目，特别是蓝牙音箱，坑太多了，帐号莫名会死，李诗婷也会莫名其妙变狗，这都是小事。
最让人无语的是，国内大[_a***_]各种阴招损招无穷无尽，就是不搞死你绝不罢休那种，无论你做什么产品，不做起来还好，只要做起来有点名堂了，有点钱赚了，一定会有整排整排的中国卖家排着队来搞死你。他们是无所不用其极，例如我曾经卖过车灯，国内某卖家竟然派人去购买，再用火烧，然后拍照向亚马逊投诉说产品在正常使用时着火了，有安全问题，无论这个问题是真是***，亚马逊都会马上下架你的产品的，再让你慢慢申诉，无论你是否申诉得直，生意肯定是没有了。后来亚马逊通过了我的申诉，因为我这个车灯是纯金属的啊，不是可燃物，怎么会着火呢？
另外一个就是帐号会莫名其妙死掉，当然可以申诉，但是无论是否申诉成功，生意基本没有了，帐号就算挂掉了。现在只有一些做怪招的能赚点钱，就是做A品或者热销品，赚一笔就辙，换一个帐号再来一次。
所以，亚马逊别做，不靠谱。
五年前要这样做，那你就发了，跟捡钱一样，今非昔比了，当年好做的时候没发现这么多人拉着别人做的，小白谨慎入坑，这些拉人做这个的都是服务商，大部分还都是半吊子，他们就喜欢给人看两遍定价，然后算汇率，一算，***，利润这么高！那你就大错特错了，平台服务费，仓储费，配送费，加上你的成本和物流费都是不小一笔开支，可能你会想，价格定高一点，但是能卖的出去嘛？你的供货商只给你供货嘛？还有就是品牌侵权的问题，国外对这方面是最忌讳的，国内c店你随便卖，没人管，这些平台你试试，你的账号活不过第二天，还有出款的问题，如果你的账号出现一点点的问题可能会导致你的款项向后顺延到下一个出款日，如果问题严重一点点，那这个款项可能无限期的延迟，什么时候出可能就看运气了，可能第二天，可能明年，还有很多这种情况，综上所述，你如果有优质货源和好的物流配送，又有电商运营经验，又有钱的话，可以试一试，如果你是好奇，想试试也可以，大不了几千块钱玩玩，但是你想靠这个来挣钱的话就要谨慎了。
做服装的止步，因为，中国人的最大号，是欧洲人的最小号，除非有欧美产品定制；做家纺的止步，因为，中国的家纺包装不到位，产品介绍不是英文，没有包装的被芯在中国市场随处可见，但在国外都是有精致包装的，除非定制；皮鞋，中国的皮鞋出了名的穿一个星期脱胶，除非定制，否则被人投诉，将被封号。做电器的，你最好先备好转向头，因为国外的插座都是手提电脑上一样的大插座，而中国的电器所带的插座是小插座。淘宝店是零售商，从那里进货能有多少利润？
分享下个人的跨境电商经历
大学学的专业就包含一些跨境电商的内容，但是毕业后没有从事相关工作。刚毕业平常工作也不忙，然后有两个朋友就建议说要不日常兼职做下跨境电商好了，从此就开始了跨境电商实操之路。
我们当时选择了两个平台，亚马逊和wish。选这两个平台的原因很简单，亚马逊比较正规，交易相对有保障，但是需要以公司形式注册店铺；wish前期没什么成本，只要账号注册通过，就可以上传产品了。所以两个平台都在弄。
中间的各种麻烦曲折就不详细写了，现在两个店铺基本已经不再做了。不做的原因有很多，主要是一下几点：1. 产品：前期需要店铺有活跃度，所以需要大量上传产品，尤其是wish，亚马逊呢需要你的产品有卖点有潜力，所以在选品、编辑产品内容、上传上花费的时间成本很大；2.物流：我们当时和义务，广州两家跨境物流公司合作，看货源地离哪里近就从哪里发，这里要说一句，一个靠谱的好的物流人会帮你省很多麻烦，但是同样的，不可避免漏单、错单、丢单的情况；3.售后：外国不像国内，在国外快递没有中国这么健全，很多时候你的产品发货了也到国外快递点了，但是客户并没有收到货，而且退换货造成的物流费用比产品本身要贵好多4.广告费用：其实亚马逊和淘宝类似，也有类似直通车啊或者其他的推广费用，这些在日常也想需要花费蛮多的
所以后面因为工作比较忙，然后其他各种原因都有 也就慢慢的没在做了，亚马逊的账号已经3年了，以后完全不做的时候会考虑卖点账号。但是跨境电商做的好的多的数不清，但是确实这两年也没有以前那么好做了
阿里收购的企业发展如何？
阿里巴巴收购企业与马云的性格有关，马云野心大权利欲强，恰好阿里巴巴又有钱一切没可能都变得可能。阿里巴巴是一间取巧重利胆大能钻法律空線的互联网公司，做电商很成功但做实体却是门外汉。马云也不愿意从头做起，但野心要实现支付宝的份额要扩大必须要从线上走到线下。最好的方法就是资本运作，自己不懂不会不重要可以用钱把成熟运作良好有利润的优绩企业连人买过来。所以几年中马云不断买买买帝国不断扩大，成也马云败也马云。马云却实没有做社交实体的基因，很多买来的优绩企业经过马云的运作做赚钱做到亏本，有些干趣从生做到死，银泰，大润发结局如何还要慢慢看。
谢谢邀请！那是因为阿里独裁欲望很强烈，投资和收购的公司都想控制在手中，从而导致创始人满腔热血得以破灭…
阿里收购公司只是为了自己的布局，不注重其自身发展，说白了就是收购一些棋子而已…
收购企业好坏在当下并不能完全看出来，有的可能是一些潜力股，以后才能显现出来，有的可能只是一些战略布局，公司需要涉及到那个方面。但是马云的眼光一向比较超前，谁又知道十年后的天下如何呢？
能被阿里收购的公司肯定是看好其行业发展，但如果公司发展的太好，收购成本也会增加，被收购的可能性会降低。但凡是被收购大部分企业还是在发展过程中出现了一些企业通病，被阿里赋能后，该企业会出现翻天覆地的变化，融合好的话估值会有所上升。
到此，以上就是小编对于电商运营过河拆桥的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营过河拆桥的3点解答对大家有用。
