大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于客户***和电商合作模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍客户***和电商合作模式的解答，让我们一起看看吧。
面对电商的冲击，实体行业如何寻求客户***？
感谢邀请！关于电商冲击下实体行业发展的话题，草根创业导师yiyi认为，和电商相比，实体行业实则是迎来了一个新的机遇。
首先，和实体行业一样，再好的电商也需要有客户购买才会有利益产生，但实体行业往往比电商更容易取得客户的信任。
其次，和电商相比，实体行业已经有了一定的忠实铁粉，而电商是需要从零开始的。
因此，实体行业的粉丝其实比电商更容易获得。除非你从没想过每一个购买你产品的客户都是你的最好的粉丝。
有了第一批精准粉丝，只需稍加动脑，给粉丝提供一些***，实体行业的成长将以绝对的优势超越电商。
靠谱哥答疑系列：
打蛇打七寸，擒贼先擒王。要抓住消费者网购动机的核心所在。不外乎以下几点：一是挑选余地大；二是方便省时间；三是退货有保障；四是贪图价位低；五是可跟风。传统实体店要想尽可能小的减少网店的冲击，就得从以上几个方面着手。
针对第一点。一方面尽可能多的丰富自己主营产品的规格与类别，另一方面要对其他商家企业同类产品有一个及时、全面、深入的了解，不能顾客知道你不知道，你就不能针对性的推广自己的产品。
针对第二点。要尽最大可能靠近你的客户，客户到你店来要方便，省时，对有的产品需要上门服务，这就对规模提出了挑战。
针对第四点。做中间商的，要选好价格控制好的厂家，这十分关键，签好价格保证协议。否则你不可能竞争过厂家。不是中间商的要努力提高产品性价比。
针对第五点。做好客户的培养教育工作。大部分消费者对所购买东西的好坏，并没有鉴别能力，所以跟风，看别人的评价好坏及购买情况。这也是过去传统实体店不重视的地方。明明你的东西比别人的好，还便宜，可客户却买了别人的，就是因为顾客不懂，出现了谁能忽悠谁卖的好的情况。
目前是传统实体业的转型阵痛期，相信未来将是虚拟经济与实体经济互相促进，互相竞争，并驾齐驱的局面。
靠谱不靠谱，由您来做主。关注点赞哦！
没有单纯的实体店，也没有单纯的电商，两者之间将走向融合——这种新业态正以“新零售”的方式快速发展，成为当下商业零售的大趋势之一。
换言之，实体店必须主动拥抱互联网，才能生存与发展。比如机器人导购、移动支付服务、社区社群商城的同步建立、仓店合一等等，都是实体店根据技术进步可以做出的调整。也唯有这样做，才能将客户“留”下来。
“单客经济”是互联网时代的一个突出趋势，这也同样适用实体店。因为获客成本越来越高，进店人次却在下降，我们得捕获“铁粉”的“死忠”，研究单个客人的兴趣爱好和痛点，利用他实现更高产出，而非追求不现实的“海量客户”。
另外，必须将体验做到极致，这是实体店最大的优势，我们必须巩固好。包括在选品、展示和功能呈现等方面，突出实体店相比于电商的突出优势。
很多渠道啊！比如：协会、俱乐部、学校、医院、***单位、互补商家。当然！不同的行业，面对的是不同的消费群体。
第一个，前行商家：消费你的产品之前会在哪里消费呢？
第二个，同行商家：消费你的产品的同时还会消费什么呢？能不能一起做促销？一起捆绑销售？
第三个，后行商家：消费完你的产品还会消费什么？
你可以把你的客户导流过去拿提成，也可以合作。也可以直接跨界去打劫，把自己的行业免费，从其他行业赚钱。
切记，这些渠道不是叫你去打广告，去发***。而是要投放导流产品，吸引和筛选出最精准的客户，进行二次成交，三次成交，最后锁销。
所以，投放导流产品之前。你要先搞明白你的精准客户在那里？他们会出现在什么地方？那我们也要注意，渠道精准是核心，是前提。
精准的前提是你要细分目标客户群体，永远去找最想买，最有购买力的人群。
不要试图去满足所有人的需求，因为你不是人民币，全中国人民都会喜欢你！都爱死你。
比如：***设你卖蜂蜜，如果你定位的客户群体是孕妇。你就知道去哪里打窝子，投引流产品啦！那妇产医院就是最好的渠道。
到此，以上就是小编对于客户***和电商合作模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于客户***和电商合作模式的1点解答对大家有用。
