大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商对外培训规划书的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商对外培训规划书的解答，让我们一起看看吧。
原产地水果供应团队以前主要是走批发市场，怎样和电商微商合作呢？
首先我们应该加强交流，针对市场变化的营销销售渠道和销售模式，寻找恰当的合作共赢交接点， 把更好的更优质三农产品，通过电商或者微商送到千家万户，使我们都能吃到不同口感的新鲜水果，我们可以找到这些创作者或者微商作者，可以让他们通过实地考察的方式去了解我们的水果，让他们知道我们这里有很多无论在口感上还是在外观的新鲜感都是与众不同的，借用他们的名人效应推荐给更多的朋友去品尝我们的水果。
想要跟电商合作，其实也不是难事！不过电商关注的是这个水果能不能成为爆款，发货及不及时，质量如何，售后跟进如何，赔损率高不高！如果以上的都不是问题，那么接下来首先你要在阿里巴巴，惠农网，一亩田等等批发采购平台发布寻求电商，微商合作，提供产地一件代发，留下联系方式，感兴趣的电商自然会去联系你的！我个人是不建议新手自己开店运营，原因有以下几个：1.新手不懂电商平台的规则。2.新手也不懂如何引流，如何烧直通车，如何开通直播导流！3.新手更不会深层次的外流导入！4.自己没研究过平台的潜在规则，很容易被罚款，封店，这是常事！5.平台运营，涉及修图，排版，广告策划，营销等等！所以希望大家量力而为！
我是搞芒果供货的，三亚本地人，有芒果产地优势，但是现在的芒果电商都是广西人用越南的次货搞得多，虽然价钱低，但质量差，十斤包邮才二十多三十多，用正常思维想想都不可能是占到便宜的事，但很多消费者都没有购买经验愿意，往往就找便宜的下单，买回去烂了自认倒霉，导致整个芒果在电商行业信誉都不好，服了。像我们海南三亚的正常芒果果园收购价都三元左右了，加包装加空运费，要七八十的本钱，即是我亏十元卖个60都没有消费者光顾，这是什么市场啊
电商很火，特别是现在互联网+的概念出来之后，电商更火了，果园如果想做电商和开发代理市场，需要循序渐进。
你是自己的果园，还是要开发终端的消费群，这也是未来发展趋势，可以让消费者来果园实地***摘购买，多做一些宣传，搞搞活动之类的，可以通过微信分享，靠奖励的形式把信息传递出去，然后从中招代销和合作，供货商家首先要做好代理区间的分成，对外市场价格一定要统一。
作为供货商，对水果要有一套完善的资料，建立果园自己的品牌，需要有定期的海报和宣传专业的销售术语，让代理也要熟悉水果特性，同时果园这边那种水果用什么包装，用什么快递，怎么保存等这些要熟悉，
如果前期你没有大量的客源可以先边走批发市场，边开发电商和代理渠道，利润相对较低，但暂时的运营开支还是跟得上的，希望我的内容对大家有参考价值。
原产地其实是有优势的， 可以多条腿走路，批发是一方面，现在电商也会有多种平台，另外像头条的某些大v都可以给与宣传，另外会有头条小店都可以的。关键是[_a***_]质量。相关资质需要具备。
农村种养合作社，如何与生鲜电商打通合作？
如果规模化发展，需做好以下准备：1.选品是首要任务。因为生鲜类农产品，只有品质高了，价格高一点，消费者能接受。2.保证有充足货源，而且是统一的、标准化的农产品，比如大小、重量等。3.具备比较完善的冷链、配送等条件。4.给自己的农货起个好名字，便于品牌化推广。5.建立懂电商，懂运营的团队。
大家好！我是新妍的爸，我来回答这个问题
农村种养合作社，如何与生鲜电商打通合作？
我的家乡在陕西省富平县，我们这里是有名的柿子之乡，富平柿饼是我们这里的知名特产。我们这里的柿饼加工合作社很多，每年到了12月初，富平柿饼上市的时候，外地客商蜂拥而至，这里面就包括生鲜电商。
我们村的柿饼加工合作社是这样和电商合作的，电商考察过市场后谈价格、定标准，然后就是签合同，我们合作社负责给电商供货，如果需要我们包装，还要找工人包装，说起来简单，做起来很复杂，我就简单的讲这么多。
很高兴回答这个问题，本人是深圳一家供应链公司的***购，对于超市和电商渠道有更多的认识和了解，首先肯定一个观点:农村合作社也好，农户也好，直接和电商对接确实有困难，这个关键点就是标准的制定，需求端不止是对价格敏感，他们更关注的是产品的标准，而作为供应端，看重的更是收益，对于这个问题我认为应该解决以下几个问题:第一，以市场需求为导向，把产品规划清晰，比如按照品质分为一二***，按照单个大小制定单个规格等级，向标准化发展，将非标准的农产品往标准化方面努力。
2.提高自身经营能力，解决物流配送，包装等基础性问题，提高运营能力，完善服务客户的需求。
3.拓宽销售渠道，将生产出来的产品，推荐给各种不同需求的客户，既能实现自己利益的最大化，又能解决客户的问题，提高客户的体验感
农村种养合作社打通电商环节，主要有三大支撑体系。建议你参考一本《农产品上行》，会让你茅塞顿开。今天我给你大概说一下这三大支撑体系是什么。
第一、品牌供应链体系。
通过农民合作社，针对当地特色或者具有一定规模的农产品进行标准化的生产。在根据农产品的不同等级进行分类筛选并统一质量检查。有条件的还可以做一套源头溯源二维码。披露农产品生产的相关信息，给消费者更深刻的购买体验。
根据农产品网络消费者的特点，通过专业化的运营团队实现地理标准化包装的农产品。进行区域特色文化元素与消费者行为习惯的整合创新，并使之形成差异化的标志，文字，视觉效果等元素。
第二、电商营销体系。
譬如广州、义乌等地。他们能在电商做得好，做得全国名列前茅，得有几个共同点。第一在当地的开网店的数量多如牛毛。第二，当地一定会有几个经营情况特别好的龙头电商。第三，达到了相应的规模效应与产业供应链。
我们做农产品也是如此。如果当地有很多人都在卖，那无疑来说，对当地的农产品品牌知名度是一个很大的提升。然后需要打通电商，必须要把一些相关的职位做到位。类似产品摄影，美工、客服、运营等等人员。
如果人才基础比较弱的地区，特别是年轻人大量外出，在家里很难找到合适的人选的情况下。建了农村合作社，建议和专业的第三方服务商建立合作关系，借助他们的***来帮助合作社接触了解电商。
第三、当地代办渠道整合。
随着电商的迅猛发展。各种电商平台犹如雨后春笋一般蜂拥而至。上到顺丰优选、苏宁易购、每日优鲜等等等等。下到各种区域型的农产品供销平台，各种微商城平台、微商团长，美食公众号等等等等。
这每一个平台都算电商，都可以赚钱。但一个合作社一般来说根本不具备这么多的人才力量。所以说你很难做到每一个平台都去参与。这个时候就是整合***了。
你可以按照一种方式将利益最大化。那就是整合当地的供应链。你们可以组团跟这些平台去供货。线上线下同步发展。既可以达到传播效果，又能够保证销量。同时也把成本利润压到最低，但是呢，产出量一定是极大的。相互关联，统一定价。做好良好的区域农产品保护措施。大家一起来维护本土农产品的口碑与声誉。
民间百味总结。
所以说做好农产品供应链就是最厉害的农村电商。这样的情况下，你们的农村重要合作社就可以好好做自己擅长的事情了。
到此，以上就是小编对于电商对外培训规划书的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商对外培训规划书的2点解答对大家有用。
