大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商 估值的问题，于是小编就整理了2个相关介绍跨境电商 估值的解答，让我们一起看看吧。
海外MM买上瘾，快时尚跨境电商平台SHEIN（希音）估值飙到3000亿？凭什么？
SHEIN作为近两年跨境电商领域独角兽企业，其估值已超过了3000亿，由此不断地走入大家的视野，这家创建于2008年的独角兽公司一直以来非常低调，甚至于创投圈的资深人士都对这家公司非常陌生，如果不是去年完成了上亿美元级别的E轮融资的话，SHEIN恐怕会一直低调下去。
而SHEIN的营收数据也实属彪悍，2020年全年营收接近100亿美元，并且是连续第八年实现营收超过100%的增长。
SHEIN是一家主营女装的快时尚跨境电商公司，可以理解为线上版“Zara”，但与SHEIN去年高增长不同的是，Zara因主营线下，受疫情影响收入大幅缩水，同时关闭了上千家门店，可谓是冰火相对。
尽管SHEIN去年的高增大很大程度上是受疫情的催化，但分析其原因，SHEIN的成长也是必然，创建之初就立足于女装快时尚领域，充分发挥中国制造的优势，背靠强大的供应链深耕垂直领域。不仅如此，其极具竞争力的价格也是成长至今的关键，均价12美元的商品也仅仅是Zara均价的一半，这也足以弥补消费者较长的收货周期的不足。
最为关键的一点是，SHEIN并不依赖于某个大型电商平台，主要战场在SHEIN独立站及独立app，众所周知，2020年是DTC独立站的元年，而SHEIN竟在几年前就完成了独立站布局，其格局和视野不可谓不独到。
SHEIN毕竟只是个例，其拥有的产研能力也是大多数卖家不具备的，所以绝大多数卖家建设独立站都会选择第三方SaaS服务商，如加拿大的服务商Shopify，国内的Meshop（试用链接：***s://***.meshopstore***/?channel=blog_qXE）等，多数平台均可以试用，建议多试用、多比较，前期仍以学习为主，解决供应、引流问题后再去执行也不迟，并不一定要做到SHEIN的规模，但是做好做精实现可持续盈利还是比较切合实际的。
在我的理解里：首先shein不算是平台，虽然2020年有开始做招商中国的优质供应链入驻他们，但是不是主营业务。平台的定位一般都是让贸易商和工厂来平台开店，自己只是流量的拥有者。承载着买家和卖家之间的交易。
可能很多人对shein还不是很了解。简单的说，就是一家卖低价服装的中国企业打造出的一个品牌，目前主流销售渠道就是自己的海外独立站和自己的***。以及第三方平台。shein之所以成长的如此快速，也是得益于早期的海外流量真是便宜。积累了第一批海外忠实用户，它的衣服款式更新速度以及处理库存的能力不是一般卖家能比拟的。
柔性供应链控制的极致。
很多跨境电商的卖家虽然销售额做的也很不错，但是都是依托平台，像亚马逊速卖通，并不是自己的私域流量。投资人看gmv的规模以外。用户基数和海外用户数才是最看重的地方。
将自己的用户转移到自己的***。用户的粘性会更强，未来也会走的更远。
跨境电商会成为下一波造富运动吗？
跨境电商能造富？现在很多推电商的VOLOG和视频，问答，感觉欣欣向荣。可现在不是卖家赚钱的时代，是平台赚钱的时代，哈哈哈，因为做跨境的人越来越多。
说实话外贸能赚钱的时代在2014年前已经结束了。外贸电商赚钱的时代在2016年前基本结束了。所以跨境的大神，现在都是维护的阶段，几套房早就已经买了，甚是安逸。
现在不是造富，是洗钱的好时代。当然对于一些小工厂，也是创立自己品牌的好时代，前提是你要有一定的资本。倍思，anker等等都是几年间成长起来的跨境电商公司，可是并不是所有的人都过的很好，像价之链已经外欠几亿货款了。有一个道理大家都要懂，人多了，竞争就大，东西就越透明，你能赚的钱就会越少。此时要赚的利润，那就得投入越多的资本才能赢的这个竞争游戏，而反过来就是平台赚钱的好时代。
跨境电商难做的几大特点：
1，现在需要[_a***_]公司品牌的基本要求，公司注册维护都要成本。
2，文化差异，跨境订单的评论和刷单不好控制，成本高，老外喜欢说实话也喜欢投诉。
3，风控不一，经常会有订单欺诈。产品热销后，有仿卖或者专利投诉。
4，回款极慢，一般订单周期一个月，提现回款一起，至少资金流动在两个月。意味着你有30万的订单，必须要有60万的本来支持，不然很容易资金断裂。所以搞不好你10万的订单，最后看你的银行流水有三十多万。
5，平台多数为国外平台，政策和不可控力量，时有发生，全世界对电商的管控会越来越严格，至于怎么发展，现在还有不确定性。
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到此，以上就是小编对于跨境电商 估值的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商 估值的2点解答对大家有用。
