大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于印度尼西亚生鲜电商模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍印度尼西亚生鲜电商模式的解答，让我们一起看看吧。
帕鲁蜂蜜和牛奶怎么获得？
帕鲁蜂蜜和牛奶可以通过不同的途径获得。帕鲁蜂蜜是来自于印度尼西亚的一种优质蜂蜜，可在当地超市、蜜蜂养殖场或者网上商城购买。
牛奶则可以去超市或者生鲜市场购买，也可以通过家养牛、做家庭牧场来获得。对于帕鲁蜂蜜和牛奶的获取，需要注意其质量，选择正规的销售渠道或养殖方式，以确保食品安全和营养健康。
同时，也可以探索其他来源，如农村合作社或者自然食品店，选择更加可靠的获取方式来获得这些优质食品。
未来集市、环球捕手、蜜芽等，所谓的新零售电商出路在哪里？
对于未来集市、环球捕手、蜜芽等所谓的新零售电商平台，笔者还是有发言权的，最近有许多新的电商平台找笔者帮助他们融资，笔者看了大量的新电商平台的商业计划书，也与多家新电商平的创始人电话谈了多次，说实话，没有一家是让我满意的。
首先，我让这些新电商平台的创始人三钟将他们的商业模式讲清楚，这第一关就淘汰了一大批。有些创始人讲了半空话，说自己将来比阿里还牛，就是希望笔者能帮助他们融资，只要融到资金他就能超过马云，可就是说不清楚自己的商业模式。这种大而空的创业者我们只能是敬而远之，有些创始人，狂妄自大，连尊重人都不懂，一个连怎与人打交道都不会的创业者，给你多少钱也不可能成功。
其次，我们中国金融家俱乐部希望投资一个新电商平台，或者说扶持一个新电商平台，原因是，疫情过后，我们中国金融家俱乐部会在国内打造几个产业集群，我们打造的几大产业集群，也希望有一个全新电商平台来为几大产业集群服务。如果有商业模式比较好，创业团队也靠谱的新电商平台，我们会投资的。
其三，新的电商平台出路在哪里？新的电商平台的商业模式要与众不同，不能再走阿里或京东的老路，新的电商平台是以为我国的各行各业打造自主品牌服务，为中国的产业升级，是自媒体加新电商的平台，起码应该打通微信和头条的流量。我们也希望能帮助有全新商业模式和良好创业团的新电商平台发展。
既然淘宝是万能的，为什么要上其他电商平台？所以每个电商平台一定要有与淘宝不同的特色才能生存下来。
京东第一步走的是自营，商品质量好，搜索结果少，适合有钱且有选择恐惧症的人；京东第二步走的是自建物流，商品配送快，适合有钱且着急的人。后来，才搞成了综合百货电商。
唯品会，名牌、低价、限时。
做电商平台的第二个门槛是宣传费用。消费者能记住的电商平台名字有限，电商平台必须做大量广告，才能让消费者记住电商平台的名字。
楼主所说的新零售电商平台，我没看过广告，不主动搜索都不知道。
未来集市是传销，必然会消失。
环球捕手做食品，食品属于小众爱好，必须有钱且爱吃，才会关注这个网站。
蜜芽做母婴，也很容易被京东的母婴频道超越。
当然，一个新电商平台，必须一开始做垂直领域，有钱以后再做百货。它的竞争对手是老电商平台的一个频道，和消费者贫瘠的记忆力。
开门见山，我认为条友所提的所谓新零售电商在现在还看不到出路，为什么会这么说呢？[what][what][what]
作为一名消费者与创业者，对国内电商平台是无比失望的！毫不夸张的说，经过20多年的无序发展，咱们的电商发展已走到了一个“十字路口”，我认为电商未来的走向如何关键点在于高层的“决断力”与是否有任正非式人物的出现…
一、对咱们国内电商平台的“吐槽式”分析，咱们电商平台的现状：
1、靠卖***货起家；
2、靠不交税生存；
3、靠收租金与广告费盈利；
4、靠低价博眼球，充分利用国人爱贪小便宜的心理去营销；
5、靠去中间环节去花样创新；
6、平台无底线，连普通老百姓赖以生存的“最后一公里”也不放过；
到此，以上就是小编对于印度尼西亚生鲜电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于印度尼西亚生鲜电商模式的2点解答对大家有用。
