大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营的激励方案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商运营的激励方案的解答,让我们一起看看吧。
电子商务薪酬激励制度的方案怎么制定?
本人可以帮你做系统的方案,专业做电子商务规划的,七年工作经验,当然系统的要收费
免费的给你的参考意见:分几步实施
一、相关人员工资结构调整,开始总额不变的情况下调整如下:基本工资+加班工资+提成+岗位资金 其中,基本工资与岗位资金这两块基本不变,加班工资与提成浮动。 也就是说,***如一个相关人员平时工资1500的话,可以改成,基本工资800+岗位补贴300+加班工资400+提成若干 这样的好处是可进可退,进看起来总工资会比原来高,退员工如果消极一点可以在加班工资及岗位资金中扣。
企业电商提质增效方案?
壮大经营主体。对经认定的农村产品上行超1000万元的电商经营主体,按上行网络销售额给予1%以内、最高100万元的一次性奖励。
全面推广“电商企业+基地+专业合作社+农户”模式,电商企业与农业基地或专业合作社签订2年及以上稳定购销协议且年采购额达50万元以上的,给予其在合作的农业基地或专业合作社网销***购额5%以内、最高20万元的一次性奖励(省商务厅、省财政厅)。
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到此,以上就是小编对于电商运营的激励方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营的激励方案的2点解答对大家有用。
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