大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商二选一新模式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商二选一新模式的解答，让我们一起看看吧。
电商平台“二选一”是怎么回事？
对于该问题，编辑认为：近年来随着“双11”、“6•18”电商促销节的大热，促销节成为每年大型电商平台的关键一战。以淘宝、天猫为代表的一些电商平台为了保证产品在其自有平台售卖，通过禁止商家在其他平台做促销的行为，达到削弱其他电商平台竞争力的目的。
“二选一”的做法对商家的影响如何呢？就商家而言，促销节对于***营销额收入增长具有关键作用，是年尾前冲击年度业绩的关键一仗。商家受到天猫这样的大型电商平台出台的“二选一”措施的影响，往往只有被迫与之签署“独家合作协议”，关闭商家在其他电商平台上的店铺，以保证商品只在唯一平台售卖。以今年的“双11 ”为例，在天猫“二选一”的措施影响下，共有40多家服饰品牌迫于压力关闭京东上的店铺。“二选一”无形中对商家造成了不利影响。商家在多个平台上售卖的曝光量和销售效果一般要优于只选择一家，而“二选一”的推行使得商家受到了更大的销售压力，一旦促销策略失误，销售结果不理想，便会造成产品货物滞销，给企业商家带来沉重的经济损失。例如森马服饰选择撤离京东后，业绩出现下滑和库存增加的状况，这种状况在商家中不在少数；此外，其他电商平台是“二选一”措施的最直接打击对象，其受到的损失更大，影响更深。而消费者在“二选一”的竞争模式下，往往也在知情权、选择权、议价权等方面受到压制和损失。由于今年的“二选一”措施实施与反响更甚，天猫的这种行为引起了业界、学界、法律界的广泛讨论和争议。
一年一度的购物狂欢“双十一”又至，你如何看待电商平台“二选一”？
我是70后的人、双十一这个节、我想之前很多人和我一样都没有听过、就因为有了电商平台之后、这个节日才出现、不止双十一、还有双十二、双十一就是给电商抓住一种销售模式而已。
如何理解拼多多的“新电商”模式和“破局与开创”？
拼多多能在淘宝、京东等巨无霸下成长到现在，本身就可以看作是成功了。也就是他的商业模式，必然满足了大众的底层需求。 基于这一点，拼多多几年内想死不容易。但每一种商业模式都有他的不足。拼多多想成长成巨头，这就不一定了。目前来看拼多多这条路天花板太低。
一、从营销组织看，拼多多很好地体现了“关系营销”和“薄利多销”的基本理念，以数量抢占市场，获取可能的利润。
二、从崛起原因看，拼多多的迅速发展与当前的经济不振、消费低迷有莫大关系。
三、从竞争影响看，拼多多给其他电商平台以巨大的冲击，引起了友商的高度重视，是网络时代新型营销的生动实践，有利于***其他电商的服务质量和营销模式改进，对消费者也是利好。同时，低价格可能引发不正当竞争，甚至***冒伪劣产品大行其道。
四、从发展态势看，拼多多要想长期生存，获取美誉度，更重要都是发挥关系营销中对产品和质量的信赖，单纯价格优势不可持续。拼多多依然面临巨大的生存压力。前途，本人不看好。
如何看待腾讯在投资上大搞“二选一”以提高投资收益这件事？
腾讯这样做虽然从商业利益上可能可以得到更为丰厚的回报！因为阿里巴巴是其最大的竞争对手，不让其投资的公司接受阿里巴巴的投资可以把初创公司一直绑在自己这条船上，既打击了对手，又壮大了自己。看起来一石二鸟，但是个人觉得这不利于我们初创企业长远的发展，也损坏初创企业的竞争力！
因为这样的话，初创企业不能以自己的发展需要为第一要义！而单纯把意识形态的异同来决定发展方向！这让我想起了明末时期，当时官员由于忙于内斗党争，不断内耗导致外敌有可乘之机导致亡国！现在美国不断加强对我的高科技产业的限制，企图破坏我国科教兴国的战略！这个时候应该是我国企业团结起来对抗外敌的关键时刻，怎能以一己之私而坏国家战略呢？作为我国优秀科技企业的代表腾讯和阿里应该齐心合作一致对外！
而且这样不利于形成良好的商业氛围！个人认为商业的良好而健康的发展离不开良好的商业氛围！一旦我国的商业环境充满这样的零和竞争，这对我国所有的企业的伤害都是巨大的！一句常常流传的俗语“商场如战场”，对于这句话个人的理解是商机一触即逝，告诫人们需要把握时机先发制人。而却尝尝有人理解为要消灭对手的有生力量！因为大家都认为在商场上不是你死就是我亡，要赚取更多的利润就只有损害他人的利益！这便尝尝导致尔虞我诈，甚至还会使出下三滥的招数！并且更可怕的是，当事人并不以为耻，认为这是不可避免代价！我认为要改善这种局面首先要改善人们的观念，并不是一定要消灭竞争对手，而是要以对手为镜子督促自己不断进步，增强自己的核心竞争力！
所以我认为观念的改变才是最重要，我国企业应该摆脱零和竞争的老观念老思路，一起合作共赢齐头并进。
如有不同意见可以随意留言，我会一一回复哦！
到此，以上就是小编对于电商二选一新模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商二选一新模式的4点解答对大家有用。
