大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于大麦电商文案app的问题,于是小编就整理了3个相关介绍大麦电商文案***的解答,让我们一起看看吧。
游戏公司如何对待土豪?
谢邀。
刚好笔者曾担任了某个公司的VIP客服,这儿就来说说我所知道的东西。
首先我们会把土豪玩家进行一个分类,比如充多少钱到多少钱是一类等等。
一般的土豪玩家,享受的待遇也就是问题优先处理,但是等级越高的玩家,越是权限高。
比如24小时全天候微信待命,只为服务好,比如土豪玩家强化装备失败了,是有找回机会的,再比如线下聚会会特别邀请土豪玩家,并且妹纸全程陪伴。
游戏就如同小型社会,并且把不平等表现的更加***裸,根据游戏28定律,游戏厂商赚的钱基本都是土豪玩家来的,普通玩家的主要是陪玩。
所以土豪玩家待遇很高
网易某款手游 私下交易银两会被冻结双方账号 ,但是有专属客服的一个微信就把把对方的处罚转移到自己号 ,打架红名过多 喊客服上号 只需要号里元宝足够就能消除 , 充值到一定额度然后还能有返利。 这些都是其次主要是好多游戏妹子千里送~
要看这个公司的规模有多大了,如果土豪撑起了这个游戏的大部分收入,那肯定就是专人服务。
1、网易—易水寒
还记得前不久的新闻,标题就是“逆水寒,王思聪帮会帮战惨败,第二天游戏机制直接改了。”事情的经过就是有一次帮会战争,王思聪的土豪帮战败了,对于普通玩家来说,失败是最正常不过了,但是王思聪不乐意了,他觉得自己是因为对方迂回偷袭,而主力没赶回来,而输掉游戏的。于是,第二天游戏就更新了,直接是不能有什么偷袭了,旗帜在战斗结束前五分钟之内免伤80%,可以说是完全为了王思聪改的啊。
那么我们八卦一下,老王到底充了多少钱,《逆水寒》里有一个“一醉轻王侯”的称号,充个十万可以获得,老王第一天就获得了,根据一位经常和老王做装备交易的商人爆料,老王的账号估计花了有一百多万。再加上王思聪的这个帮会都是一群土豪和主播的队伍,所以游戏公司为你改个游戏,感觉都是基本操作。
2、游族—少年三国志
说实话,这个游戏我是没有玩过,这个游戏公司以前我也不知道,但是因为对于土豪顾客的做法,这个公司火了。因为去年中秋节的时候,这家游戏公司,给充值超过20万元的土豪客户送月饼。但是为什么我们都知道这件事了呢,因为脑回路清奇的公司竟然在快递单的收信人位置,直接写的是“充值超过20万的玩家”,生怕别人不知道自己的顾客有多壕。
虽然月饼也不是很值钱,但是我觉得游戏公司的这番骚操作也够贴心的,这样全家人甚至送快递的小哥都知道,你充了20万了。
记得有一则这样的新闻,去年中秋节的时候,一家游戏公司,给充值超过20万元的土豪客户送月饼。但是为什么我们都知道这件事了呢,因为脑回路清奇的公司竟然在快递单的收信人位置,直接写的是“充值超过20万的玩家”,生怕别人不知道自己的顾客有多壕。
虽然月饼也不是很值钱,但是我觉得游戏公司的这番操作也够贴心的,这样全家人甚至送快递的小哥都知道,你充了20万了。
当然了,游戏公司的最终目的就是赚钱,为客户提供周到贴心的服务,自然是无可厚非。
当我看到这个问题,想也没想就点了进来,因为我觉得作为一个在游戏公司当了三年的运营经理,应该有资格谈谈这个问题,土豪在游戏公司眼里就像充电池,老一代都晓得,就是可以插充电器里充电的电池,反复摩擦,爽的一批,老板眼里,土豪,就是他们的食粮,在我们这些打工仔眼里,土豪,就是加鸡腿的存在,在游戏的后台里,可以看到大大小小的用户以及他们的充值额,而他们的充值额高低又决定了他们在工作人员眼里的级别,不为啥,毕竟游戏盈利额越大,我们才会分得越多,游戏发展的越久。说个经历过的事,曾经有一名土豪,在我们的游戏里砸了几十万,就是为了几个宠物和一把武器属性,但到最后,武器的属性却没上去,宠物也没抽出来,他气的当时就跑来我们公司***,说实话,他不是第一个,也不会是最后一个,前前后后来的人,有些充值额度小,一般都被晾在了前台,而充值额度大的,往往都在经理室喝茶,商谈解决方案,所以游戏公司对待土豪是什么态度。懂的应该都懂[灵光一闪]
亚马逊现在好做吗?
这个问题和现在做淘宝赚钱吗?任何时候在任何平台任何时间点都可能赚钱,关键是你有没有对应的能力和***去匹配。你懂不懂亚马逊规则,知不知道怎么运营,有没有供应链***和资金去操作。相对于国内电商,跨境电商的获客成本较低。发展潜力也更大。因为国外大多数产品还是made in china,减掉多层中间商,跨境电商平台能提供高性价比的产品。前景是不错,还是那句话你懂不懂行,能不能整合到***操作才是你能不能赚钱的关键。
有些卖家可能是从公司里出来的,在公司里学到了不少运营经验,但是和公司相比在资金上,是个人卖家优先需要考虑到的问题,在小编的认识的个人卖家中,为亚马逊投入在十来万的个人卖家有很多,可以说亚马逊开店。
个人卖家在亚马逊的运营上会处于一种孤军奋战的状态
一个团队里做亚马逊,比如说客服上会有人***,在产品图片上会有小伙伴进行处理,在产品的选品上也同样有其他的小伙伴会一起承担,对于卖家来说,只需要好好的管理好自己的店铺,好好的想下一次的运营计划,而个人卖家,这些工作常常都需要自己来说,一天只有24个小时,而这些工作就将分散掉卖家不少的时间。
现在的亚马逊,已经过了那个到处捡钱的时代,这是事实我们必须得接受!
很多在4,5年前入驻亚马逊的卖家,可能早已经实现了财务上的自由!但是排在现在,如果你还是思想还停留在以前,想通过平台实现一夜暴富的梦想,那么建议你,还是去买***吧,亚马逊并不适合你!
现在这个时代,风口是建立在努力之下,没有人可以不劳而获,也不要期待天上会掉馅饼!而跨境电商作为互联网的风口之一,需要的是我们静下心来,努力地去沉淀自己,一点点成长,我相信,未来的亚马逊,肯定有一个让你展示才华的舞台。
亚马逊好不好做,首先你要想清楚,自己要的是什么,自己有的是什么,自己可以付出的是什么。
亚马逊想要做好有三个方面:
1,不错的产品。
2,合适的运营能力。
3,合适的资金量
你想一想这三样,你有哪几样,缺少哪几样。自己可以付出多少努力去弥补自己缺少的,天花板是多少,试错成本和时间精力可以控制到什么范围,是自己可以承受的。
再想一下自己身边有没有其他可做的项目,用这个思路再去研究一下其他的项目,其他项目都需要哪几个条件,每个条件需要完善的时间和精力大概是多少,天花板是多少,试错成本和时间精力可以控制到什么范围,是自己可以承受的。
等把这些问题搞清楚了,自己就有答案了。不管是[_a***_]年的亚马逊,还是2023.年的亚马逊,还是2024年的亚马逊,好不好做,能不能做,心里就有数了。
如果时间点是2015年,答案是好做,基本躺赢,菜鸟也能做起来;如果时间点是2021-2022年,答案是新手要慎重,再慎重,做好交学费的准备。
由于2020年的突发疫情,中国的强力防控最早带来生产复苏和出口增长,跨境电商暴利的形象突然展现在大众面前,于是平台疯狂涌入大量中国卖家,在2021年的Q1,亚马逊官方招商任务基本完成全年任务,可以想象当时涌入了多少淘金者。
大量涌入的结果是内卷,疯狂的卷,疯狂价格战、加上广告费用上升,汇率波动、物流成本上涨,2021年以来整个亚马逊大部分卖家都陷入了利润下滑的境界,除了有品牌溢价能力的少数玩家除外。通过2021年的封店潮,也伤了很多新涌入的卖家。
新手不熟悉平台规则和风险,平台生态的进一步调整,这些都是新手卖家无法回避的问题,所有入站在2022年还想入局亚马逊,建议先思考一些自己有什么优势,能不能熬到赚钱的时候(最少以半年或一年为周期来进行评估),赚快钱的时代已经一去不回来了。由于竞争的加剧,现在对选品和运营的要求能力更高,因此盲目入局者建议慎重,最好是有经验的人一起带着做,或者有合适的公司从基础运营开始学起。
好不好做一句话真说不清楚,本人京东官方数据分析师回来南方深圳做了亚马逊分析师,然后现在出来创业一年了,曾经也有操盘的亚马逊项目一年三个亿的店铺品牌,现在创业做亚马逊好久几个店铺,最大的一个店铺也是每月3万美金做到20W美金,工厂合伙店铺。但是周边期初创业的很多没做起来。
很多公司和工厂转型的做不起来,里面门道还是很多的,竞争也激烈,竞价广告那些不说,刷差评和给你店铺搞没得非常多不良竞争。另一个就是产品没选好基本是亏得,库存发过去各种费用亏不起。卖的好的则每天躺赚。所以开始2015年亚马逊鼎盛期基本属于躺赚,现在已经鼎盛期成长过去了。
所以靠铺货和碰运气劝你还是别做。如果学习一下或者找靠谱的人合作或者招几操盘手操作项目倒是可以考虑下。必须要有操作经验和案例。亚马逊是一个重运营和选品技术的平台。每天进入亚马逊店铺上百家,一不留神你产品一天就冒出一百个对手出来。很多人都转亚马逊。另一个原因客户有限的,流量没把控好扶持期,排名没上去你后期基本起不来。
所以亚马逊可以说7分选品,3分运营
你觉得哪些游戏公司最“不务正业”?
难道不是任天堂吗?你心中的任天堂可能是一个地地道道成功的游戏大厂,殊不知他的专业那可不是一般的杂。
任天堂是一家百年老店,1899年成立于京都,最开始他是一家花札纸牌游戏的制作商,创始人山内房治郎,这个生意是任天堂的主要收入,1902年,任天堂制造了日本第一张***牌。
随后山内房治郎将家产传给女婿山内积良,1949年他的孙子,任天堂最***的社长山内傅继承家业,他不满足于家族产业固守一边,尝试各种创新,出租车公司、经营宾馆和出售真空吸尘器等等,60年代开始,任天堂着手制作游戏和玩具,这时候另一位大神出现了,他就是横井军平,他业余时间制作的玩具被山内傅发现,超级怪手,一个半年销售120万个的畅销玩具。在设计Game&Watch时,他提出将当时成熟的电子游戏技术运用到更小更方便携带的游戏机开发上,取得巨大成功。
随后任天堂进入了大家都耳熟能详的游戏领域,大金刚、马里奥、塞尔达、星之卡比,红白机、超任、N64,即使在游戏领域,任天堂也是一个“不务正业”的主,在1995年就提出了Virtual Boy的概念,虽然不那么成功,但这种骨子里的创新精神却贯穿在公司上下员工的身上。
谁能想到,这样一家百年家族企业会主动把社长的位子让给一个外姓人,山内傅慧眼识珠,将社长创给岩田聪,岩田聪最成功的要数wii的推出和对公司游戏不遗余力的宣传,wii一款非主流的游戏机,将体感与游戏结合,除了任天堂,还真想不出谁能做的出。
近年来,任天堂不断刷新玩家对游戏的认知,将虚拟的电子世界和现实的生活拉近,你能到马路边抓小精灵,你能穿上任天堂纸板玩游戏,玩赛车。
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