大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村电商运营实战试题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农村电商运营实战试题的解答，让我们一起看看吧。
有哪些实用的电商运营学习书籍可以推荐？
我13年接触电商零基础，零基础上手京东，负责京东运营，运营总监每次开会夸我做的好，我也不知道哪里做的好；反正我负责的平台就是卖的好就是了。
2个月后同时兼任聚美优品运营，同时帮助同事与乐峰核对1年的账务，记得当时我的同事因为又要做这个又要做那个，而且突然接到乐峰核对1年的账务，要求必须做到单对单，也就是说每笔订单对应对应的发票，什么概念，当时我司在乐峰网每月的销售额是300万以上，客单价不过60元左右，，一年的对账，还要精准到每一笔订单、每一笔***，而且要求一星期内必须完成，不然平台不给我们结账；
听起来就是个不可完成的任务。我的同事主要负责这个平台，是个同龄的女孩，她当时因为这个，被压的嚎啕大哭，跑出去了。女孩可以哭可以跑，可能当时也是因为我不是这个平台的负责人，没有那么大的压力，同事跑了我不能也跑了呀，核对吧！我找了台笔记本，直接搬到财务办公了，直接一笔一笔的核对，什么都没有想，奇迹出现了，我只用了一下午时间，全部核对完成，并制作资料提交乐峰财务，解决了；晚上女孩回来我告诉她已经解决，她哭着问我怎么解决的，解决了呗没有为什么，这件事情领导是不知道的。
***传千万册，真传一句话！
您要的是***传喽？
实在话，电商都是要上手的，建议您找个公司先去给人家做助力，等什么都明白了，自己再创业不迟。
电商运营的书籍太多了，下面的这几本是最近在看的
1.一个人电商--------全面披露电商运营内幕与操盘细节，提供多种被实战验证的互联网营销的方***，分享可快速***的执行细节与内部文档
2.京东平台店铺运营-------快速了解平台的规则和玩法，店铺运营过程中遇到的难题，学习更多平台的新鲜玩法
3.淘宝天猫电商运营百科全书-----使用详解精准定位，破译搜索，密码剖析，打造极致 爆款，提升转化率，客服管理，数据化运营
4.电商产品经理-----------理论和实践并行，干货满满，通俗易懂，不枯燥
5.进化式运营----------运营思维认知升级，彻悟运营赢在起点
NO.1
《我看电商》
内容介绍：本书作者被江湖人称“黄药师”，开创了天猫模式，带领当当上市。本书对于所有从事互联网或电商运营的企业及个人，都是一本不可多得的电商好书!
■作者：黄若
NO.2
《数据化管理》
内容介绍：讲述了两个年轻人在大公司工作的故事，通过大量案例讲解了数据意识和零售思维，讲数据分析方法融入到具体的业务场景中，每个人都能快速上手应用。
■作者:黄成明
从2018年开始，我们在电商行业听到最多的一个词就是“内容运营”。而在2019年，马云更是把手淘的80%的部分都已经内容化，结果导致超过50%的成交都来自于内容。搜索和活动流量的不断减少，把电商内容化提到一个未来长期核心战略的高度，而大部分的电商却依然还在使用早已过时的老方法，或者想要改变却不得其法，无法适应这个巨大变化。
2020年推荐一本新书叫《无内容不电商——电商内容运营指南》。《无内容不电商——电商内容运营指南》详细披露了在内容为王的趋势下，如何利用这些变化让自己的电商生意，少走弯路，快速翻盘，在消费升级新时代下成功突围，在未来始终立于不败之地。学会驾驭“内容营销”，通过4大成交体系，6大最新流量体系轻松让产品销量翻倍，从海量同款中实现弯道超车。
记住：电商其实就是卖内容！
现在这本2020《无内容不电商——电商内容运营指南》已经正式上市，在线下各大书店及各大网络销售平台都可以找到，感兴趣的可以去看看。
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农村电商的现状和发展困难在哪里？
您好，我是电商小灵。
对于农村电商的现状和发展困难，其实每个人都能总结出来，能说出原因，而且都很有道理，这可能就是传说中的“理都懂”。用我的观点来简单总结一下。
中国互联网发展走的就是城市包围农村路线，农村和电商长期是不挂钩的状态，所以农村是缺乏互联网基因的，互联网也没有基于农村发展，缺乏互联网思维又怎么去很好的运用互联网工具呢？
电商是个长期发展的商业模式，农村没有互联网基因，同样也留不住人才，很多年轻人都愿意到大城市去发展，不愿意留在农村，虽然这种情况这些年有了很大的改善，但是先天条件的不足，比如供应链环节的短缺，产业链的不成熟，还是不能从根本上解决问题。
这些年从***的角度出发，其实已经有了很大力度的扶持，对于农村电商创业的资金补贴，技能培训，税收减免，这确实是事实上带来了益处。
但是不得不承认，产业链的不成熟是需要时间去解决的问题。
比如在大城市，如果你要做电商，很轻松能拿到几份划算的快递报价，但是在乡镇地区，就那么一两家代理点，给你一个价，爱要不要，缺乏竞争力。
比如你发货需要包装箱，在大城市能找到很多[_a***_]，而且能送货上门，但是在乡镇农村，必须从其他地方拉回来，运输成本就天然抬高了。
1，农村电商缺乏模块化经营思路，需要全盘的经营思维。
2，农村电商真正专业的人才太少，有发展空间能挣钱，才能留住人。
到此，以上就是小编对于农村电商运营实战试题的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村电商运营实战试题的2点解答对大家有用。
