大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网易 跨境电商部的问题，于是小编就整理了3个相关介绍网易 跨境电商部的解答，让我们一起看看吧。
网易属于什么性质的公司？
网易是一家综合性互联网公司，旗下涵盖了多个业务板块，包括游戏、邮箱、新闻、音乐、电子商务等领域。公司总部位于中国杭州，成立于19***年。目前已经成为中国互联网行业的领先企业之一，其在线游戏、企业邮箱等业务均处于国内领先地位，同时也在海外市场取得了不错的业绩。在繁荣的中国互联网发展大环境下，公司一直以来秉持“搭建优质用户生态圈”的理念，持续推动业务创新与进步，成为中国互联网领域中不可或缺的一份子。
跨境电商“地震”，阿里收购网易考拉，行业老二为何吃掉了老大？
阿里20亿美金收购网易考拉，电商正在疯狂洗牌中
8月15日下午，21世纪经济报道记者从权威知情人士处获悉，阿里巴巴确认以20亿美元收购网易考拉，但是目前仍然有细节未能确认，还处于谈判阶段。
对于这一消息，阿里巴巴与网易双方仍然闭口不言。
可能没人想到，最后拿下网易考拉的会是阿里巴巴。毕竟，作为跨境电商领域的前两位，人们更多把他们之间想象成对手。
据最新的研报，2018年的跨境电商市场份额方面，网易考拉和天猫国际分别占比为27.1%和24%，而在双方合为一体后，阿里的跨境电商份额将首次突破50%。
作为同在杭州的两家知名互联网企业，有很大一部分网易考拉员工对于入职阿里持开放欢迎态度。网络上曾戏称：“很多网易员工离职跳槽不是去了阿里，就是在准备去阿里的路上”。
网易首次公布电商的业绩是在2017年，当年网易各项业务均增长迅速。被寄予厚望的网易电商，在2017年约占净收入总额的22%，份额进一步提升，旗下的网易考拉海购和网易严选增速明显。
遥想2016年网易考拉首次发布会上，丁磊曾放出豪言：在三到五年内将网易考拉市场规模，扩大至500至1000亿元，在电商领域再造一个网易！
谢谢您的问题。不是阿里巴巴要收购网易考拉，而是网易考拉有被收购的需求，阿里巴巴更合适。
网易自营模式的问题。网易考拉海购是电商产品，***取自营模式，丁磊要把国内外供应链、平台销售、自建仓储配送等环节严格掌控，所以大力布局线下，辛苦付出，换回连续四年位居国内跨境进口市场首位（28%市场份额）的成果。但是，网易考拉自营模式需要对供应链、仓储、线下实体店持续大量投入，流量获取成本越来越高（单位获客成本最高200元），而且缺乏天猫国际背靠阿里巴巴流量池生态优势，网易流量已经见顶。不断烧钱使网易电商从2018年开始，增速、净利润持续下滑，增速从2017年175%降至今年二季度20%，而阿里巴巴保持了较高增速。
考拉已给网易挖坑。考拉也受到***货困扰，始终难以彻底解决。去年2月网易考拉遇到雅诗兰黛***货风波，今年5月又爆发了卸妆油***货***。***货反映出网易虽然重金加持，但是供应链管理依然不受完全掌控，特别是货物货源来路不明。第一，网易考拉主要和品牌授权营销商合作，货源是否有***货，只能取决于营销商是否诚实。第二，网易电商库存太大，只能不断促销，导致利润降低，但是如果不促销，收入增速又放缓。总之，网易考拉挖的坑是“增长速度和盈利模式不平衡，快速增长是建立在亏损之上”。
网易考拉与阿里合作是双赢。一方面，网易考拉被被收购，网易是止损，并且获得了阿里巴巴的物流和流量。另一方面，天猫国际和考拉占据国内跨境电商前两名，市场份额之和超过50%，两者合作会更强，并且阿里有效遏制了拼多多和京东发展跨境电商。马云在大力建设eWTP的全球化电子商务平台，天猫和考拉携手，为阿里巴巴海外出口布局加上了重要砝码，跨境电商弱肉强食的局面正在形成。
欢迎关注，批评指正。
无论是在电商行业，还是在已经到来的新零售行业，我们都看到了阿里巴巴的深度布局。
除了在资本市场上的大手笔之外，阿里巴巴本身的电商基因和新零售特质或许是其他的角力者无法比拟的。
网易考拉要寻找的不仅仅只是一个买家，更加需要的是一个可以将自身的业务融合到买家业务当中的合作者，在这个问题上，买家本身是否具有电商基因，是否能够给自己带来新零售的想象力，同样是决定网易考拉是否选择的关键所在。
此外，阿里巴巴在电商领域无可撼动的地位，庞大的市场份额以及有关新零售的深度布局都占据的相当优势的地位。
面对与资金之外的这些诸多优势，我们几乎可以确定的是阿里巴巴必然是是网易考拉的最佳接盘者。
阿里的海外战略与网易考拉的海购有天然的互补关系。早前，阿里巴巴CEO张勇在义乌考察的消息见诸报端，可以说，这是阿里巴巴布局海外战略的一个表现。此外，阿里国际站同样在深度布局跨境贸易，从过去三年的数据看，数字化重构跨境贸易正在为中小企业带来新的增长点，阿里国际站的[_a***_]买家、支付笔数和交易额的数据均实现了超过三位数的增长。
值得注意的是，阿里国际站跟蚂蚁金服合作，搭建新的数字化支付金融网络。
阿里国际站实现支持22种货币的交易，并能在56个国家和地区实现本地支付结算，而汇兑成本已经从原来的2%-3%降至1%。阿里在跨境贸易上的深度布局，无疑是吸引网易考拉的一个关键原因所在。
当阿里巴巴的海外战略不断发力，网易考拉海购的发展面临困局的时候，他们之间或许可以通过这次并购实现一定的深度融合，优势互补，协同发展。
对于阿里之外的其他买家来讲，尽管他们同样在做海外的布局，但是，阿里对于海外布局的速度、深度无疑是比较全面和多元的。
网易财报电商业绩亮眼，为啥严选成了丁三石的心头爱？
网易是一个老牌的互联网企业，也是中国的十大互联网企业，在2017年8月3日，2017年“中国互联网企业100强”榜单发布中排名第五位。网易CEO丁磊也曾经是中国大陆区的首富，由于网易行动的过于保守，逐渐淡出了人们的视角，除了网易游戏让大家知道之外，没有其他的更让人精神一亮的作品出来，为何网易财报亮眼，但是丁磊对其下面的严选和考拉才是最兴奋的两个项目呢？
观点之一：网易的业务太过于单一，其护城河不宽很容易被竞争对手逼入死角，迫切的需要公司的另外的一种业务出现。
如果了解网易这个公司的业务就应该非常的清楚，网易的利润和贡献量来说，绝对是其中的游戏占了大头，而且是非常大的头，可以说是占了其三分之二都多。这对一个互联网公司来说风险是非常大了，也是非常高的。用个比喻来说，就相当于把鸡蛋放在了一个篮子里面。在互联网行业把鸡蛋放在一个篮子里面的风险是非常非常高了，也是非常非常大的，如果一旦竞争对手进行核心业务相逼的话，极大的会让其公司产生被动，风险系数就会更加的巨大。在这种情况下，只有开拓新的业务，避免这种风险出现，让鸡蛋不在放进一个篮子里面，增加公司的抗风险的能力。
观点之二：丁磊非常清楚自己公司的不足和存在的风险性，但由于过于谨慎的性格，让其错失了很多的机会，但是现在看对竞争对手找上门来了，不得不反抗，也不得不进行另外的区域探索。
以前的网易凭着自己的游戏业务，可以吃香的，喝辣的，吃穿不愁，自己的小日子过得非常的舒服和惬意。但是呢，在互联网这个行业里，是不会有安稳觉睡的，对手也不会因为你的等待而***慈悲之心，放过你一马的。这不，网易游戏当中最大的竞争对手腾讯，在社交领域占稳脚跟之后，独霸天下之后，就腾出手来做游戏，代理游戏。这不，腾讯一出马就知有没有。腾讯的到来，让网易惊出了一身冷汗。也让网易的用户流失率大大增加，这让网易成了热锅上的蚂蚁，团团转，核心业务竟让腾讯打得几乎无还手之力，没办法，再不改变，可能被其他的互联网公司吞并，故网易只的开拓新的领域出来，如：跨境电商。
观点之三：网易虽然严选，考拉做得不错，但是呢，还是太过于谨慎，如果再不加大力度去投入的话，花巨资去投入的话，极有可能被天猫国际，京东的全球购给超越，甚至排挤并吞并，尤其是以阿里为守的天猫国际。
现在的国内的电子商务已经发展到了一定的饱和阶段，但是呢境外跨境电商的市场也是足够大的，丝毫不比国内市场低。网易的严选、考拉虽然抢得先机，去做了跨境电商，虽然成绩在目前来说，还可以（数据显示，2017年跨境电商市场，网易考拉海购以25.8%的市场份额居于首位，天猫国际次之(21.9%)，京东全球购（13.3%）位列第三。）。但是呢，危机才刚刚开始。想一想，马云在国际上的影响力，阿里在国际上的影响力。如果网易还在这样慢慢吞吞的去做严选，去做考拉，不加大力度投入的话，那么天猫国际会后来者居上，京东的全球购也会后来者居上。不信，看看去年马云在国际上的活动和演讲，刘强东在国际上的活动和演讲。
到此，以上就是小编对于网易 跨境电商部的问题就介绍到这了，希望介绍关于网易 跨境电商部的3点解答对大家有用。
