大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于全球电商新零售模式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍全球电商新零售模式的解答，让我们一起看看吧。
新零售，据说未来将会是最主流的销售方式，取代电商，是真的吗？
以前购物是一种娱乐。逛逛街，吃点小吃。讨价还价，买到好货嘚瑟一下。回家还讨论一下。那是一种心情。现在购物网上翻翻，有时朦朦胧胧就点买了，送到家了，还一脸懵逼。我老婆就干过这事。买了就忘了。还有一种急需的不愿意出去找。就网上买了，男的多。感觉并不好，质量不好，时间慢。那么无人商店能够客人带来什么呢？购物乐趣没有。打发无聊时间功能比不了电商。急需东西备不了这全。我不看好。以后视频销售可能更好。国家发展电商，只是看到了商品流通，可购物***性，趣味性没了。街头文化也没了。这些消费哪儿去了？推销吆喝的艺术也没了。农村现在还有***。大家去赶集，是去买东西吗？更多的是赶热闹，看各种街头表演。认识和不认识的聚会。
完全就扯淡，它根本替代不了电商、网购，顶多就算是融合或者更新迭代，是实体店线下、网购线上的更新迭代版本。
这个概念是马云在2016年10月的阿里云栖大会上第一次提出来，迄今为止已经整整过去三年了。如果参照之前网购的发展速度，所谓的新零售不知道慢了多少倍，起码到现在我也没看到有什么新零售产业或项目出现真正的落地了。
可能很多人会拿无人超市、盒马鲜生说事，但各位发现没有？这类门店仅限于超一线、一线、二线城市，而占有市场份额最少70%以上的三线以下城市几乎没有无人超市和盒马鲜生，原因也很简单，就是“新零售”的概念是好的，但也仅限于一些人口密集、交通比较发达的城市，其余的城市根本无法普及。
与其说新零售是未来的最主流销售方式，不如说是零售业线下遇冷、线上饱和之后，唯一的一个突破口，基于房地产的泡沫经济，导致实体零售业的利润最少有15%以上被房租占去，利润被摊薄，线上零售、网购应运而生，基于其运维成本的低廉，以及解决了消费者无法克服的痛点，所以会在不到10年的时间里迅速占领市场。
但新零售可不一样，它的模式可不像实体店那样有局限性，更不能向线上那样覆盖全部区域，而现在机遇快递、物流、跑腿为纽带，将线上、线下联合在一起的，也仅限于人口密集的地区，也就是说按照眼下的我国人口分布情况，新零售的普及也只能集中在头部城市。
(不知道这句话是不是马云说的，但从新零售概念诞生以来，已经整整三年了，新零售还没落地）
虽然这些城市的各方面都很发达和领先，但从整个零售或者其他消费市场来看，真正是蓝海的市场是三线以下城市，但又基于新零售的模式，除非将实体店开遍全国，将物流打通到全国，告诉的物流流转、无缝的与线上对接，并且还要克服因为这些而产生的成本，才有可能在全国得到普及，不然也只能算是个噱头。
新零售会不会取代电商不好说，或者更有可能的是多种模式并存。
从根本上讲，新零售是线上电商和线下实体有机结合，创新出来的一种模式。因为个体商家存量大，所以这个模式能够跑通的话，就天生具备很大的想像空间。
是的，纯电商已经后劲乏力，不懂电商的传统零售也举步维艰。
纯电商的网购消费总额只占全民消费总额的20%多点，这个数据增涨势头已明显下降。其实，马云早就通过大数据分析得出了结论，所以才提出新零售。
新零售其实也没有像学者们理解的那么复杂，简单一点就线上线下相结合开店做零售。
新零售是纯电商下沉作实体，实体店上网做网购，通过线上线下相结合开店做生意。
未来的商业，纯电商比死。
未来的商业，纯实体比败。
线上线下两者相结合开店做零售就是新零售。
新零售模式是什么？
新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线***验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。 新零售就是全渠道零售，是线上线下的整合营销模式，本质上是结合线上和线下。电商巨头马云也提出，纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年，没有电子商务，只有新零售。
这也意味着，线下的企业走到线上去，线上的企业走到线下来，线上线下加上完整的现代物流，才能真正创造出新零售来。
物流的本质不仅仅是要比谁做的更快，而是要真正消灭库存，减少囤货量，让库存更好管理，才能真正达到新零售的发展需求。
马云为何提出新零售？到底是什么？
大家好！我是康哥，欢迎关注康哥说新商业，了解更多新商业知识！
马云提出新零售是在2016年10 月 13 日，杭州云栖大会的开幕式上。马云在演讲中说道：未来没有电子商务一说，只有新零售一说。
这不禁让我想起更早的时候，马云也说过：未来谁不做电子商务将无商可务。
而现在马云又提出新零售，否定电子商务岂不是自相矛盾呢？这就是时代发展的需要，马云提出的新零售是站在他自己公司的角度来说的，因为阿里巴巴的电商业务在快速发展中也遇到了增长的瓶颈。所以马云提出新零售，完全是站在自身利益出发的。
与此同时，中国传统零售[_a***_]也遇到了困难与瓶颈，电商的发展抢占了更多的市场份额。新零售的提出正好也迎合了传统零售行业的心理。但是传统零售要转型新零售并不是一定非要纳入到阿里巴巴的生态体系当中，成为阿里巴巴的一个棋子，而是真正的要从自身企业的现状与问题出发。
零售牵涉到的主要因素有：人、货、场，人就是顾客，货就是产品，场就是你要有个地方进行产品的售卖。重构人货场不是第一次被提出，但却是在新零售概念后第一次可以落地实施。
新零售的底层支撑是大数据，马云对阿里的最新定位也是大数据公司。
暂且不说这个问题。传统门店开店选址逻辑的核心因素之一就是要尽可能的离目标客户近，所以才会有商圈店、社区店、学区店等等门店类型，同时根据每个地方客户的消费习惯匹配不同的商品结构，客户的消费形式比较单一，门店对客户的管理或者维护方式也比较单一；
但如果有大数据支撑呢，开店要考虑什么呢？我们可以看下阿里旗下盒马鲜生。盒马鲜生的开店逻辑也是要距离目标客户近，不仅仅是方便客户消费，同时也方便配送，那么盒马鲜生是怎么确定什么地方离客户近呢？
答案只有一个：基于阿里生态体系的订单分部。通过大数据手段分析客户的购买品类以及订单目的地，很容易的就知道下单的人在什么地方最集中，这些人都买的什么东西，直接根据数据去选择店位，匹配商品结构，实现千店千面，客户消费可以通过线上下单后选择自提也可以配送上门，同时也可以选择进店消费，同时门店对会员数据有很精准的把控，比如书消费喜好、购买力等；
通过以上，不难得出结论：新零售是一种融合线上商城、线下门店、短距离配送以及会员精准管理、商品精准管理的商业模式，基于大数据重构人货场。
当然，盒马鲜生选址还需要考虑其他因素。
以上，个人见解。
因为互联网的出现，导致“人货场”三要素的重构，
传统的实体店和传统的电商已经没有办法完全满足人们的需求。
以前人找货行为，对商家来说，可以说是一种被动销售的行为。
新零售面对顾客的时候，其实就是一种主动消费。人在哪，货就在哪。
显然，主动销售比被动销售能得到的东西更多。
为了支撑这种主动销售的行为，从产品端、运输端等等各个方面都需要打破重构。
新零售概念，"线上"、"线下"融合，利用信息技术，数字技术，重组设计"新商业模式"→交易结构。是在互联网基础上，物联网行业运用大数据，人工智能等先进技术手段，对商品的生产，流通和销售程序，进行升级改造，重塑"商业业态"结构与"商业生态圈"。
电子商务：电商一一网上营销(线上) ，万家齐发的电商，几年市场实线上下来，3000多家农业电商所剩寥寥无几，落下"曲指可数"几家，还在 "烧钱"，惨淡结营，现在面临着一个里面(内行人)往外冲，外面(外行)人往里挤的现象。 电商冲击了实体店，而新零售概念 "新的商业模式"，即将冲击"纯电商"，因为时代在改变，消费者的需求也在改变。
所以，在这时候，阿里巴巴淘小铺的出现，即将彻底颠覆传统电商！
未来电商是什么模式？
零售+消费型创业。
即在生活和经济发展中，买产品的人会先店内体验商品，再成为卖这个产品的起点，且能在这个过程当中获得应有的回报。这是未来商业形态当中一个非常重要的核心与趋势。
到此，以上就是小编对于全球电商新零售模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于全球电商新零售模式的4点解答对大家有用。
