大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于会员制跨境电商的问题，于是小编就整理了1个相关介绍会员制跨境电商的解答，让我们一起看看吧。
会员制电商是什么？能给消费者带来真正的实惠吗？
1号会员店用户不请自来！
本人作为一个喜欢凡事从简但是又对生活品质有那么一点小小要求的剁手党，现在正在慢慢习惯入坑1号会员店的感觉。
以前总觉得精致小资的虽然买起来很有满足感，但是好的要么贵得离谱，看到便宜的心里却总是犯嘀咕，总怕买到***货。但是现在会员电商火起来了，我感觉这就是喜欢精致一点、品质一点又还想省钱的剁手党们的福音啊！
7月底看到了1号会员店的新闻所以注意到了，当时感觉上面是有很多比京东要便宜的牌子，因为想到有会费回本保障，于是……就在上周……我抱着试试看的心态入坑了！慢慢用起来我发现，上面的东西都挺符合自己口味的，基本上都是大牌和进口货，而且还和京东直接比价，app的页面上会直接显示比京东便宜了多少钱！（不过我觉得最省的一单还是刚开会员的时候买的入会品质礼，我只花1块钱就买到了京东上卖一百多的大王保湿抽纸）
感谢邀请！
山姆会员店我去过，京东这个1号会员店也是最近媳妇儿开了卡我才知道的。结合媳妇儿目前购物的初步感受，我可以和大家分享一下我对山姆会员店、1号会员店的一些印象和看法。
我最大感觉，一个就是山姆会员店这种会员制仓储超市里的商品价格算下来确实划算，现在牛肉价格一直涨，但我看山姆的肉禽蛋奶什么的也还是很稳很划算的。
但是山姆也有我不习惯的地方，就是它可能不那么适合就我跟我媳妇儿俩人一起生活的小家庭。可能这也和山姆自己的逻辑也有关系，人家面向的就是一个成员比较多的家庭用户，所以基本上都是大包装量贩，这可能也更符合国外逛超市的习惯吧。但饮食习惯上来说，我是有点接受不了的，因为我跟我媳妇儿都喜欢现吃现买，图个新鲜，即使逛超市买东西，食物也不会动辄十天半个月的囤。
要说需求这个角度的话，大家追求生活品质的需求肯定是有的，就看符不符合消费者习惯了。所以从这个角度来讲，我觉得会员制电商一定程度上更加适合很多消费者的习惯——又想要品质又想省钱，不想花时间开车来来***想更方便更省心。
原1号店老用户强答一波。
留意到1号会员店的新闻，还是一个哥们儿给我转发的。
大概13年的时候吧，我和两个大学舍友一起来到上海开启了我们的沪漂生活。那时候，我们合住在一块儿，尤其记忆深刻的是，那时候大家都没钱，所以只有快到节***日了我们才会在1号店上买各种零食饮料小小一聚。不管谁收到快递，只要一吆喝，我们就会跟饿狼似的一拥而上迅速瓜分掉，回想起来真是满满的回忆。
后来，我们慢慢地在上海站稳了脚跟，有的慢慢成为了公司的管理层，有的在自己创业，虽然各有各的忙，但是还是会在1号店上买点啤酒，约在一起看个球什么的，也算是我们这伙人情感的维系。
上个月，其中一个哥们儿在群里转发了1号店升级成1号会员店这封用户信，我们还开玩笑的说“青春结束啦”。不过这个哥们当时就开了会员，用了一个多月了，最近还在给我们推荐，他关注的关键点，就是觉得在他目前的消费水平上，1号会员店可以让他们家不用花太多的钱就能让生活方面的采购更加省心还保证比较高的品质和水准吧。
所以说会员零售到底有没有这个需求，在我看来，的确是有的，像我哥们儿这样，如今经济上比以前宽裕了，对生活品质的要求越来越高了，愿意花钱让自己更加省心和放心的用户，这不就是1号会员店最忠实的用户吗？
还记得去年在上海开业的纯会员制Costco吗？没想到会有无法计数的上海民众前去抢货。这家Costco门店在开业2小时内客流量就宣告爆满。保安怕出事，赶紧出来疏导客流，他们在商场附近的路边举着牌子：“停车需要3小时、排队买单需要2小时。”
如今，京东又把会员店做到了线上。会员制的核心是供应链，所以说背靠京东的1号会员店在供应链方面有得天独厚的优势。今年以来，京东通过社交电商平台京喜、主站京东秒杀、京东极速版等，持续挖掘和满足下沉市场需求。与此同时，又向中高端市场发力，推出1号会员店。这其中既是看到了中高端市场的需求亟待弥补，也离不开京东本身的综合实力。
依靠京东成熟的供应链体系，1号会员店可以实现与海量供应商的对接，同时***购价格可以基于京东全渠道的销售进行整体谈判，在选择和价格上具有强大的竞争力。而京东物流也保证了1号会员店能够带给用户快速、舒适的购物体验。既能提供更高的品质，又能带来更低的价格，对于会员制电商来说的关键两点，1号会员店已经占据了先发优势。
在用户体验上，我越来越觉得双十一的优惠公式比高数还难，作为一个喜欢凡事从简但是也不愿意做冤大头的剁手党，每次买东西看到要为了秒杀、满减省几块钱又是熬夜等十二点又是***求砍价什么的就好心累……1号会员店还挺适合我这种人的。
谢邀！
个人感觉这个需求是实实在在的。
最近十年大家的腰包越来越鼓了，生活质量也越来越高了，很多人想吃好点、穿好点，自然而然就有了这样的消费需求。而另一方面，他们卖的东西都很高档，而且在那个档次上，价格还偏低，所以这些店的东西也确实实惠，确实吸粉。像山姆会员店每到周末就排队，Costco去年开业的时候排长龙，这些都是实打实的客源，而不是什么营销。
虽然本人一直都只是用一用京东Plus这样的电商会员而已，去年也曾一度想开一个Costco会员，但是实在是太宅了，担心自己会办了之后又懒得出门，所以一直没有入坑。
今年京东出的这个1号会员店，我理解应该算是线上Costco的感觉吧，也是开会员才能购买，因为看到京东Plus用户开会员有折扣，而且看到上面的东西也都比较上档次，所以我就办了试试。
最大的感受就是这上面直接和京东比价，所有东西的价格都比京东低，而且具体优惠了多少是明确显示出来的，自己买了半个月的鸡蛋和牛肉，最近牛肉不是一直涨价吗，这上面澳洲进口牛腱子一千克也才六十块钱出头，不管是和市场上比还是和京东上比都要便宜很多，入会花的钱实际上买两次东西就全都省回来了，像我买的第一单，只花了1块钱就买了2.5KG的柴火大院的有机大米！
便利性的话，京东上有的次日达啥的这上面全有，物流方面和京东的体验没有什么差别，很快。客服的话，据说是独立于京东的专属客服，比京东的客服要更牛？不过这个我还没有体验过，等我感受过了再更新吧！
到此，以上就是小编对于会员制跨境电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于会员制跨境电商的1点解答对大家有用。
