大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营找项目合作的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商运营找项目合作的解答，让我们一起看看吧。
- 怎么样去找靠谱的合伙人一起创业？
- 我想问问工厂商家，我有一个电商运营团队，想找厂家合作，按销售额提取佣金，有前景不？
- 谁知道怎么给电商供货？
- 本人做家具的，有自己的工厂，怎么样找到一个好的电商平台给其供货？
- 原产地水果供应团队以前主要是走批发市场，怎样和电商微商合作呢？
怎么样去找靠谱的合伙人一起创业？
首先，我觉得是一定要有共识，对创业项目的前景，预期，运营等要形成共识，才能避免许多争议；其次，对创业要抱有热情，没有热情的人不会倾心投入；第三，要有恒心，做任何事没有恒心都不大可能成功；最后，有过创业经验的人是优先考虑的好伙伴，他们有经验，可给也有***。
问题好，我是一名创业者，尝试回答。
如何找到志同道合的创业合伙人？应该从以下几个方面去找。
一，行业圈
你所选择项目所属的行业是什么？在这个行业里去找自己的创业合伙人，这样的合伙人对于人脉，产品，渠道都很具备优势，对于创业者是最好的合作选项。
二，朋友圈
这朋友圈寻找合伙人的好处是大家相互比较了解，忠诚度高，信任度也高，缺点就是***互补性不强。
三，社交圈
这种方式寻找合伙人就是利用聚会，论坛，社群这些机会和场合寻找合作伙伴，这种方式目的性强，但需要时间相互了解与沟通。
以上三种途径都是比较靠谱的寻找方式，关键还是要看创业者自身的人脉***和沟通能力。
就回答这些，感谢阅读。
好像有那种创投公司之类的，你提供可行性报告，他们帮你物色投资者～
再就是你的企业规模比较小，而且有人问，想帮你搞外贸销售，你可不可以跟他们提这种销售分成啊？或者让他们入股～⛳⛳
首先要有合作精神，有团队精，真正能共闯难关，以事业为重，以公为主私为次。
人品方面，诚实，诚信，诚意看得开，别太小气，有问题一起能以商量方式，老时靠合同，有时不好办，合作其间，合作火伴，常使用合同没有意义，合同有效是创业合作的准则大家共同尊守。但有时出现问题就得商量提出见议，共同解决问题的所在。
欲成事必先成熟，欲胜人必先胜己。单纯意味着风险，成熟意味着保险。
果实，在成熟之前往往青涩味苦，年轻只得一时，成熟才是结局，无法战胜敌人只是可恨，无法战胜自己才是可悲。
你的这个问题问得也太模糊了，不知道从那个角度去回答你。寻找创业合伙人，首先要看你这个创业规模怎么样？发展方向怎么设立。你处于创业主导地位还是从属地位，不同的情况，选择都不一样的。如果你只是小规模创业，而你处于主导地位的话，那么，你要选择的是你能力完全发挥后还达不到，而他刚好在这方面能弥补你的一个人或者几个人。同时，这些人不能影响你的主导地位。同时，你个人和合伙人，都需要有相同或者相近的目标，相近的价值观。处理问题的很多观念不要相差太多。更重要的是都不能太计较。等等。因为你提问太模糊，只能帮到你这么多，不过，最重要的是你自己怎么处事和做人。几个人一起合伙，是做事，更是为人。同时，人与人相处，都是相互的，如果你有足够的影响力和个人魅力，那不管什么人和你一起合作，你都可以影响他，改变他，成为你所需要的合作伙伴。相信自己，加油！
如果你是处于创业从属地位的话，那这个合作伙伴你可要找好，他的个人魅力怎么样？大局观如何？对所创业行业了解怎么样？方向定位准确与否？投入与产出比怎么样？多长时间能有效益？他的为人怎么样？心胸够宽吗？他的资金实力如何？行业内人脉如何？口碑好吗？等等你都要去了解和考虑。因为跟好一个头和找对像是一样的道理。一旦没找对，到时候不只是亏钱的问题，最后大伙连朋友都没得做。同时更会影响你的心态，动摇你成功的信心。慎重！！
我想问问工厂商家，我有一个电商运营团队，想找厂家合作，按销售额提取佣金，有前景不？
我自己就是厂家，也和这种所谓的运营团队合作过。这种团队大多吹起来天下无敌，做起来无能为力！这种合作厂家是不可能赚到钱的：刷单、不计成本地降价是他们仅有的两招。最终所有亏损、风险都归了厂家，他们拍拍***就走人了。真正会做电商、有实战能力的大多也应该自己去做老板，毕竟电商的门槛很低，要拿货很容易。
这几年网购这一块的发展，代运营行业的口碑还真不太好，所以我感觉代运营公司或者行业的人，需要调整调整运营模式了，不然会越走路越难走。
两种比较极端的模式，大概是这个样子的：
第一种，工厂商家出钱，比如必要的推广费、场地费、物流费……代运营公司出力，比如负责店铺运营、产品文案、爆款打造、活动策划……合作模式一般是，工厂商家需要支付给带运营公司保底服务费、销售提成。这种模式下，对于工厂商家的风险是比较高的，也是代运营公司比较喜欢的人。
第二种，工厂商家发展的是电商的经销商渠道，给电商一个产品价格，电商对于比较中意的产品，自己做补货做库存，好一点的厂家商家可以给一定期限一定比例的货品调换，有的厂家就没有这个调换政策了。这种模式下，对于电商公司来说风险是比较高的。
题主应该是代运营行业的从业者，个人感觉代运营团队可能有做的比较好的，但是我真没碰到过，所以现有的经营模式，就是怎么跟厂家合作，必须得调整，不然走不长久！
第一种模式和第二种模式之间，可以存在很多种模式，就是从一个极端到另一个极端。
建议作为代运营商，再多承担一些风险，就更容易形成跟工厂商家的合作，而且合作会更长久。
我自己做了几年电商，现在也在做工厂，对于你这种情况，我不看好，因为电商的内幕还有工厂的心态，我都非常了解。
电商现在运营起来非常困难，说前期不砸钱，那完全不可能的。除非你经营着不同类目的商品，而且有很久的积累。
不过这个可能性是零，你说白了，就是电商代运营，只不过你是按销售额来拿提成。
带上想要做一个类别或者品牌的店铺起来，需要花费巨大的精力，还不一定能成功。
你说你前期难道不做直通车，不做低价促销？你怎么积累信誉，怎么积累销量。
如果你一天就发几件货，说多点一天能发几十件货，你认为工厂会陪你玩吗？
你说按销售额提成，我想问问这个销售价谁来定？如果是你定，那么定价多低，对于你来说都是***不赔。如果是厂家定价，那么你自己掏钱做促销吗？你会去冒这个风险吗？
如果价格足够合适，你完全可以自己[_a***_]，然后在电商卖啊，又何必去做代售？
只有一种情况下，厂家也许会跟你达成共识，那就是货物积累太多，不看价格，随意处理。这样你就可以利用低价做活动，尝试走一波。但是我也很难相信你能在短期类得到很多流量，即使你再厉害，做一个店铺起来也得好几个月吧。这几个月销售额一定很低，这几个月的成本由谁承担。
电商代运营是我见过最不靠谱的电商服务，也许偶尔会走运碰到一个做起来的。
很多外包工厂也需要外包自主品牌的销售，所以专业电商营运是有盈利机制的，问题在于相互的信任和结算的方式。现在销售商都希望厂家铺货推广，厂家却希望销售商交押金并承诺销售额。这就看双方谁更有实力。电商看起来是充分竞争，其实市场集中度很高，新势力不容易进入，连京东都烧不下去了，新电商很难有作为。这跟牛不牛没关系，牛人可以选择投靠，不牛的人走投无路。
看回答，搞电商代运营的人挺多的，我也接触过不少，不过大部分都是不靠谱的，签约之前各种口头承诺，牛逼哄哄。给了钱以后，实际运营效果就惨不忍睹。
他们要么是报价收费相对较低，几千块一年，包商品上架运营，包详情页，甚至提供一些海报，还要代管微信公众号…中小微企业主搞不懂啊，心想这工作要自己请人不是得至少三四个？这么便宜，不妨试试咯。打款以后就发现上当了。
还有一种就是题主这一类，宣称代运营不收费，只拿网店销售提成。因为免费运营，那提成是不是高一点啊？但是！推广是需要费用的啊，产品刷单、买热搜、做排名…这些钱，上不封顶，都是要厂家企业这边出的！相当于，产品和推广费都是厂家出，运营方负责烧钱，至于能不能烧出效果，他们并不十分在乎。反正有一单算一单，他们都有钱拿。
所以，上过很多当以后，想跟我合作很简单，利益捆绑，风险共担：
1、店铺押金我承担。
2、运营推广刷单费用双方按比例摊。5/5，6/4，7/3都行。
3、售价减成本所得利润，你想要多少比例自己提，参考推广费用出资比例。
谁知道怎么给电商供货？
第一，通过平台曝光你自己，比如阿里巴巴，抖音快手今日头条等平台，让人知道你是供货的
第二，主动找上门，很多主播跟商家也在找货源，一般首页都留有联系方式，没有的直接发私信，淘宝店主直接旺旺联系
第三，多认识与你产品相关的人
相信优质的商品是不愁商家的！
视频加载中...1.比如开个淘宝店，然后开通淘宝客，电商就可以代买你的产品了。大致流程和思路是这样的。2.如果规模很大，价格有一定优势，可以和当地的社区的团长们联系供货。3联系当地***给些供货渠道。4.可以联系一些主播。
供货是一种合作方式，根据进货和售出来争取中间的差价，是价格实现自身功能时对市场经济运行所产生的效果，是价格的基本职能的外化。首先弄清楚供货的合同该注意的东西:
1、审查***、供货双方的基本情况
——在采购谈判正式开始之前，要审查对方的营业执照，了解其经营范围，以及对方的资金、信用，经营情况，其项目是否合法等。
——如果有担保人，也要调查担保人的真实身份。若出面签约的是某业务人员时要注意查看对方提交的法人开具的正式书面授权委托证明，以确保合同的合法性和有效性。
2、严格审核供货合同主要条文
——当谈判双方就交易的主要条款达成一致以后，就进入合同签约阶段。
——谈判所涉及的数量、质量、货款支付以及履行期限、地点、方式等，都必须严密、清楚，否则会造成不可估量的经济损失。
1.签订的合同对商品的标准必须明确规定。
我本人就是从事电商供货的，做农产品的产地直供链，已经差不多三年了。
如何供货，你的意思应该是如何对接那些需要货源的电商平台。这个需要时间积累，入行后，在微信朋友圈每天更新你的产品信息，让做这一行的人看到你，对你感兴趣的人就会主动加你。再有一个，下载一个一亩田APP，这里面有很多做电商的，有供货的，有寻找货源的，也是一种积累。还有就是利用头条的微头条，跟发朋友圈一样，展示和曝光你的产品，做这一行的人，自然会加你。再有一个，就是有人帮你对接，把***给你，但是成交后要收费，这种骗子多，但也有做的不错的。总之，对接平台，寻找客户，这需要一个积累的过程。
个人见解，仅供参考！
本人做家具的，有自己的工厂，怎么样找到一个好的电商平台给其供货？
多谢你的邀请
经商与做人都相同，诚信
其实经商也是品商例如人品
做人要学会坦诚，不信口雌黄
要心怀一颗感恩的心，更重要的是爱有一个好的人品，
一个精明能干也好，才华出众也罢，但如果没有诚信，那么就什么都不是，
许下的诺言，答应的事说话一定算数，
诚信，感恩加人品才等干做人，
从今天起少和表里不一的人，斤斤计较的人，不懂感恩的人来往，
记住，品德好的人才能让你受益，才能让你人生更有色彩。
作为家具厂，也就相当于是源头工厂，那么做全网推广可能就是这些方法。
第1种，贴牌为其他电商进行生产
因为你并没有电商团队，组建自己的电商团队，成本高风险大，如果作为老板不太懂的话，失败也是经常出现的。
这个时候，你去所有的电商平台，找到那些终端销售商中间商，去跟他们谈，帮他们代工，做OEM，这样的话你就没有电商的风险了。
而且本身很多源头工厂都在这么做，但是这遇到的问题是安全是安全了，但是业绩和利润却被中间商给把控。
所以绝对不能把这种渠道作为唯一的渠道。
第2种自建品牌全网推广。
网络推广无外乎三种
1 电商渠道推广。
也就是你要入住淘宝，京东，天猫苏宁，所有的电商平台全部挖掘完，在一开始的时候就布局下去，因为客户的流量是非常分散的。
你需要找的不是一个好的电商平台（这句话不完全正确，如果你计划直接入驻，确实要考虑平台好坏，可如果仅仅只是给其供货，那么你需要找的是个有实力的平台商家或代理）。至于其在哪个平台，是无所谓的，哪个平台都有做的很好很出色的商家。至于合作，是基于产品利润，产品质量，产品特色，产品外在等很多因素促成。比如（只是一个方案）可以找天猫家具专营店（一定是专营店，旗舰店只能做自己品牌，专营店有授权就好）头部卖家，将自己产品整理并直接联系沟通，商讨合作。注意，在找商户合作时建议先去国家企业信用查询系统看看有没有因代理产生的官司或***，毕竟合作前不熟悉的。
谢邀
根据的你的描述应该是目前还可以维持，但是订单量下降预期将来可持续经营情况出现风险。
不建议，盲目切入你所不了解的领域，现在电商渠道对于新加入者（特别是那种心态很急切）可以说很不友好，因为流量已经稳定，先期进入者有优势，后期进入者即便花大量的成本大量的时间去***市场先入者的模板，能成功的也是少数。
几点建议。
可以尝试进入，但是不要花成本，（千万不要找运营代理，浪费钱），建立基本店铺将其单纯作为您产品展示平台，抱着守株待兔的心态别放养，有流量就维护没流量就不管。
将电商渠道视为传统销售渠道，并非是你企业自身去做销售，可以委托代理的形式，寻找已经有一定基础的商家，具体细节参照传统模式（不要自己垫资帮渠道压货），哪怕就是渠道销售，那你代发货也可以。
其次，你该线下多跑跑了，建立起自己的销售团队（初始人员最好自己娃儿、亲戚朋友等等，保证执行力足够的人）周边城市的二手批发市场之类的，拓展自己的线下代理渠道，另外一种就是找家居装潢公司。你要明白点，电商对于传统渠道冲击有，但是并非致命原因，主要是企业自身原有渠道不够丰富受限多，主要客户业务量占比总体业务量太大，才容易受到行业情况变化的冲击。
在线上、线下初步提升自己销售的同时，可以尝试慢慢切入现在一些自媒体平台，增加自身企业形象影响力，宗旨还是一条，最小的成本，耐心的尝试，成本主要放在人工成本这块，多渠道扩大自己产品影响力。
撇开其他因素，您现在其实最需要考量的是自身产品的定位，自身产品的设计更新以及一个良好团队的建立，我们传统企业问题最大的地方就是依靠原有盈利模式不爱变动，导致市场变换影响企业稳定，其次由于受个人野心之类限制，对于企业员工素质其实是不太关注的，导致企业试图发生转型时候，无人可用，没办法去推行BOSS一些想法。
谈的比较笼统，希望对于你认识这个问题有所帮助。
原产地水果供应团队以前主要是走批发市场，怎样和电商微商合作呢？
首先我们应该加强交流，针对市场变化的营销销售渠道和销售模式，寻找恰当的合作共赢交接点， 把更好的更优质三农产品，通过电商或者微商送到千家万户，使我们都能吃到不同口感的新鲜水果，我们可以找到这些创作者或者微商作者，可以让他们通过实地考察的方式去了解我们的水果，让他们知道我们这里有很多无论在口感上还是在外观的新鲜感都是与众不同的，借用他们的名人效应推荐给更多的朋友去品尝我们的水果。
想要跟电商合作，其实也不是难事！不过电商关注的是这个水果能不能成为爆款，发货及不及时，质量如何，售后跟进如何，赔损率高不高！如果以上的都不是问题，那么接下来首先你要在阿里巴巴，惠农网，一亩田等等批发***购平台发布寻求电商，微商合作，提***地一件代发，留下联系方式，感兴趣的电商自然会去联系你的！我个人是不建议新手自己开店运营，原因有以下几个：1.新手不懂电商平台的规则。2.新手也不懂如何引流，如何烧直通车，如何开通直播导流！3.新手更不会深层次的外流导入！4.自己没研究过平台的潜在规则，很容易被罚款，封店，这是常事！5.平台运营，涉及修图，排版，广告策划，营销等等！所以希望大家量力而为！
我是搞芒果供货的，三亚本地人，有芒果产地优势，但是现在的芒果电商都是广西人用越南的次货搞得多，虽然价钱低，但质量差，十斤包邮才二十多三十多，用正常思维想想都不可能是占到便宜的事，但很多消费者都没有购买经验愿意，往往就找便宜的下单，买回去烂了自认倒霉，导致整个芒果在电商行业信誉都不好，服了。像我们海南三亚的正常芒果果园收购价都三元左右了，加包装加空运费，要七八十的本钱，即是我亏十元卖个60都没有消费者光顾，这是什么市场啊
你和我一样……自己亲手种植出来的果实，无法通过自己互联网销售，而是就在感觉被任意宰割，对于电商问题…有推广能力的电商团队，都会收取费用得…但是现在市面🉐️骗子也太多，干啥都得谨慎。如果你跟我是一个心声……我们可以碰撞火花，我的VX：sunbingkang
这个其实也不难，当成是一种新的出货渠道，与传统方式略有一些区别，不要想的很神秘。当然做好一些准备工作：一是整理好产品线，建立产品库，都包括哪些种类，哪些产品以及产品的图片，包装与实物越详细越好，方便电商微商宣传推广。二是确立主打产品，日常供应产品，可促销产品。三是销售与营销，出售的方式，是整箱，还是可拆包按斤卖，或组合方式。定期推出低价产品等促销手段，当然营销主要是电商与微商的事儿。四是售后，质量问题一定要处理。
到此，以上就是小编对于电商运营找项目合作的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营找项目合作的5点解答对大家有用。
