大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于泉州红杉根电商运营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍泉州红杉根电商运营的解答，让我们一起看看吧。
苦瓜焖红杉鱼怎么做？
红烧红杉鱼材料：红衫鱼3条配料：尖椒、红椒各1个、小葱2根、姜1块、蒜4粒调料：盐1汤匙、江米酒1/2汤匙、酱油1汤匙、白糖1/2汤匙1.红衫鱼去鳞、去鳃、去内脏收拾好备用2.配料、调料备好3.红衫鱼清洗干净后沥干水分，用盐涂抹鱼身，腌至1个小时以上(方便入味，腌过的红衫鱼肉质特别紧实更好吃，夏天腌鱼一定要放入冰箱)4.葱切段，蒜拍扁，姜、尖椒、红椒切成菱形块5.煎锅下植物油烧热后放入1/2的姜片，用厨房用纸抹干鱼表面的水份，然后放入煎锅里6.中小火将鱼煎至两面金7.小心铲出放入盘里8.锅下油爆香蒜瓣和余下的姜片9.淋入江米酒，盖上盖子焖一会10.再倒入白糖、酱油和半碗清水，调中小火，盖上盖子焖一会11.中途将鱼翻面焖至水份略收干12.然后放入葱段再焖一会即可
无人货架“占领”写字楼，会成为下一个风口吗？
无人货架把办公室当作“兵家必争之地”，利用了白领阶层经常要面对电脑办公，没空离开写字楼的特征，与他们以方便。说得再简单彻底一点，就是充分利用了人们“懒”的毛病，能少走两步就少走两步。
无人货架确实是有消费者的，在我们办公室里就有很多人买，但尽管满足了人们一时的需求，但也很难讲这是下一个“风口”，总之肯定不是大的商业机会。
这么说主要是考虑到以下几点：
2016年10月，马云在演讲中第一次提出了新零售这个个概念——未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。可以说一举把新零售推倒风口上，但无人货架只是新零售的一个分支而已，难以承担足够庞大的经济体量。
无人货架可以说“成也萧何，败也萧何”，它确实在办公室写字楼扣住了年轻白领们的需求，展现了一定的商业势头，但是也被困于办公区域。在其他地方人们完全可以去便利店或超市购物，甚至平时网购囤积，等不及网购的时候临时使用一下无人货架，总之无人货架的消费场景太过单一。
货品种类也比较单调，人们是会图方便，但很有可能在无人货架上看不到自己心仪的商品。
无人货架的消费者大部分都是出于即时需求的消费，难以建立起用户粘性，这也限制了无人货架的发展空间。
在运营和管理上也存在很多问题，虽然都会有摄像头，但监管并不到位，货物补充不够及时，有的货架还存在拿了东西不付款的情况，都给运营造成了一定难度，产生了较大的运营费用。
所以无人货架或许还会在一段时间内占领者办公室这个战场，但，并不是大的商业机会。
导读：今年6月，无人便利店成了投资的热点，到了9月，资本又纷纷进军无人货架。共享经济过后，无人零售成了资本追逐的下一个风口。从多方面来看，无人货架是个赔本的生意，那为什么资本却义无反顾地入局呢？
随着新零售的遍地开花，当有人在犹豫布局无人便利店的时候，无人货架靠着更贴近用户的消费场景，已经获得了许多资本的青睐。截止9月，已经有16家无人货架获得投资，最高投资金额达到1.4亿元。
无人货架的特点是开放货架、无需复杂设备、人性化。它的商业逻辑很简单：面向白领群体，提供近距离、便捷、长时间陪伴的零食和饮品，与写字楼的便利店和零售店“分一杯羹”。但从很多方面来讲，这个生意是赔本的：
1.市场规模不够大
无人货架的主要成本之一是货损，所以它只能被投放于写字楼、办公室等熟人社交场景，并且面对的人群是收入在一定数值以上的白领人群，才能保证对货损的控制。有了这些限制，我们按全国5000万个办公空间点位估算，未来市场空间在300－500亿。这样的市场空间，在零售行业中却是不够的。譬如，全家超市2015年的营业收入为578亿元，对比一下，无人货架的市场规模确实不够大。
2.品类与毛利率的问题
无人货架始于2年前，彼时的一些玩家在去年“新零售”的热潮中已经渐渐褪去，腾讯、阿里等巨头的加入，似乎让这场战役还没开始就看到了结尾。
站队巨头成为了中国互联网创业最鲜明的标志，而无人货架这样需要资金和***投入的领域，如果没有巨头的扶持，谁又能笑到最后呢？
去年年底，每日优鲜便利购完成2亿美金A+B轮融资，其中腾讯领投A轮，这个上线不足半年的业务被寄予厚望。
每日优鲜创始人兼CEO徐正重新修正了2018年的目标：每日优鲜便利购原计划2018年铺设20万个点位，但现在要提高到30万个，覆盖全国50个城市，拿下30%的市场份额是底线。这一重担也落到了每日优鲜便利购CEO李漾的身上。
独立运作的便利购业务，在资金、***、人才等要素集齐下开始了“舍命狂奔”。
当大量创业公司都以为无人货架只是花钱就可以的时候，每日优鲜用实际行动证明了其实这背后的逻辑是一场***的战争。
仰仗“前置仓”基础设施布局，每日优鲜成为了生鲜战场上突围的典型，而无人货架便利购项目借此优势快速发展。
今天，有这样一则新闻吸引了不少网友的眼球，“蚂蚁金服或将入股猩便利”。围绕着这一传闻，有含蓄一点的观点认为“无人货架格局将生变”，有激动一些的观点认为“无人货架将进入收割期”，并暗示得到蚂蚁金股投资的猩便利或将成为这个行业的最后赢家。
但在那之前，我们先来谈谈从去年开始，这个被誉为“风口”的无人货架身上到底发生了什么？此次传闻“被融资”的猩便利在行业内又是怎样一个地位呢？
对于无人货架，北上广深的白领们应该在去年见过不少。简单来说，很多“无人货架”就是在一二线城市的写字楼里摆上堆满林林总总小零食的货架，并在商品上贴上二维码，让用户通过扫描二维码完成快捷支付。整个消费过程无人值守，大部分货架也不会上锁，全凭消费者的自觉。
这种经营模式给无人货架带来不小的争议，有的消费者认为无人货架方便而且有意思，但也有不少消费者质疑项目是在“卖概念”，对于实际运营模式并不看好。而在经营者中，有人自信满满透露行业正在风口期，“现在看智能货柜的投资人太多了”，但也有创始人大骂“我低估了人性的贪婪，高估了白领的素质”。
而在今年2月，前面提到的猩便利更是传出一个不太乐观的消息，有自称猩便利员工的网友在陌陌上自曝“2月1日是猩便利大规模[_a***_]的日子”，爆料中提到“将会有大批猩便利员工离职，除了北京等重要城市留下一些运维人员外，其他的城市的员工很可能迎来就地解散的结局”。
到此，以上就是小编对于泉州红杉根电商运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于泉州红杉根电商运营的2点解答对大家有用。
