大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商打破实体店暴利模式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商打破实体店暴利模式的解答，让我们一起看看吧。
- 电商冲击实体，这个时候如果开家实体服装店，大家意见如何，认为还能赚钱吗？
- 电商消灭了中间商，同时挤压工厂利润，对此你怎么看？
- 为什么有人说实体店在，电商能赚钱，实体店没了，电商就开始亏本了？
- 身边有一些实体店倒闭，做线上的店也难以为继，现在到底做什么是赚钱的？
电商冲击实体，这个时候如果开家实体服装店，大家意见如何，认为还能赚钱吗？
既然知道电商冲击实体，服装店更是首当其冲，那么此时开实体服装店盈利的难度可想而知。
如果有好的店铺，好的租金，好的货源，也许能够盈利，但是做生意要顺势而为，多少店主实际都在为房东打工，你又何必去自讨苦吃呢。
好的店铺很好理解，位置好，面积适中，人流量有保障。
好的租金则显得过于理想化，现在三四线城市一间三四十平米的店铺一年租金四五万元都很正常，还不一定是很好的位置。还没有营业就先承担上一天两百元左右的固定成本，就算一件成本50元的衣服卖100元，一天也要卖掉4件以上才能刚刚持平。
至于好的货源，品质要好，款式要好，价格也要适中。高端服装利润高，但是大商场专柜或者专卖店销量更有保障，小打小闹只能走中低端路线，价格自然就要亲民。
做生意是为了盈利，做之前就要考察市场。
我们公司就是做电商的，现在由于自媒体当道，若是淘宝等平台自然流量已经明显减少，更多的流量来源于垂直领域的kol。所以想做还是可以的，就是找好对应的方式。社群，自媒体，如果经营的好还是有些流量的。加油(ง •̀_•́)ง
开什么实体服装店，大道上都没有几个人，要么上班呢，要么都宅在家里玩手机呢，没有人逛街，别说服装店，凡是能在网上动动手指就可以解决的，就别开实体店了，这是购物习惯的改变，已经不是商品的贵贱了，是购物习惯的改变，购物习惯
经济工商企业利润发展永远不能掌握在个别人手中！互联网经济是趋势泛滥，但是传统模式的经营模式更是更多人赖以生存的维系，当更多人的利益受损时，他也是扰乱经济秩序的罪人！
很多人说，互联网电商产业改变了中国，不错，是改变了中国，但是必须要看这个改变是向好的方向改变还是向坏的方向改变！我们可以看到以往的繁华，变成现在的萧条，以往的富裕变成现在的破落！而财富已经集中到个别人或者个别行业手中，难道这是好的现象？那些鼓吹电商的人，你们现在赚钱难道比以前更容易吗？
电商消灭了中间商，同时挤压工厂利润，对此你怎么看？
感谢邀请。这种模式，有其好的一方面，肯定有其弊端，你所说的就是弊端。随着社会发展，这种模式因为廉价的商品和快捷的方式恰恰受到了人们的喜欢和认可。但是我觉得，这并不会长久，人们生活水平的提高，越来越需要高品质的产品，廉价的商品最初可能会受到短暂的欢迎。但长此以往，人们会对通过电商够买的产品失去信心。要想长久的把这种运营模式继续下去，只能是各方达成某种共识，只有共赢，才是未来电商模式继续发展的出路。
首先，电商消灭了中间商这话太绝对！这属于典型的吃不到葡萄说葡萄酸的胡说八道。网上也有很多类似的言论，比如说马云害了大批实体店倒闭，掀起失业潮云云。蜡烛没生意了，就怪生产电灯的？抬轿子的没得抬了，是不是要恨死造汽车的？通通是荒谬，不成道理的。市场竞争向来遵循优胜劣汰的法则。守旧不创新的事物终究会被有潜力的新事物所代替。
现在，我就说说我自己的一些看法。所谓的电商，简单地说就是通过互联网平台销售产品和服务。当互联网兴起的时候，一些个人或线下商家把握到契机成了电商。实质上，电商模式就是产品销售推广中的一种渠道。
电商淘汰守旧不创新的线下商家
为什么很多人会说电商消灭了中间商，确切地说是消灭了冥顽不灵不创新的线下商家。这种不创新的商家，依旧以传统的线下销售的模式发展业务，门店运营等方面的成本比较大，这些成本是附加在产品价值上的。一旦这样的商家发展中间商，那么中间商提供的产品价格更高。
而电商几乎省略了线下门店运营等成本，或者说用较少的运营成本来开展业务，为赢得市场竞争，附加在产品商的价值相对比较低。他们所发展的中间商，也能以较低的产品价格占得市场份额。
以上两者都有中间商，传统线下商家拖累他们的中间商，反而电商带动了他们的中间商一起发展。所以说，归根到底是电商淘汰了冥顽不灵不创新的线下商家，一并解决了线下商家的中间商。
工厂受电商影响 但谈不上被挤压
随着互联网，特别是移动互联网的发展，几乎人手一个手机就能购物。广大网民对产品有了新的认识，同样的一个产品，同样的品质，为什么不选择价格实惠的产品？况且从互联网购买产品还有第三方资金担保和售后评价，更能放心交易。
电商生意好了，从工厂[_a***_]量也大了，对工厂来说，多了需求量大的进货商何乐而不为？但这样的情势，工厂会有一定的危机感，或者说他们看到新事物能带来的经济效应大受触动，他们也做起电商，而且还是电商式的厂家。所有产品信息集中在互联网上，用户随意搜索都能找到高低不一的价格。这意味着，各个工厂作为电商，在互联网的市场里彼此的竞争更加激烈。一款流行的产品一出来，多家工厂争相***生产，各种价格比拼。虽然如此，很多工厂还是在电商领域获利，当然他们本身也有一套代理批发的管理制度，作为代理商的电商同样也有获利的机会。
这个问题关键是从哪个角度来评判。
电商因为其快捷、方便的特性，打破了传统零售商业时间、空间对销售模式的制约，对于中间商来说是一个毁灭性的打击，任何商业的进步都是打掉一部分老的、创造一部分新的。电商甩开了中间商的环节，节省了没有必要的利益分成。让最终消费者得到实惠，因为实惠产生销售，这是任何商业模式最终达成交易为最终目的的体现。目前看来，很多中间商并没有被完全干掉，只是消失了一部分传统线下零售的渠道中间商，只要线下商业不消失，线下渠道中间商、代理商就不会消失，因为品牌商还是希望多渠道运营不会把鸡蛋放在一个篮子里。另一部分中间商开始涉足线上零售代理，做原有品牌商的线上销售、运营的业务，同时，也造就了一些专业的线上代理、运营公司的产生，这部分中间商不是传统渠道中间商的转型，而是一些熟悉电商平台运营规则的带有互联网性质公司。目前在全国有很多这样的公司，尤其是东部沿海发达城市分布比较多，再聚焦一些就是江浙沪、珠三角。因为有大量的传统企业需要转型，所以有需求就有满足需求的第三方服务公司。
从挤压工厂利润来看，这是一个双面验证的关系，周瑜打黄盖一个愿打一个愿挨。当你把所有的***都压在一个渠道、或者一个平台的时候，你的话语权就会丧失。传统商业渠道影响相对弱，因为整个市场够大，时间与空间的分布，致使没有哪一个渠道可以垄断全部渠道市场。话句话说，无论是线上电商平台还是线下各个渠道，都是一样，传统沃尔玛、家乐福也会压低工厂利润，一些分包品牌商家同样会压力下游代工厂的利润。国外一些奢侈品牌在线上的价格一样坚挺，他们的利润还是原来的利润，他们同样会压低自己代加工场的价格来提高整体利润。
总之，市场的行为让市场说了算，没有公平与不公平，哲学家黑格尔有句名言：存在即合理。把自己品牌做起来，产品品质做到极致，在市场上没有可替代性，渠道为了欢迎你的入驻反而也不会压低你的利润。所以，万事万物，还是都要有自己的特色，不然谁都可以替代你，并比你优秀，不压榨你那压榨谁呢？
感觉和以前没啥区别，总体来说，电商的产生无非是店面变成电脑，而非在本质上改变了销售结构，阿里经过多年发展，已经成为流通领域的利润黑洞，所谓多元，也必须接力本国体制，放出去野生估计死的很快。我本人制造业，无法专心致力于工艺和生产技术是不能接受的。也无力给阿里那么高的什么流量费，阿里最终被大牌抛弃，销售重回实体店，已经是很明显的趋势，最后剩下必然还是c2c和网络形象店。从长期来看，阿里的模式没有存在的必要。同时对实体经济有害。只能说对广大的散小还有便利性的考虑。对制造业本身来说，阿里仅仅能代表一个全国总代，并且还很贵。
作为一个生意人，我说两句。如果我告诉你们，京东，淘宝，天猫的东西，大部分还是省级代理出货的，你们是不是不信？如果我再告诉你，电商口口声声说的减去中间商环节。国代6个点，省代6个点，市级代理8个点，当地经销商10个点，这中间省去了30个点，你们去看看电商跟实体店的销售差价，有30个点吗？网购的兴起以及普及，是由于智能手机跟互联网的高速普及。以前我们逛商场，看到某款型号的产品，价格2999元，然后商家做活动，卖2599元，但是大部分消费者是不知道的。智能手机的普及，让电商的信息更好的传播，电商一样卖2599元。然后消费者心里就会觉得比商场便宜400元，可并不知道商场做活动也只是卖2599元！最后再补充一点，我们的手机，包括电脑都有定位。当我们打开手机，京东，淘宝之类的电商，也会根据区域定位，推送商品，而且这个价格是做不到全国统一的。部分商品是可以全国统一的。大物件的东西，基本根据省内代理商供价，除电商定制机型。
为什么有人说实体店在，电商能赚钱，实体店没了，电商就开始亏本了？
一个大型商超集团轻所有商家免费入驻，免费装修店铺，然后你卖一件商品我就补贴给你商家，来商场消费的消费者全都有红包领，定期还会发放***搞促销节，这种情况你觉的你是商家和消费者你会选择这个商超不？然后他们再把这个模式不断***扩大，最后全国都是他们的商超，他们掌控话语权挤兑竞争对手控制了市场，商家不进他的商超开店就生意就很难做，进了等垄断后别他们就有话语权游戏规则制定权。
这在实体很难实现因为实体投入要非常多，但虚拟的网络就可以实现，这就是现在电子商务的逻辑，但他实现完比实体实现这点可怕，因为实体商铺数量还是可以形成并发流量，但网络因技术限制头部展示位的数量是有限的，全国商铺接入后商品店铺展示数量无法形成有效的大的并发流，那么基于平台的商铺不抢占头部流量不依靠平台分配来的流量就意味着生意很难做，所以基于现在电商平台的商铺你们的客户***全部被平台掌控着，想要做的好钱拿来跟着他的规矩来才行。
首先一点，所有的人都希望用便宜点的价钱买到自己想买的东西，无论是富豪还是平民，不同的只是对于富豪是便宜几万几十万，对平民是几块十几块。在有实体店时，由于实体店中间流通环节过多，加上房租人工比较贵，所售商品价格是远远高于电商的，这时电商有足够的降价盈利空间，并不会亏损。而当大部分乃至全部人转战电商平台，他们之间的运营成本已相差不大，这时为了生存，为了销售，降价成为必然，价格战一出，盈利也就很难保证，亏损成必然。当有实体店是，电商有成本优势，当实体店消失，电商之间的成本相差不大，缺乏优势，只有降价来维持销量生存。
就不长篇大论了，说简单点。实体店在，电商的竞争对手是实体店，电商的优势还是非常大的，所以利润还好。实体店不在了，它的竞争对手就是自己了，用现下流行的话说:内卷了。电商商家近身肉搏，自然是俱损，何谈利润。
电商是毛，实体店是皮，皮之不存 毛将焉附。实体店是民营企业代表，养活了绝大多数人。而电商，养活的只是网络渠道和个别商家，在国家就业层面不是一个等级。电商必须压制，也不能全压，控制在一个依附在实体店的***功能上就可以了
实体店的消费是循环经济，财富是在大众间不断循环。电商消费是递减经济，大家在电商平台消费几个循环以后，财富就会被电商平台一次又一次的剥削，财富就跑到了这些平台老板的腰包里，他们又拿着这些钱去垄断其他行业，大众的消费能力就会慢慢枯竭。实体店绝大部分消失的时候，中国内需的经济将会被各大平台彻底控制，***会不会被左右我们不知道，但99.99999%的普通大众将永远只能为生计而奔波，可能再有创业做个小老板儿的机会。
身边有一些实体店倒闭，做线上的店也难以为继，现在到底做什么是赚钱的？
实体店是1，线上店也是1，我们要做1加1大于2的事情。
一、实体店倒闭潮的最坏时刻已经过了。
之前实体店的倒闭潮，是因为电商的冲击机，你大部分做零售的商店倒闭，很多商家被迫从零售转向服务业。但是现在电商平台的成本费用也水涨船高，电商平台也在寻找出路，他们正在向线下突破。这是一个拐点。
二、电商平台开始反哺线下实体店。
电商平台竞争的激烈化、移动支付的发展，促使了电商平台开始实体化，他们大量的投资实体店，比如阿里巴巴投资了大润发、盒马鲜生等，腾讯投资了永辉超市，京东开了实体店。
三、线上与线下结合，利用新零售进行突破。
实体店可以做到区域化，利用实体化的优点，为客户提供优质的服务。线上可以引流，进行社群社交营销。这就是新零售的进化。
我是@老余新零售 ，关注新经济、新零售，每天会给大家分享关于创业、营销的心得。大家可以多多关注，多多交流。
感谢邀请，像题主说的实体店倒闭，电商难以维持，什么行业最挣钱，我来分析一下，像我家就是做实体店的，这两年生意是不如以前的生意好了，但是每年的净利润也能控制在50W左右，就想我家邻居和我家就隔几家门面，他一年的净利润至少100W以上，而和我家紧挨着的一家，去年就干倒闭了，这就是行业竞争不紧要价格上的优势，还要质量好，服务态度好，这就是优秀胜劣汰。
2电商:我虽然没做过电商，但是我经常在网上买东西，可以看到同一样商品，有的店铺销量不好，但是有的店铺却是爆款，每个人的经营思路不一样，营销手段也不一样。
3说什么行业最挣钱？我感觉无论是什么行业都有挣钱的，赔钱的，不是有句老话说360行，行行出状元，无论你做哪一行，一定要考虑好，我喜不喜欢，前期赔钱我能不能坚持做下去。
到此，以上就是小编对于电商打破实体店暴利模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商打破实体店暴利模式的4点解答对大家有用。
