大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何看待电商运营创业的问题，于是小编就整理了1个相关介绍如何看待电商运营创业的解答，让我们一起看看吧。
电商运营靠谱吗？
可以这么理解，那些代运营公司是拿着别人的钱试手，反正他把别人店做亏了，这些钱也不用他赔，可把本事练出来了！
那个某蝠就是那样的代运营公司，我跟他们两个人都交涉过，他们说是自己四星级服务商，很可靠，我就提出这样的问题，既然你们酝酿那么好，为什么要帮别人运营赚那么点钱？自己开到100个店，多好！赚钱基本赚的更多！
我让他们给我签一个100%不赔钱的协议，亏钱的话，他们的服务费就不能收，他们说那是一个未知数，谁也不能给我保证？那我就没有交！
他说他们出人力了，应该拿服费，我说那些是无效人力，没把店做起来，为什么要给钱？，他们常常用的伎俩就是他们是拿提成的，但是拿提成服务费也要要，我们忽略了服务费就一点，他们每月服务费是一万元，他们说靠提成生活的，但其实这服务费很大的一笔提成！
近年来，随着电商行业的发展，许多与此相关的新服务业态也蓬勃发展起来。电商代运营就是其中至关重要的一环，由于很多企业自身并不具备打造一支专业电商团队的能力，客观的需求导致了有电商的的地方就有代运营的现实。有电商问题找：渮塘月色论坛
很多人都会问，如果一家营销公司能把一款产品推广得非常火爆，为什么自己不代理这款产品来推广呢?电商代运营，究竟靠谱吗?
解答这个问题，先要了解电商代运营的本质。相比其他公司，电商代运营公司贩卖的是自己的营销能力，他做的是推广工作，让产品被更多消费者看到，而产品能不能被消费者所接受，能不能卖出去，最终还是要看产品的质量和竞争力。
而企业之所以找代运营，无非就是这几个原因：
在部分地区缺乏专业的电商运营人才，企业招募或培养需要时间，难度也非常大、可能付出高昂的试错成本。而代运营是个专业有经验的团队，能迅速帮助企业解决不少运营难题，让企业少走弯路，快速开展电商工作。在这种情况下，电商代运营团队起到的是暂代的作用，在企业内部的团队招募、磨合好之后，也可以逐步转为企业内部全权运营;
在大城市全职工作人员的月薪很高，再加上社保、各种补助、年终奖等隐性指出，企业需要负担高额的人力成本，与外包团队合作可以大幅降低企业的成本，这种合作往往是长期的;
对于单干的网店店主(尤其还有部分把开网店作为兼职的店主)而言，每当有新货上架或是宝贝更新、美化的时候，尤其是遇上聚划算、双十一这样的大型促销活动时，需要花费大量精力用于宝贝的拍摄和图片的处理，代运营团队的帮助可以让宝贝及时上架，赶上促销机会。
无论是长期合作还是短期暂代，都需要找靠谱的代运营团队合作，不然不仅起不到救急的作用，反而会为企业运营造成困扰。
电商运营其实跟买股票一样，那些教学就跟那些预测专家一样，告诉你哪支股怎么样怎么样，你买后真赚钱你就相信了，你买后亏钱那就只能吐槽了！说明白点就是要你自己去判断，而电商说明白就是你要懂得运营！！！如果你什么都不会就只能干瞪着眼看看就行！！！
我来说说我的观点：电商运营呢这几年确实很火，林林总总各行各业的都有，良莠不齐，其中不乏有好的电商，并不是所有的都是割韭菜的吧？所以也不能以偏概全。
不管什么行业，都有利有弊，有时候体系不完善，或者各人的能力和经营也有很大关系，有的人做的风生水起，有的人做就是生意惨淡！我现在正做的电商就很靠谱，团队也非常大，体制特别棒！互利互惠，这个非常适合大众创业，门槛低，全程免费教，我不是做广告，只是真的觉得好，才来说说我的看法，仅供参考
到此，以上就是小编对于如何看待电商运营创业的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何看待电商运营创业的1点解答对大家有用。
