大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商运营岗位年度规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商运营岗位年度规划的解答，让我们一起看看吧。
问问一些做电商运营的同行，你们提成是怎么算的？几个点提成？
每个公司都不一样。一般安销售额给就是5个点左右。按利润给就是一个点这样！有些还要投产高于3或者5才给。
你这个回答太大，没有什么参考价值，电商提成一般有销售额提成，也有利润提成
销售额提成:每个类目不一样，市场量级也不一样，单价也不一样，没有所谓的固定提成点，你需要做的就是结合自身情况制定一个计划，比如100w以下0.5个点，100到150w 1个点 150到200w等等，你需要制定一个激励制度，让运营人员有动力，有钱挣，你自己也有利润，做到一个互赢的结果
利润提点:这种模式目前也比较多，看上去吸引力比较大，更能激发运营的斗志，这种模式类似于合伙人制度，我见过的有提30个点的，有提40个点的
总结:不管各种模式，提点比例要根据自身的条件而定，既要保证员工工资水平，也要保证自己利益点，这样企业才能留住人才，才能更好的强大企业本身
电商运营的提成点大概多少，对于这个话题的话，不太好一概而论，为什么呢？我给大家分析一下：
1.每个地方,每个公司情况不一样；
3.看产品利润，一般就是1个点；
4.看销售额，一般就是5个点左右；
如果你觉得自己值得拿几个点，可以主动去跟老板去提，毕竟有能力的，说话都能挺着腰板说。
电商运营过了35后会被淘汰吗？
感谢邀请！
看到题目感觉不是特别清楚，是指年龄过了35岁被行业淘汰还是电商这个行业被淘汰？为了全面一点，我都尝试回答一下吧！
1:电商运营跟年龄没有太大的关系，也许你的担心在于年龄大了不能快速接受电商的运营环境吧！
活到老学到老，社会发展，互联网科技也是不停进步的，电商基于互联网这个平台，操作方式也是日新月异的，新平台，新软件，新规则，不想落后，只能多进行尝试，多关注电商方面的运营大环境！
2:电商这个行业是比较持久的一个发展方向，而对于中国来说更是如此，人口稠密，还有很大的市场可以开发，而跨境的电商的话也是如此，国际来往只会越来越紧密，电商如果在经济发达地区逐渐平稳的话，那就会开始新的一轮产业转移！
不用担心被淘汰的问题！
不会吧，一个人的一生中，40岁上下，正是各方面最充盈的年代。古人曰:三十而立，四十而主中性。有些人到了五六十岁的年龄同样精力充沛，样样能干而且干的很出色。董明珠就是最好的例子。
电商运营的前景发展是成为中高端人才。一个优秀的电商运营，除了基本的技能操作，还要锻炼对数据敏感程度和分析能力，定位市场和人群的能力，诊断和解决问题的能力，以及布控和把控全局的能力，还有一个重要的就是营销能力。
说简单点就是优秀的运营要懂产品策划、懂行业特征、懂分析产品、懂推广、懂数据分析、懂管理、懂客户沟通、懂点PS、懂点视觉审美、懂供应链。
很荣幸回答这个问题，我今年已经超过35了。其实我觉得电商运营和年龄没有太大关系，主要看运营能力问题。
从某些原因来讲，多年的运营经验会更丰富一些，他们会有自己的圈子，会一起交流电商的最新玩法。
当然了，如果是超过35岁再去学习电商运营，这样的话可能会有一点吃力。
问题回答完毕，以上是我个人见解。
到此，以上就是小编对于电商运营岗位年度规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商运营岗位年度规划的2点解答对大家有用。
