大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于运营主要是指电商运营吗的问题,于是小编就整理了2个相关介绍运营主要是指电商运营吗的解答,让我们一起看看吧。
运营究竟是一个怎样的岗位?
运营,在我看来最主要的职责是为产品赋能。这个产品,不一定是互联网产品,也不一定是有形产品,也可能它只是一种服务或一个品牌。比如,艺考培训、K12培训等。这类产品,没有统一的获客渠道,没有统一的服务标准,产品本身的差异化也很大。但它们依然是产品,只要是产品,就需要运营。
在《运营之光》一书中,开篇就写到,如今的互联网世界,很多产品的体验和服务流程,越来越同质化。于是,决定一个产品能否脱颖而出,可能就越来越变成了:运营。
我非常认可这个观点,并且,还想再补充一点,运营的存在,是让用户更好的了解我们的产品与服务,也让产品更好的服务于更多的用户。它是产品与用户之间衔接的纽带,是让产品和服务的价值最大化的“工具”。
很开心能回答您的问题
运营字面意思就是运作+营销
产品市场运营 电商运营等 比如电商运营 就是给电商老板做产品推广 运营要监督美工 监督采购 监督文案 最后和老板吹吹牛逼 哈哈 这真是一个运营的全过程
市场运营就是如何做好市场 快速的占领市场 把产品铺开 让消费者认可 运营可不是一个简单的工作 我们所说的销售总监就是这个职位 责任重大 老板的心腹 运营是公司的命脉 是一个企业生存的根本 我一个朋友的公司运营总监就很厉害 做的电商供应链 充电宝这块 半年时间销售额到了三个多亿
个人意见,仅供参考 麻烦给个***纳 完成下任务 谢谢 最后祝您运营路上一马平川 事业蒸蒸日上
干一行,懂一行。做运营,首先要了解什么是运营,才能有针对性的选择长处入手。
一、运营的解读
运营的是什么,着实是五花八门,不同的人有不同的说法,不同层次的人也有不同的说法。总结了下行业内大佬的剖析,运营可以从以下三点做个解读:
1、运营是通过一系列穿针引线的手段和***投入,让一件事能够达成目标且良性运转。(以社群运营为例子:引入***用户—组织群内话题—建立SOP界定群内主要***—找到热情用户加强沟通—用线下活动帮群成员缔结关系—群的良性发展)
2、运营是为了帮助产品和用户建立、维护关系所使用的一切手段。
3、运营并非一个标准化的工作职能,而是需要结合业务手段。通过一系列具体手段的组合来实现特地目标的过程。
二、运营的核心***
从运营的解读,不难看出运营的核心点在于用户。具体说,运营核心关注的就是用户获取和用户维系,这也是运营的两大导向。
1、拉新、推广、转化——用户获取
2、用户维系
运营的门槛很低,也有可能是个刚毕业的小白,运营工作就是一切打杂,杂七杂八的工作都可以是运营。
再往上就是工作了一两年的,熟悉行业规则,运营分好多种,包括用户运营,产品运营,数据运营,活动运营,渠道运营,品牌运营,不同的岗位工作内容也不同,不过摸爬滚打了2年了,也熟悉一些门道,会术业有专攻了,就不是单独的打杂了,能单独做个活动,运营一个产品了。
在往上就是资深级别的,运营总监。根据公司发展策略,提出一些运营方向,能起到一些主导作用的。
我觉得运营就是一个不断去挑战人性,并且不断的去改变人性的工作。你的策略到底能不能真的触动用户,是需要不断根据公司实际的业务情况,去做一个适应跟变化的。
所以,在我看来,运营的成长基本都有这么几个阶段,或者说在你的职业生涯里,需要依次实现这几个价值:
第一阶段,也就是通常所说的小白阶段,这一阶段主要实现的是「员工价值」,也就是你要理解这个岗位的要求,并且努力实现它。
比如,完成好领导交付的一些事情,完成好公司 / 部门当下要求你拿到的业务结果。
第二阶段,主要实现的是「组织价值」组织价值是什么呢?
就是你能很熟练的完成工作的同时,能不能有一些突破性的思路,帮助整个部门更好的完成目标。
什么叫做电商运营?需要具备哪些能力?
谢谢邀请!
小编应该是从事电商工作的,如若不然,不会选择购买天猫店铺。其实行内人士都知道,购买店铺实际上是不可取的。由于自身的***与店铺的属性可能不匹配以及店铺的“品质”等原因,所以多数人不会贸然选择购买他人店铺。另外,能实现购买后自然成长的店铺也只能是旗舰店,其他的专卖店和专营店不具有任何价值。
首先,从宏观方面来说的具有:1、规划能力 :首先需要对商业具有敏感度,否则无法明确市场定位,这一点是灵魂。商品线构建、市场推广 、网站UI以及用户的会员规则,都是根据这个来做。2、产品策划能力 :熟悉主流的B2C网店体系和流程,具备产品策划经验,在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验。3、成本意识和监控能力 :B2C网站,运作的主体是商品、客户和网站,运营总监的市场意识一定要敏锐,主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品,要能监控运营成本,实现总体的利润率控制4、市场推广:网站建好了,商品线规划好了,网站要跑起来,那重点就是推广了。知道客户是谁,分布在哪些渠道,通过什么样的[_a***_]能够到达,什么样的方式成本较低,运营总监,总会有点市场***,这是“干货”。5、数据分析能力 :结果为导向,数据告诉我们最真实的一面,数据才能指引我们提升。其次,从职业素养来看的具有:1、一份“务实的心态”,抗压能力要强,前景都是美好的,可路途都是艰险的,没有一份打持久战的心态,很容易成为匆匆过客,这样华丽丽飘过的已经太多。2、宽容的心:撇开那种nb哄哄的所谓正规军,真正闷声挣钱的B2C或者是淘宝***,目标导向、市场意识是最强的,小团队的配合也是最好的。但别忘了,这些主力军,大部分都是80,甚至90后,他们具有自己的主见,他们在乎自己的声音,一个运营总监,很大的一个责任,是给他们创造一个***、创造的氛围,你对他们宽容的心有多大,他们会给予你意外的回报3、管理能力:无规则不成方圆,氛围是宽容的,可纪律同样是需要严明的。围绕目标,围绕组织架构,设置合理的中层权限、设置合理的低层员工流动性,设置合理的激励机制,也是运营总监的一个主要职责。4、一颗“事无巨细”的心。这不代表你没有授权,不代表你很操心。细节决定成败,关注而不干预,同样很关键。
到此,以上就是小编对于运营主要是指电商运营吗的问题就介绍到这了,希望介绍关于运营主要是指电商运营吗的2点解答对大家有用。