大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于线上线下线上电商模式案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍线上线下线上电商模式案例的解答，让我们一起看看吧。
谁能讲讲目前电商对线下行业的冲击，以及分析一下未来两方面的前景如何？
电商产业的基础是互联网技术的在商业领域的应用。互联网带来的信息革命，解决了产销两端的信息透明问题，而互联网最大的对手其实是人，或者说人性。
互联网电商的经营模式一定是建立在一定标准化产品供应的条件下的，不能实现或者不能很好实现标准化描述的产品是不太是和电商经营的。举个例子：五金里的标准件，你在任何地方购买都只需要问一家价格就可以了。而一个非标准的产品，你就需要和供应端更加系统的沟通，查阅相关资料，现场考察，实际测试，甚至供货商的历史资料，供货商的信用等等工作。
因此可以简单的想象，当前电商对线下行的行业的冲击，基本都局限在一定的范围内。马云“新零售”的概念就提出了进一步完善电商体系的一种可能性。但我觉得，仅仅是“新零售”的概念，还不能完全描述未来互联网经济条件的营商模式。
我认为，不管是线下行业还是电商，有一些总的发展趋势是相同的，都在遵循商业的基本发展逻辑“追求更好的服务，更低的成本”，这就需要，不断地提高产品服务的标准化与运行效率。未来线下和电商必然会一步一步的走向融合。“新零售”概念本身也是线上线下通河的模式。
对于电商来说，天生的弱点是，电商的经营主体是从互联网技术领域出来的，天生对线下行业了解不多。这是需要进一步补课或者找到与线下行业融合的地方。电商行业面临的难题是，一旦这种融合成为具体的工作，电商本身的工具特性就会显现，更明白地说，电商可能会失去具体产业发展的主导权。
举个例子：今天我看到了关于“百果园”果品连锁超市的发展历程。他和生鲜电商的经营范围是一样的。但是“百果园”的商业模式，更加聚焦于解决果品行业领域内的一些难题，比如说损耗大，运输成本高的问题。这些问题的解决都不是基于互联网技术的纯生鲜电商能够深刻认识的。
总的来说，电商的未来是为各行各业提供一种基于互联网技术的解决方案。本身纯电商未来必然会被各行各业所融合，这肯定不是电商为主导的融合。
感谢邀请！
问题有探讨性，我是一名创业者，尝试回答。
关于电商对线下行业的冲击和双方未来前景，我认为：
一，有冲击，但不可怕
原先的线下行业没有有效利于互联网工具，所以，在一段时期内，电商风起云涌，随着线下行业的服务升级和营销整合，电商已经末路穷途。
二，未来前景
一定是+互联网，或者互联网+，单纯的线上或者线下都将运营困难，只有线上线下结合。
三，建议
关于互联网，我们的李总理曾经讲过一句非常经典的话“你不可能跑到互联网上骑自行车吧？”，这句话就说明，互联网只是工具，没有实体经济，互联网寸步难行。
就回答这些，感谢阅读。
电商平台已经走偏，如不及时整改就会实体店面临危机。建议出台相关规定，建立实体店共享电商平台，这样商场既有实体店又有电商共享平台适合社会发展进步的需要来满足广大消费者的需求。从而自然去踢马云“阿里巴巴”电商平台保障国家和人民利益。
电商和实体的经营成本都在急剧上升，现在以及未来的商业环境不会太好。
社会需求总数是一定的，以前只有实体销售，现在有电商，就相当于以前一块饼干一个人吃，现在两个人吃，必然导致很多人生意不好做，倒闭。
而且商业成本也都在急剧上升，房产租金，人员工资，物流成本，商业推广
以及电商广告都是以点击或者展现计费的，比如淘宝直通车单个点击一块多，几块，甚至十几几十块，获取客户的成本已经相当高了。
还有一个很重要的，现在的生产力足够强大，物资过剩，供过于求。导致竞争激烈
有比较好的行业，有足够能力，有差异化的可以尝试下。
忠告，创业很艰辛，承担了巨大的压力，风险。也许会让你倾家荡产，妻离子散。
但是，人生总是需要有梦想的，万一实现了呢😄
你好，我是十亿，在我看来，电商模式目前对线下行业的冲击是毁灭性的，但是未来，两者会走向融合，不分电子商务和传统零售。就像马云所说的那样，他从来不认为阿里巴巴是电子商务公司，他觉得根本就没有电子商务这说，人们都喜欢把互联网和实体经济分开去考虑，而实际上它们是分不开的，互联网并不是实际经济的对立面。他为此起了一个新名词，叫新零售，我在这里丰富一下马总的概念。
新零售这个说法太笼统，说的具体点就是数字零售。数字零售是未来电子商务和传统零售商同时转型的大方向。
为啥是说电商的发展对线下实体经济的发展是毁灭性的呢？
如果没有互联网，人们购物的方式只有一种，就是去街道集市去购物，但是在任何一家店里，不管这个店装修有多么的好，店面的面积有多大，其所占有的空间始终都是有限的，只能摆放有限的物品。即用户的选择是有限的，而在互联网上，就不存在空间、位置、时间的限制，用户的选择是无限的，天南海北的货物，无论你身在何处，只要有网，就能买的到。
互联网让用户购物时有了更多选择的权利，人们不会把自己局限在小小的房间里，去从有限的商品中做选择。就像小时候，去超市买洗衣粉，有的时候并不是因为这个洗衣粉有多好，而仅仅是因为[_a***_]上只摆放了这一种洗衣粉，你没得选。
而现在这个时代不同了，举例子来说明。恰恰瓜子大家都应该吃过，它在线下卖的很好，但是在网上就是卖不过三只松鼠，不仅如此，其销量和评分在天猫旗舰店远低于同行业。零食市场就那么大，互联网上卖货卖的很火，此长彼消，在线下零食的市场就会被电商抢走很大一部分。
所以，在近几年，有太多的线下实体店倒闭停止营业，像一些大的超市比如沃尔玛，家乐福超市等也停止了规模的扩张，这是为什么？因为你超市再大，摆放的物品再多，也远远比不上互联网啊，在互联网上物美价廉的东西多的是！现在人们都喜欢并习惯在网上购物，在网上购物方便、快捷、服务省心，谁还会受罪跑到闹市、人挤人的地方去买东西呢？
所以电子商务的发展对实体线下零售业的打击是毁灭性的，电子商务规模越大，实体店面的零售行业就越凋零。当然，这只是大的方向，不排除有个别线下会比线上卖的要好的实体零售存在。
但是未来，电子商务和线下实体模式的发展方向是走向融合，不分彼此，这是移动互联网的发展所引导的大势所趋。
到此，以上就是小编对于线上线下线上电商模式案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于线上线下线上电商模式案例的1点解答对大家有用。
