大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于淘小铺新零售电商模式的，于是小编就整理了2个相关介绍淘小铺新零售电商模式的解答，让我们一起看看吧。
有哪位能解释一下，现在热议的阿里淘小铺的两种运作模式怎么样？
个人模式：直接下载淘小铺，用个人淘宝账户登录即可。（一定要考虑好，一单登录就再也不能更换模式了。）
个人模式，收益较高，做到一定规模（月销1万以及一百单）升级导师，官方会给你分配三百个人，你带这三百人做，吃这三百人的收益分红。
团队模式，购买团队推荐的产品，10块钱即可进入这个团队，（同时会有139-399等级别的礼包，个人不建议）同样可以升级导师，分配三百人。切记，这三百人的收益分成比个人模式低。但是，除了这些正常自己的收益和分成以为，还可以收到团队的比例分成。
有什么不懂的可以私信我。我也正在期待淘小铺的项目，希望可以帮助到大家。
马云为何提出新零售？到底是什么？
零售牵涉到的主要因素有：人、货、场，人就是顾客，货就是产品，场就是你要有个地方进行产品的售卖。重构人货场不是第一次被提出，但却是在新零售概念后第一次可以落地实施。
新零售的底层支撑是大数据，马云对阿里的最新定位也是大数据公司。
暂且不说这个问题。传统门店开店选址逻辑的核心因素之一就是要尽可能的离目标客户近，所以才会有商圈店、社区店、学区店等等门店类型，同时根据每个地方客户的消费习惯匹配不同的商品结构，客户的消费形式比较单一，门店对客户的管理或者维护方式也比较单一；
但如果有大数据支撑呢，开店要考虑什么呢？我们可以看下阿里旗下盒马鲜生。盒马鲜生的开店逻辑也是要距离目标客户近，不仅仅是方便客户消费，同时也方便配送，那么盒马鲜生是怎么确定什么地方离客户近呢？
答案只有一个：基于阿里生态体系的订单分部。通过大数据手段分析客户的购买品类以及订单目的地，很容易的就知道下单的人在什么地方最集中，这些人都买的什么东西，直接根据数据去选择店位，匹配商品结构，实现千店千面，客户消费可以通过线上下单后选择自提也可以配送上门，同时也可以选择进店消费，同时门店对会员数据有很精准的把控，比如书消费喜好、购买力等；
通过以上，不难得出结论：新零售是一种融合线上商城、线下门店、短距离配送以及会员精准管理、商品精准管理的商业模式，基于大数据重构人货场。
当然，盒马鲜生选址还需要考虑其他因素。
以上，个人见解。
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马云提出新零售是在2016年10 月 13 日，杭州云栖大会的开幕式上。马云在演讲中说道：未来没有电子商务一说，只有新零售一说。
这不禁让我想起更早的时候，马云也说过：未来谁不做电子商务将无商可务。
而现在马云又提出新零售，否定电子商务岂不是自相矛盾呢？这就是时代发展的需要，马云提出的新零售是站在他自己公司的角度来说的，因为阿里巴巴的电商业务在快速发展中也遇到了增长的瓶颈。所以马云提出新零售，完全是站在自身利益出发的。
与此同时，中国传统零售行业也遇到了困难与瓶颈，电商的发展抢占了更多的市场份额。新零售的提出正好也迎合了传统零售行业的心理。但是传统零售要转型新零售并不是一定非要纳入到阿里巴巴的生态体系当中，成为阿里巴巴的一个棋子，而是真正的要从自身企业的现状与问题出发。
到此，以上就是小编对于淘小铺新零售电商模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于淘小铺新零售电商模式的2点解答对大家有用。
