大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社群电商的新零售模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍社群电商的新零售模式的解答，让我们一起看看吧。
什么是社群新零售？
新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”
冷链物流公司（食品类），想做社群新零售模式（线上线下），可行吗？
冷链物流公司因为具有保鲜、冷藏冷冻、物流运输等硬件设备设施，所以在生鲜商品的运营方面有先天优势。生鲜商品又是一个万亿级的市场，现在线上生鲜商品的占比还不到整个生鲜市场的20%，因此看起来这是一个很大很有机会的市场。想做社群新零售模式，还要做做足功课才可行。
社群新零售模式准确点说，是基于用户体验的数据驱动的零售，是人、货、场的泛零售，而社群和线下实体店的融合是基础。由提问可以看出，冷链物流公司想做的模式是B2C的模式，用户是个体消费者。
消费者虽然在不同区域，但其主要分布在社区。而生鲜商品想做线上线下也绕不开社区团购、社区零售、社交电商、社区配送等模式和行为。这就需要对消费者的需求进行调研论证，从而为需求匹配产品和服务。
生鲜商品因为难于标准化，顾客的需求也不一而同。又有配送和提取时间难于统一，产品质量不好把控等问题，运作好并不容易。因此我们还是看到实体店、菜市场在这方面仍然有先天优势。天猫、京东、顺丰优选等等巨头在生鲜电商的运营上都不理想。难道他们没有冷链物流吗？显而易见不是的。
生鲜商品包含果蔬、肉蛋禽类、水产、冻品等等。最终选择产品时，建议侧重标准化程度相对高，损耗较低、易于配送、有一定规模的商品类别，并且单品不宜过多，随着运营能力提升慢慢添加。
渠道是生鲜商品的中枢。通过社群、线上销售商品如何送到消费者手里？与线下社区便利店通过拼团合作的生鲜商品如何保鲜，消费者何时自提？团长如何培训和管理？
生鲜商品在最后一公里配送方面要充分利用社区商业实体店，使之成为自己的前置仓，从而更好地实现商品延伸。在何时***用何种渠道实现成交要提前规划，这关联库存、成本、损耗、组织的多方面。
只要是卖产品，就会牵涉到营销，如何让消费者在一片红海中认可你的产品并实现购买，这是最重要的。围绕拉新、激活、留存、成交、分享的增长理念，实现裂变。信息更好更快的触达消费者。人、货、场的人是用户，消费者；货是产品，是需求；场是场景，是连接是跨界，产品的销售是人在场景中实现的购买。因此在营销方面要围绕这些展开。
企业如何与社群新零售模式融合？
社群零售最核心的是关系，
1.只有交易没有关系
2.先有交易后有关系
3.先有关系再有交易
随着经济发展，产能是过剩的，用户的消费习惯也发生了很大变化，不再盲目的追求品牌，而更多的关注自己的内心感受，这就越能体现关系在交易中的比重，比如拼多多其实就是依靠微信好友关系爆发的
社群新零售，看题主的字面意思，可能就是指以社群为基础的新零售方式。根据这个定义，我第一时间想到的是粉丝经济和社群运营。
1.社群新零售可以和粉丝经济相结合。在每个社群培养一定的兼职社群达人，让他们活跃社群气氛，同时推销产品，给他们一定的抽成。这是节省成本的做法。
2.社群新零售离不开线上线下一体化的活动策划。策划活动不仅是为了卖产品，也是为了[_a***_]企业自身的品牌和文化。
3.社群新零售仍然得以互联网技术为基础。最少得有自己的电商平台。
4.社群新零售需要场景化营销，比如社区场景、运动健身场景、阅读场景等，分门别类精准营销。
5.社群新零售最少需要专门的社群运营部门。
随着中国电商的快速发展，传统电商模式已不能满足社区居民日常消费的需求，社区新零售，慢慢发挥了区域优势，能够在短时间做到保质、保量、按时送货上门，并且有专职的售后服务人员，那么，作为企业如何满足社区新零售的保障呢？我认为除了保质、保量、按时送货上门外，人员配置必须跟上，服务态度要让消费者满意，时刻为社区服务。
到此，以上就是小编对于社群电商的新零售模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于社群电商的新零售模式的3点解答对大家有用。
