大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商d2c模式平台的问题，于是小编就整理了1个相关介绍跨境电商d2c模式平台的解答，让我们一起看看吧。
市值蒸发超96%，裁员千人，“微信电商第一股”怎么了？
有赞裁员，有评论说saas行业的冬天到来了不管是从国家政策还是市场环境，现在都是中小企业发力的阶段，而中小企业又不具备强大的系统研发实力，saas无疑是阶段性很好的解决方案，有赞作为头部企业，出现这样的问题，个人感觉还是运营出现了巨大偏差。
中国的电商、互联网的宗旨都只是要盈利，所以不管任何项目，盈利是第一宗旨，这也导致了互联网公司带偏了一片高科技人才，引导了错误额价值观。
作为国家高端技术人才汇聚的行业，如果仅仅让他们的才华开发一些毫无意义的事情上，那么长此以往国家高端技术研发将无人可用，所以国家势必出手整治。
另外电商平台如雨后春笋，新老交替成为必然，曾经电商的王者淘宝最近隐隐有被拼多多取代的趋势，花无百日红就是这个道理。
品牌都搞砸了，微商界的一姐张庭涉嫌传销，微商两个字就与不靠谱紧密相连。
微信电商没有什么特别的优势可以吸引到消费者，京东物流快，拼多多便宜，你有啥吸引眼球的？
微商没有大的客户群体，主要做熟人圈子生意，再怎么发展也跳不出如来佛的手掌心，位子就那么大。
抖音的商业化横空出世，直播带货，有实物可观看，客户群体数以亿计，这就是别人的优势，客户量大，传播速度快。
发展受限赚不到钱，市值萎缩，裁员也就见怪不怪。
这事不怪微信（腾讯）、不怪快手，只怪它自己。这事说的是有赞，就是有赞没有核心竞争力，能赚钱的东西大家都能做了，它就没用了，被抛弃了。
有赞主要做的是就是在各类平台（比如微信、比如快手）上帮商家搭建网络店铺，然后向商家收取费用。
在平台上给人开网店这事难吗？不难。这事淘宝、京东在有赞开始之前已经在自己的平台做了好多年了。
重点在于有大流量的平台愿意让它做。微信和快手有大流量，愿意放手给他做，于是它就起来了。从种意义上来说，有赞就是微信和快手上的阿里巴巴，不过不是对B2B（商家对商家）,是B2C（商家对客户）。起风了，猪都能起飞，于是有赞很快就实现了上市计划，人称微信电商第一股。
但任何快速赚钱的行当，都会引起觊觎的。也许快手和微信起先都没有想到有赞这套生意经这么赚钱，尤其是直播带货兴起之后，热度更是上天了。之前也说了搭建店铺这事没什么技术含量，快手和微信自然也看上了这块大蛋糕。
这之后就没有赞的什么事情了，快手跟有赞终止合作，自己搞起了电商平台，微信也推了自己的微信小店，而且是免费的。商家也不是傻子，同样的平台，一个收费，一个不收费，用脚趾头商家都知道选谁。合同一到期，有赞分分钟被抛弃。
总结一下：有赞的业务模式决定了它只能寄生在快手和微信这样的流量平台，当流量平台大火，它也会很快起飞。而当流量平台看上它所经营的蛋糕时， 被抛弃的命运就不可避免了。没有核心竞争力的企业，是没办法长久的。
2010年7月，著名互联网行业期刊计算机世界发布了一篇名为《**的腾讯》的文章，文章犀利的指出腾讯靠抄袭发家，甚至有垄断趋势，未来将会使整个互联网行业进入黑暗，很不幸的是，文章过去好多年，腾讯居然真的成为了计算机世界所描述的那样：
“别人做啥它做啥，做大的招安，做小的直接关门”
有赞的倒闭，从他开始选择做微信的功能插件那天开始，就注定失败，其实早在2008年彩虹版QQ***中就注定了结果。
我们把时间轴拨回2008年，在互联网在国内兴起之初，QQ作为国内第一大社交软件，自然是有无数的用户，当时的QQ不像现在这样臃肿，可以说就是一个白板的微信，所以各类插件层出不穷，其中大家最爱用的就是类似彩虹QQ这样的插件，比如拥有反隐身，查询好友地址，一键创建QQ群拉人等功能，在当时的几乎人手一个彩虹QQ。
后来的结果大家也知道了，QQ只要一检测到你的电脑里有彩虹QQ或者其他插件，就会自动卸载，而后来QQ群兴起，有一些人发现很难管理QQ群，就做起了QQ机器人的功能插件，用来管理自己的QQ群，更有人做出了功能完善的机器人供大家***，但很快腾讯就嗅到了其中的商机，首先禁止所有人使用机器人，然后官方上线了这个功能，并且收费。
同样的，有赞的结果也是如此，包括其他诸如WETOOL等微信***工具平台，早在去年就已经停止更新，微信的功能非常少，有些工具确实极大的提高了微信的使用手感，但用户知道，腾讯同样知道，腾讯只不过在等，当他们的功能已经齐全，并且能够赚钱的时候，就立马在微信更新功能，这样产品的钱就省下了，腾讯拥有最顶尖的程序员团队，几个功能而已，一下就能完美***。
当微信的功能齐全后，肯定还有小厂会开发更加[_a***_]的功能，但他们的结果，除了让腾讯省下更多的开发成本，没有其他。
到此，以上就是小编对于跨境电商d2c模式平台的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商d2c模式平台的1点解答对大家有用。
