大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村电商产业链模式有哪些的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农村电商产业链模式有哪些的解答，让我们一起看看吧。
如何打通农村电商的最后一公里？
对于农村电商，打通最后一公里的难点有二：一是观念，二是物流。
对于观念，其实相对来说还容易解决一些。现在老一辈的农村务农人群已经逐渐老去，主要劳动力是六十、七十到八十年代的人，观念和思想虽然不说能够跟上时代潮流，但对于新生事物也不至于太过排斥。因此，农村电商这种互联网时代的新事物在经过一段时间的验证和实践后，逐步为人们接受是不会有什么问题的。
但最难以解决的其实是物流。我老家也是农村的，很多朋友都知道，农村人习惯每逢一四七二五八三六九到乡镇上进行集中交易，从早期七八十年代的以物易物，到后来的货币交易，已经形成了习惯。一旦农村电商推广，对于以家庭为单位的农户会产生一个较大的问题，就是单件货物的时间成本非常高，物流公司不可能因为某件货物到乡下收货，农户不可能每一件货物都跑一趟集中收货点，或者农村电商代办点，这样就会产生极大的时效性问题。
所以，个人认为，在未来农村电商的发展中，一个中间代理层必然会加入农村电商产业链，通过统一收购某类物品，然后通过电商平台统一出售，甚至形成自己特有的品牌。以此来降低农村电商的物流和时间成本，提高竞争力。如果不走这一步，那些规模化种植和养殖的农场农庄将会挤掉那些以家庭为单位的农户参与市场的机会。换句话说，通过中间代理形成类似合作社一样的组织形态，是农村电商的必由之路，除非规模化农场和农庄已经成为农业生产的主体，否则这必不可少。
农村电商
目前主要说的是:农村淘宝，苏宁易购，京东便利。你说的怎么打通最后一公里？无非就是提供服务使用的频率问题？目前上面的三家为了摆脱现在农村电商盈利的困局？都开始由线上流量推动线下实体店的布局:马云的"新零售"，张近东的"智慧零售"，刘强东的"***零售"都是为了打通线上与线下融合，用现代化物流配送产生的新型电商模式，必将推动农村电商服务农村市场的升级，以后农村电商必将成为线下实体的主要一环的。
大家好，很高兴回答这个问题.
"如何打通农村电商的最后1公里？"这个问题我是这么理解的，如何让农村电商迈出第一步？
现在的农村已经不再是二三十年前那种交通与信息闭塞的年代了，农民那也从从前的"老农民"逐步的向"新农民"转变，大家对互联网电商这一块呢，也有了非常高的认知与渴望.但是互联网电商，这是一个相对比较专业的职业，对大多数农民朋友来说，还是有一定的距离的.那么如何缩短这个距离？
首先就是团队.一个专业的互联网电商团队.
这个团队呢，可以由当地的***或有能力的个人或团体来组织这样一个专业的电商团队，来对农村的农产品***进行一个整合，帮助农民朋友有序地销售农产品.
再一个就是组织建设农产品批发市场，打造有地方代表性的明星农产品，通过明星农产品引流来带动当地其他的农副产品.
嗯，就拿我家乡来说，我们这里的明星产品是黑木耳，通过这个黑木耳引流来的客商，我们又带动了其他农产品的销售，使其实现利益最大化.
最后一个就是交通运输物流的跟进，这一块相对来说，大部分地区已经不存在这个问题了.
好了！以上呢，就是我对这个问题的理解与回答，希望可以帮助到大家，谢谢.
刚刚特意访问了一下阿里做村淘的一位朋友，他分享了几个在阿里做农村电商过程中的体验。
农村与城市有比较明显的不同，第一点就是基础设施较差，人员密集度相对较低，对于在城市中习惯的物流模式在农村中就行不大通；第二点就是一些乡镇人治的情况要大于法治，这个不只是在管理方面，在做生意的交流方面同样如此。
阿里的策略是建立大量的县级运营中心和村级服务站，以电商平台为基础，对农民消费者来说是“网货下乡”，对城市消费者来说是“农产品进城”，并招募一些当地的土著作为村淘合伙人，即选择村里地理位置好、店主[_a***_]能力强的小卖部作为合作伙伴，店主通过淘宝客的分佣体系获得提成。即将点布的较密集的同时充分开发出人的积极性，让农村中的商品以效率更高的形式销售出去。
农村电商实际上主要面临的问题不是买难，而是卖难。对于农村消费者来说，网购的学习成本已经大大降低，而且物流的布点实际上也并不是难事（看京东将冰箱送进贵州，***等地就知道了）。农村电商最难以打通的环节在于农产品的上行，农产品如何销售出去，关系到渠道，供应链等一系列环节，而这一点阿里是希望通过合伙人来打通的，从目前的效果看，并不是足够如人意。主要还是合伙人与平台的联动不够紧密，合伙人指望阿里能给予更多的支持，而阿里则指望合伙人自己进行渠道扩展和分销，这里就有一个效率上的巨大损失，所以也出现了一些合伙人对于阿里的控诉。
对于电商平台来说，还是需要与网点进行联动，并***进行全渠道的扩展，仅仅依靠合伙人仍然不是互联网的做法。
作为村级电商服务站负责人，对快递进村这最后一公里确实是属于亲历者。
我所在的村子距离镇上大约十公里，快递都是送到镇上，然后村民分别去取这样做确实费时费力，特别不方便。为此我多次给易县电子商务公共服务中心提议，进行有偿进村。
经过县电商中心工作人员的不懈努力，终于解决了村民取快件不方便的问题。虽然是有偿服务，但是这样做确实解决了村民的难题。
虽然有些村民不乐意花两块钱的取件费，但是县电商中心为快递进村需要提供临时的仓储服务，车辆和工作人员的费用支出，这样做我认为挺好的，因为世上没有免费的午餐，电商中心既然提供了服务，就应该有一定的回报。
唯一的遗憾就是快递出村价格奇高，对农产品的上行销售，是个瓶颈。
不知道大家怎么看？一个问题。欢迎大家留言讨论。
农村电商新增长极业务是什么？
农村电商新增长极业务是基于互联网，充分利用农村地区特有的***优势和生产要素，通过电商平台将农产品、农副产品、手工艺品等产品销售给城市消费者，同时将城市工业品、生活用品等产品销售给农村消费者，从而实现城乡消费的双向流通，带动农村经济发展，促进农民增收。
首先，农业电商需要理论创新 农业电商大致包括三大块，即农资电商、农产品电商和与农业相关服务的电商。农业电商的特殊规律，产生于农业自身的特点。比如，农业是一个生物过程、生命过程，不同于工业的物理过程、化学过程。它的季节性、非标性、环境生态依赖性等，是开展农业电商必须面对的因素。
其次，农业电商需要市场创新 农业电商的市场创新，必须充分依靠、发挥企业和其他市场主体的创造力。
市场的空白与痛点，需要通过市场创新去填补和用最有效率的方式去解决。
“春江水暖鸭先知”，企业距离市场需求最近，也最了解市场的痛点所在。
第三，农业电商需要商流创新 农产品的B2B，要从打通信息流，到实现信息、产品和资金三流合一的电商交易，需要有更多商流要素的加入。
农产品B2C的产业链、供应链，恐怕也不能直接用于B2B、或用于B2B2C的电子商务。
再加上线上线下相结合的考虑，农产品B2B商流的创新，势在必行。 第四，农业电商的服务创新 现阶段，农业电商的发展越来越不仅限于开网店了，越来越依赖于相关的服务体系的支持。鉴于大多数地方农村市场的现状，构建和转型升级落在当地、O2O、上下行贯通的农村商贸流通服务体系，已成为推进农村农业电商的战略任务。
做农村电商步骤？
农村电商的步骤包括以下几点：
1. 市场分析：了解农村电商的市场需求、农村电商市场的运输方式以及农产品的产量和持续量。
2. 选择电商平台：借助已有的电商平台来扩大自己在电商市场的规模，比如在阿里巴巴等知名平台开设网上店铺。
3. 发展***用户：结合自身优势和平台提供的便利，发展一批***用户，并熟悉电商平台的规则。
4. 拓展销售渠道：借助互联网电子平台拓展农产品的销售渠道，解决销售局限性问题。
5. 善于借鉴：学习借鉴成功的农村电商案例，可以借鉴其他人的经验和教训。
6. 解决物流问题：搭建完整的电商服务体系和产业链，解决农产品输出的物流问题。
到此，以上就是小编对于农村电商产业链模式有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村电商产业链模式有哪些的3点解答对大家有用。
